Creación y gestión de la estrategia comercial de nuestras marcas y del grupo. Nuevos ingresos, reingresos y revenue management.

Líder de equipo cormecial de más de 40 personas.Elaboración, planeación y ejecución de procesos para la creación de equipos comerciales de arranque rápido. Implementación de distintas verticales comerciales de alto impacto para equipos de alto rendimiento.Logros:• Creación de un equipo comercial consolidado y exitoso con más de $150,000,000 de ventas anuales• Elaboración de metodología de creación de equipos comerciales de alto impacto.

• Responsable de múltiples áreas en el desarrollo y ejecución de estrategias de negocios, tales como, customer journey, finanzas, prospección y creación de alianzas comerciales, gobierno corporativo y levantamiento de capital.• Desarrollo de procesos y protocolos para el modelo B2B y B2C con aliados y clientes.• Reportes de resultados, estatus, alcances, análisis y pronósticos para inversionistas.• Diversificación de unidades de negocio para optimización de resultados y presupuestos.Logros:• Construcción y ejecución exitosa de un modelo de negocio enfocado al crecimiento de 20 socios comerciales, pormedio de un gran equipo de trabajo cimentado en los valores de comunidad y retribución.• Guiar y aprender de un equipo de más de 80 personas bajo la filosofía “rápida ejecución, medición y ajuste”.

FP&A GE Real EstateDrive planning sessions for forecast and Business financial status of Debt and Equity platform. P&L and BS quarterly review. Champion leverage and MF projects. Quarterly closing reports and analysis. Review volume and pipeline status.

Developed new relationships with non existing clients with specific infrastructure projects in latam leveraging sales potential. Build interest for internal company for inorganic growth trough M&A in an infrastructure business.