Tech Lead da mesa de projetos de pagamentos de Canais Pessoa Jurídicas, tanto Web quanto Mobile, que atende principalmente projetos relacionados ao PIX. Atuação com área de negócios e PO nas definições de regras e telas de projeto e com squad nas definições técnicas para atendimento das demandas.Acompanhamento dos indicadores de qualidade e produtividade do time, ajudando nas estratégias para melhorias destes indicadores.principal projeto atuado é o do PIX Automático, que ainda encontra-se em desenvolvimento.

Atuação na equipe responsável pelo desenvolvimentos de projetos do Canal de pessoas jurídicas do Santander, nas plataformas web e mobile (Android e IOS) referente a pagamentos, tendo como maior atuação em projetos do PIX, tanto em novas features, melhorias e correção de problemas. Responsável por garantir aderência do time às práticas ágeis do Scrum, auxiliar na resolução de impedimentos técnicos e de negócio, gerenciar os riscos dos projetos. Responsável por organizar e acompanhar as atualizações em produção do PIX e outros projetos da mesa, garantindo aderência a GMUD.Entre os projetos, destaco a inclusão de fazer PIX contratando um crédito automaticamente e a inclusão de PIX em boletos.

Gerenciamento da equipe de desenvolvimento de software. Atuação em todas as fases dos projetos, desde a concepção até a implantação e manutenção. Atuação em projetos de software de pequeno e médio porte.Acompanhamento e gestão de contratos e projetos desenvolvidos por terceiros, atuando no controle, validação e medição das entregas.

Gerenciamento de equipe que administra o ambiente de produção dos sistemas do DER, exercendo as seguintes atividades:- Gerenciamento de projetos de sustentação de sistemas;- Administrar aproximadamente 40 servidores de aplicação, arquivos e banco de dados (Windows Server) distribuídos em 4 redes.- Administrar mais de 15 instâncias e 100 bases de dados SQL Server (Rotinas de backup, Job, Mirror, Tunning).- Atendimento a usuários, análise de erros e especificação de melhorias dos sistemas em produção.- Criação e atualização de conteúdo do site e intranet do DER.

Após reestruturação da área de desenvolvimento de software do DER, fui designado para estruturar a equipe responsável pelo controle de qualidade de software.Participei da criação do processo de desenvolvimento interligando equipe de Desenvolvimento, Qualidade e Produção.Responsável por criar a Metodologia de Desenvolvimento de Software utilizado pelo órgão, baseado nas melhores práticas de mercado.

Trabalhando como terceirizado no DER, integrei equipe de desenvolvimento responsável por manter e dar manutenção (corretiva e evolutiva) em diversos sistemas desenvolvidos em Microsoft .NET e ASP clássico. Entre as principais realizações está o desenvolvimento, treinamento, instalação e manutenção de sistema de gestão de atendimento a usuários nas rodovias do Estado de São Paulo. Esse sistema possibilitou a integração da central de atendimento 0800 com as 57 unidades básicas de atendimento espalhadas pelo Estado.

Entrei como programador Júnior na área de projetos, na equipe responsável por manutenções corretivas e aditivas dos projetos em produção. Com o tempo e esforço passei a coordenador e posteriormente a gerente da equipe, responsável, entre outras coisas, por análise e planejamento das atividades.