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Ecuador

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• Diseño e Implementación de proyecto CRM Fase I, Fase II, Fase II• Diseño e Implementación de sistema de MIS• Diseño de Generación de estrategia Radian6• Diseño de Gestión del Cambio del Proyecto

• Sincronización de las actividades y mejora de procesos de SCM y Operaciones• Implementar el proceso de colaboración de la demanda a nivel regional y por categoría• Implementar de indicadores de proceso y actividades en PVO• Desarrollar herramientas que faciliten la ejecución del proceso con un manejo de 439 sku• Liderar reuniones de PVO en demanda y en suministro de la empresa identificando la necesidad de estrategias a corto y mediano plazo• Control y seguimiento de mejoramiento en el servicioLogros Relevantes: • Diseño e Implementación del modelo S&OP en Moderna Alimentos• Definición e implementación de elaboración de presupuesto Comercial• Aumento de volumen de crecimiento de ventas en negocio de pan de un 14% a un 26% sostenible a 27% , ingreso de 70 MUSD mensuales por modelo de mejor estimados de ventas diario• Disminución de reprocesos anuales equivalente a 20 000 MUSD• Implementación de modelo fillrate y automatización que permite mejorar el nivel de servicio a un 95% en pedidos completos• Implementación de modelo de gestión de indicadores WMAPE, Sesgo, etc

• Planificar compras (MRP) para los productos locales e importados de insumos y producto terminado con un manejo de 130 Sku.• Planificación de producción semanal y mensual (MPS) de producto terminado al menor costo manejo de 120 sku• Planeación de la reposición de inventarios (DRP) flete primario de producto terminado en los principales CD. • Planificación de introducción de innovaciones y promociones en el mercado.• Liderar juntas de operaciones con el área comercial, compras y planta para la sincronización de actividades en función del servicio• Control y manejo de inventarios de materia prima y producto terminado en función de su vida útil • Planeación de la Demanda de productos de línea e innovaciones en función del presupuesto, incentivando a las estrategias con el área comercial con detalle de 3 canales y 7 CD´s con un total de 2730 sku.Logros Relevantes: • MAPE 23% Tipo A y Fillrate de 96%, aumento de 11% en ventas por disponibilidad de producto• Disminución del tiempo de ciclo a 60 días, disminución del 17% de inventario de Materias primas, disminución de 11% de producto terminado.• Aumento de eficiencia en líneas del 6%, disminución de mano de Obra directa en 5%• Stock out al 1,5 promedio total.

Responsable de:• Controlar, administrar y distribuir el producto de cada una de las líneas de los ambientes de baño (más de 1000 items) para garantizar la disponibilidad del producto terminado en cada una de las bodegas• Planificar las compras y proyectar las ventas de productos en el mercado local y extranjero para garantizar un abastecimiento oportuno y adecuado del producto• Diseñar planes de producción eficientes para garantizar la rotación del producto, una entrega oportuna y generar la satisfacción del clienteLogros Relevantes: • Maduración del proceso de planificación• Disminución de 1 000 MUSD en inventarios en 6 meses

Maestrian En Direcion De Operaciones Y Seguridad Industrial

Ingenieria Mecánica, Becado Por Dos Años En La Universidad Politécnica Del Ejército ( 2002 Al 2004)

Activities and Societies: ASME

Bachiller Fisico Matematico

• Abanderado del estandarte del Colegio La Salle ( Febrero, 2001) • Mejor alumno egresado y mejor deportistas del Colegio (Febrero, 2001)