Member representing Global Retail in this diversely represented group level board. This board is responsible for defining brand elements such as brand stories and target groups or colour pallets and fonts. Contributions focus on asking the question; “Is this right for FTC now or going forward?”.Most of the group work, conducted through taskforces, targets future alignment of all group initiatives such as eco-communication, in-store communications, pop-up concept stores, imagery, loyalty app naming and UX.

Strategic planning, financial reporting to the board and Zebra A/S.Special responsibility on communications, marketing and technical needs.

Responsable de operaciones y desarrollo de negocio en Greater Than One Europe, una agencia de marketing 100% digital. Reportando directamente a la CEO y COO en EEUU.Durante este periodo he crecido la agencia de 4 a 15 empleados y supervisando y gestionado directamente relaciones con directivos de empresas internacionales de primer nivel como son Mutua Madrileña, Banco Santander, SPMSD, Lilly, Danone Nutricia y Medtronic.Formo parte del equipo creativo en la agencia y durante este periodo he impulsado conceptos creativos digitales para marcas de gran consumo como Banco Santander, Spain Cares, Mutua Madrileña, Mastercard, Marqués de Murrieta Family Wines, Grupo Marie Brizard, Ron Matusalem, Martin Miller's Gin, Licor 43, Vodka Sobieski, Marie Brizard, L'Oreal Kerastasse y Euromaster.Especialidad en definición de soluciones digitales y estrategia online.Otros clientes:Interactiva Digital (Revista Digital)Low Cost Holidays (Estrategia Social Media)Impact-CP (Revista Digital)Moksha8 (CLM iPad)Jansen Cylag (Estragegia Online y ORM)IFC (Presencia Online)eValora (Presencia Online)ElSumillerenCasa (Presencia Online / eCommerce)GABITECO (Presencia Online)RBVV (Email Marketing)English for Fun (Community Management)Sales Force Europe (Performance Marketing)

Logros principales desde la incorporación a la práctica de Business Consulting de Atos Consulting:• Apertura de una línea de servicios orientada soluciones y servicios de “Gestión de Campañas” e “Interactive Marketing” en el CoE de Customer Management Leadership.• Delegado en España del grupo global (CoE) de Customer Management Leadership.• Definición del plan de formación y plan de desarrollo profesional del grupo de recursos del CoE.• Generación y cierre de la oferta de Plan Director (TCV 51k €) de Sistemas CRM en el Grupo Banco Popular para Popular Banca Privada.• Dirección del proyecto Popular Banca Privada con interlocución de senior sponsors en el negocio (CxO).• Generación y cierre de la oferta de Análisis Funcional CRM (TCV 67k €) como primera iniciativa del Plan Director.• Generación y cierre de la oferta de consultoría estratégica (TCV 91k €) e implantación (TCV 500k €) de Gestión de Promociones en MAPFRE Familiar.• Generación y cierre de la oferta de Gestión de Campañas (TCV 750k €) en Red Mapfre, empresa del Grupo Mapfre.• Dirección de los proyectos de Gestor de Campañas y Gestor de Promociones en MAPFRE con equipos de hasta 14 personas.• Liderazgo de la oferta de Proyecto de Definición del Ciclo de Vida de Mediadores en Red MAPFRE

In charge of development of go-to-market propositions, building a capability and business development.Logros principales desde la incorporación a la práctica de Business Development en Industria:• Responsable del Global Disctintive Oferring “CRM & eServices” en España para el Grupo Atos Origin.• Nominado al programa Aurora de jóvenes promesas en el grupo Atos Origin para la candidatura de 2008-2009.• Redefinición de los servicios estratégicos de CRM en Atos Origin, analizando la experiencia de los recursos, casos de éxito y un estudio de mercado para la definición de estos.• Estudio y elaboración de un business case para un proyecto de inversión de una nueva línea de servicios basados en estudios de minería de datos a modo ASP sin requerir implantaciones de software.• Creación de 2 nuevas cuentas en con implantaciones de soluciones SQL Server 2005 Reporting Services y Oracle BI mediante pilotos de la plataforma ajustada a las necesidades del cliente en el sector Energético.• Estudio de valoración de plataforma de gestión de campañas de marketing para un cliente en el sector Financiero.• Venta de servicios tecnológicos a un nuevo cliente, IATA, para la migración de plataforma a SQL Server 2005.• Definición y puesta en práctica de un modelo de colaboración en prestación de servicios a modo Nearshore para la División de CRM en Atos Origin Reino Unido.

•Generated £2.7M of revenue as well as 3 new CRM clients from bids in 2006•Created and managed the CRM practice Microsite implementation•CRM Account Manager for GNER, National Express Group, Heathrow and Gatwick Express, CIMA and Amnesty International•Developed a new key proposition for CRM in the Transport Sector. Based on SaaS and On-Premise CRM is now being taken to all key accounts in the sector with a target revenue of £1M for 2007 and has one large £200K new client already signed•Led marketing activities in order to generate brand awareness and generate leads. Results winning Amnesty International (Spain) and £800K contract won with Cancer Research UK•Sponsored knowledge management in the CRM practice resulting in use of internal forums for more efficient working practices•Written 2 major brand awareness pieces for the National Computing Centre: CRM Whitepaper (Title: “CRM Reassessed”) and an article in IT Adviser (Title: “The Rebirth of CRM”)

Senior team member in a high-visibility and leading edge upgrade of the leading Spanish energy provider's largest Siebel implementation in southern Europe.Responsibilities included:• Developing and implementing a regression testing strategy for the current functionality available in 2 of the 5 business streams• Analysing, validating and documenting over 1300 test cases• Generating best practice documentation to be used by the technical team and ensuring compliance• Managing a young technical team of 6 developers• Reporting directly to the project manager on issues, risks and progress against planned activities• Generating weekly project plans with prioritised allocated activities based on severity of issues encountered and future releases of functionality planned• Planning, producing and handing over functional documentation• Acting liaison with the Training team

Analyse needs, define, design and build leading edge CRM programmes with ROI models for blue chip organisations.

SAP R3 Solution Cnfiguration and ABAP Development.Siebel CRM Consulting: Business design, process mapping, gap analysis and solution configuration / development.