Diego Contreras Email & Phone Number

• Responsable del área de Revenue Management & BI, encargada de gestionar la estrategia comercial, procesos de ETL y análisis de P&L para maximizar los beneficios de la compañía y optimizar el gasto promocional en los.
• Encargado de la Planificación & Control Comercial tanto a nivel Sell-in como Sell-out mediante KPI, facilitando la evaluación de riesgos y oportunidades en los distintos canales de venta: Institucional, Moderno y.
• Colaboración continua con el equipo de Trade Marketing para asegurar la correcta alineación de estrategias, Pacom Promocional y objetivos de la compañía. Evaluando acciones y descuentos promocionales en el Canal Moderno.
• Seguimiento del gasto TPR Y BTL vs Presupuesto en Canal Moderno, Canal Tradicional y Canal Institucional.
• Desarrollo e implementación de reportes de BI, garantizando visibilidad sobre las métricas de sell-in y sell-out de la compañía.
• Mejoras continuas dentro de la compañía mediante herramientas como Power BI y Power Automate.

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Fundador y director de operaciones de Nowfit SPA. Encargado de la planificación de la demanda y la gestión comercial, liderando la negociación con proveedores y el proceso de importación. Además, soy responsable de la gestión integral que abarca logística, finanzas y operaciones, asegurando una ejecución eficiente en todos los aspectos de la cadena.

Responsable de llevar la relación comercial con All Nutrition y Preunic en el negocio de Nestlé.

• Dentro de las principales actividades se encuentran:-Desarrollar, Gestionar y Analizar las promociones dentro del canal Farmacia buscando maximizar el MgC en base a la Estrategia Comercial.-Administrador y soporte de.
• 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗕𝗜: Reportería para el departamento de Finanzas de Nutrición que permite visualizar los datos de Sell In y Sell Out en un mismo dashboard para obtener los DOH. Este proceso permite optimizar la toma de.
• 𝗖𝗼𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗕𝗜: Reportería para el departamento Comercial de Nutrición que permite visualizar los datos de Sell Out de las diferentes cadenas de Farmacias ( Ahumada, Cruz Verde y Salcobrand). Este proceso permite conocer.
• 𝗡𝗶𝗲𝗹𝘀𝗲𝗻 𝗕𝗜: Reportería para el departamento de marketing de Nutrición que permite visualizar mensualmente el comportamiento de Nestlé v/s la competencia.
• 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗲𝗱𝗿𝗮 𝗕𝗜: Reportería para el departamento Comercial de Nutrición que permite visualizar la ejecución diaria de los Mercaderistas en el punto de venta ( Visitas diarias, Locales totales, Toma de precios, entre otros ).
• 𝗣𝗿𝗶𝗰𝗶𝗻𝗴 𝗕𝗜: Reportería de pricing para el departamento de marketing de Nutrición que permite comparar los precios Nestlé v/s la competencia en Canal Moderno y Canal Farmacia.

Practicante en el área Logistico de PROMERCO S.A, siendo responsable de generar un reporte que permita ver la situación logística y financiera mensualmente.Mis principales funciones fueron:-Generar informes de la eficiencia del sector Logístico.-Desarrollar e implementar un cuadro de mando para la gerencia.

Practicante en el área de Planificación y Control de inventario de la casa matriz de Laredo SPA, siendo responsable de planificar los despachos diarios para los diferentes proyectos activos.Dentro de las principales actividades se encuentran:-Coordinar los despachos con los diferentes choferes.-Planificar los materiales utilizado en los diferentes.

Implementación de reporteria BI de las ventas mensuales de las diferentes empresas que tiene BMV a cargo.

Promotor de la marca Fuzol.

Promotor de Cafe Gold, Ariel y Confort en diferentes puntos de supermercado Lider

Ingeniería Civil Industrial, 7.0

Ingeniería Civil Industrial