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El Agustino, Lima, Perú

El Agustino, Lima, Perú

-Responsable de la creación y gestión de BBDD de ingresos de proveedores a nivel compañía, para análisis de KPI’S que impacten en la productividad (tiempos de ciclo y cumplimientos), y a disminuir riesgos-Responsable de la creación del plan maestro de citas y sistema de citas para proveedores-Responsable de la implementación de proyectos de seguridad para los patios de maniobra de las plantas y centros de distribución-Responsable de la creación de indicadores de medición del performance de los proveedores de la organización como el cumplimiento de los ingresos-Responsable de la creación de indicadores que optimicen los procesos operativos y conecten las actividades entre áreas de APT, Distribución, Comex, planeamiento y AMP-Creación de flujos de procesos de ingreso de proveedores a las plantas y centros de distribución priorizando la seguridad industrial-Líder de la gestión de rutinas estándar del área de Distribución y participante de 4Q –Excelencia operacional

-Responsable de la gestión operativa del proceso logístico (Compras, almacenamiento y distribución) de donaciones a nivel nacional valorizadas en más de 3 millones de soles a lo largo del período laborado-Gestión de la cartera de proveedores de Crea+-Coordinación con proveedores de transporte (alta y mediana capacidad) para donaciones a nivel nacional, de artículos de salud e higiene y de artículos tecnológicos (laptops, AIOS, PC, etc)-Gestión documentaria con proveedores de transporte, velando por el cumplimiento de contar con SCTR, de la emisión correcta de facturas y guías de remisión-Coordinación del cumplimiento de proveedores en cuanto a cronograma de fechas, tiempos en actividad y estado del pedido o servicio, bajo los estándares de calidad y eficiencia para la medición y evaluación de los mismos en cuanto su continuidad y/o mejora-Diseño estratégico, planificación y coordinación operativa de los proyectos y programas educativos de la organización. Aplicación de metodologías ágiles en los proyectos y gestión de mejora constante de procesos a través de metodología PDCA-Seguimiento y gestión de control de KPIs de cada uno de los proyectos de la organización. -Negociación y manejo de relaciones con empresas a nivel nacional como Centria, Volvo, La Positiva para la implementación de proyectos de responsabilidad social en empresas y para implementar campañas de donaciones a nivel nacional -Manejo de relaciones con representantes de Minedu, de las Direcciones Regionales de Educación y Ugeles para la implementación de proyectos educativos a nivel nacional-Gestión de miembros del equipo de proyectos y de operaciones logísticas (25 personas)

-Gestión operativa de proyectos de la organización. Seguimiento del logro de KPIs y KPOs en la ejecución de los proyectos según lo planificado-Responsable de la consecución de nuevos proveedores a la organización-Responsable de la coordinación con empresas aliadas para el diseño de propuestas de donación. Responsable de la consecución de nuevas alianzas con empresas a nivel nacional para la implementación de proyectos de responsabilidad social en las mismas-Responsable de las cotizaciones y coordinaciones para la compra de activos y de la coordinación de distribución de los mismos a nivel nacional (diseño de rutas)

-Apoyo a la Gerencia General en la identificación de oportunidades de mejora de procesos en los proyectos, bajo los criterios de calidad y efectividad de la organización-Evaluación de riesgo crediticio a potenciales beneficiarios-Control de las letras de los clientes (beneficiarios) de IPFE-Creación de ROF, MOF y RIF

Master Of Business Administration - Mba, Business Administration And Management, General

Licenciatura, Gestión Y Alta Dirección Con Mención En Gestión Empresarial

Egresado