Controlar el resultado de gastos logístico para asegurar la rentabilidad del negocio. Dentro de las principales funciones está presupuestar y controlar el gasto de las cuentas que están bajo la gestión logística y asegurar un cumplimiento de labores administrativas de la cadena de abastecimiento.Liderar la elaboración de presupuestos en coordinación con todas las áreas de la cadena de abastecimiento, que permitan asegurar el cumplimiento del gasto.Liderar plan de eficiencias de… Show more Controlar el resultado de gastos logístico para asegurar la rentabilidad del negocio. Dentro de las principales funciones está presupuestar y controlar el gasto de las cuentas que están bajo la gestión logística y asegurar un cumplimiento de labores administrativas de la cadena de abastecimiento.Liderar la elaboración de presupuestos en coordinación con todas las áreas de la cadena de abastecimiento, que permitan asegurar el cumplimiento del gasto.Liderar plan de eficiencias de gastos, logísticos en agenda semanal, con staff de lideres de las gerencias de logística.Diseñar y dar seguimiento a planes de productividad que permitan una operación flexible ante las variabilidades de la demanda.Negociar con proveedores y acreedores, en constante búsqueda de oportunidades para minimizar el gasto. Show less

El principal desafío en este rol es desarrollar el S&OP (Sales & Operation Planning) en la cadena de abastecimiento, una metodología que busca generar un plan de negocios consensuado y transversal a la organización, permitiendo conectar y alinear las diferentes áreas de la compañía.Las principales funciones a desarrollar, son definir y gestionar el desarrollo de proyectos e iniciativas relacionados a la planificación estratégica, para lograr procesos eficientes manteniendo los estándares de… Show more El principal desafío en este rol es desarrollar el S&OP (Sales & Operation Planning) en la cadena de abastecimiento, una metodología que busca generar un plan de negocios consensuado y transversal a la organización, permitiendo conectar y alinear las diferentes áreas de la compañía.Las principales funciones a desarrollar, son definir y gestionar el desarrollo de proyectos e iniciativas relacionados a la planificación estratégica, para lograr procesos eficientes manteniendo los estándares de servicio que exige el mercado. Participar de proyectos relacionados con el área de planificación operacional que permitan desarrollar la estrategia de mediano y largo plazo. Show less

Jefe de Proyectos Logísticos en Sodimac Chile.Se desempeña en la gerencia de transporte y logística omnicanal, tomando un rol de focal omnicanal que tiene por objetivo generar proyectos y planes de acción que permitan responder a 3 indicadores claves: OTIF (On time in full), velocidad de entrega y costos logísticos. Dentro de sus labores principales, está administrar todas las configuraciones sistémicas que permiten ofrecer una promesa de compra a los clientes, definiendo capacidades de… Show more Jefe de Proyectos Logísticos en Sodimac Chile.Se desempeña en la gerencia de transporte y logística omnicanal, tomando un rol de focal omnicanal que tiene por objetivo generar proyectos y planes de acción que permitan responder a 3 indicadores claves: OTIF (On time in full), velocidad de entrega y costos logísticos. Dentro de sus labores principales, está administrar todas las configuraciones sistémicas que permiten ofrecer una promesa de compra a los clientes, definiendo capacidades de los centros de distribución, coberturas, lead times por procesos, entre otros. Show less

Desarrolla y lidera proyectos que contribuyen a la optimización de recursos de la gerencia de transporte, específicamente en el abastecimiento a tiendas a lo largo de Chile.Logros: Lidera proyectos que mejoran la ocupación de los transportes, generando un ahorro importante para la compañía. Diseña paneles de control que permiten mejorar los niveles de servicio de clientes internos (Tiendas). Desarrolla y diseña carro de reposición de tiendas. Este último, fue un elemento vital para llevar a… Show more Desarrolla y lidera proyectos que contribuyen a la optimización de recursos de la gerencia de transporte, específicamente en el abastecimiento a tiendas a lo largo de Chile.Logros: Lidera proyectos que mejoran la ocupación de los transportes, generando un ahorro importante para la compañía. Diseña paneles de control que permiten mejorar los niveles de servicio de clientes internos (Tiendas). Desarrolla y diseña carro de reposición de tiendas. Este último, fue un elemento vital para llevar a cabo la principal automatización del centro de distribución de Santiago y actualmente es utilizado en alrededor de 30 tiendas de Sodimac para la reposición de productos que provienen del centro de distribución. Show less

Realiza Proyecto de Taller Profesional para la Medición de Pérdidas e indicadores claves (KPI) en control de procesos de linea productiva para mejorar eficiencia global de la planta

De manera general, las actividades desarrolladas durante la práctica, tienen relación directa con cálculos de eficiencia y pérdidas de productividad. Dentro de las labores encomendadas pudo aplicar técnicas y realizó cálculos de flujos másicos, que permitieron medir eficiencia según productos, medida que aún no había sido calculado. Además fue capaz de diseñar un árbol de perdidas generando gráficos de tendencias que son herramientas vitales para la toma de decisiones al largo plazo. Esto… Show more De manera general, las actividades desarrolladas durante la práctica, tienen relación directa con cálculos de eficiencia y pérdidas de productividad. Dentro de las labores encomendadas pudo aplicar técnicas y realizó cálculos de flujos másicos, que permitieron medir eficiencia según productos, medida que aún no había sido calculado. Además fue capaz de diseñar un árbol de perdidas generando gráficos de tendencias que son herramientas vitales para la toma de decisiones al largo plazo. Esto tiene una directa relación en la mejora de productividad, eficiencia y disminución de costos de operación. Show less

Esta experiencia corresponde a la primera practica (operativa) exigida por la carrera.En este período el estudiante adquiere conocimientos prácticos del funcionamiento del sistema bancario en Chile y específicamente se desempeña en el área comercial del banco.Logra una excelente relación tanto con el cliente, como con sus compañeros de trabajo, aprendiendo procesos de gestión y utilización de ERP internos, tales como evaluación de clientes, requerimientos por sistema, campañas… Show more Esta experiencia corresponde a la primera practica (operativa) exigida por la carrera.En este período el estudiante adquiere conocimientos prácticos del funcionamiento del sistema bancario en Chile y específicamente se desempeña en el área comercial del banco.Logra una excelente relación tanto con el cliente, como con sus compañeros de trabajo, aprendiendo procesos de gestión y utilización de ERP internos, tales como evaluación de clientes, requerimientos por sistema, campañas comerciales, entre otras. Show less