Ayudamos a nuestros clientes con soluciones efectivas.

Brindar el soporte y orientación a resultados que el equipo de trabajo , clientes y empresas necesitan para hacer negocios más rentables cada día.

Garantizar el cumplimiento de los objetivos del área de Supply Chain, alineados a los objetivos estratégicos de la organización , Seguridad & Salud , clientes , personas, eficiencia en costos y procesos.-Durante el 2016, logramos una reducción de USD 3,5 Mio en el nivel de inventarios. -Eficiencia en el control de inventarios que permite un nivel de confiabilidad del 99,8% de existencias.Funciones principales. Miembro del comité de Gestión de Inventarios.Responsable de la planificación del inventario de Repuestos.Responsable de puesta en marcha del proyecto MRP, planta Guayaquil.Presentar resultados de gestión de inventarios a la Gerencia de Suministros.Garantizar la confiabilidad de los inventarios y existencias dentro del almacén.Programa de mejora de atención del cliente interno.Revisión periódica de indicadores de Gestión y compromisos de SLA.Coordinar con el área de operaciones el aprovisionamiento de materiales acorde al plan de mantenimiento.Revisión de los planes de mantenimientos a equipos y materiales dentro del almacén.Revisión de estrategias de reposición de inventarios , costos , modelos de consignación.Generar los reportes de Rotación de Inventarios y Obsolescencia.Plan de Desarrollo para el personal de Almacén.Ejecución de tareas relacionadas a cumplimientos de las normas de seguridad industrial y salud.Ejecución periódica (Tour safety Alerts) dentro de Almacén.Desarrollo del programa de Housekeeping dentro de Almacén con el personal del Área.Responsable de la implementar metodología 5S en los almacenes de Ecuador

Empresa del sector alimenticio, líder en la exportación de derivados de plátano, Yuca entre otros.Responsable del funcionamiento operacional de la planta de producción.Coordinar los mantenimientos e intervenciones tempranas en los equipos. Responsable del proyecto de ampliación de la linea de envasado. Responsable de implementar la metodologia de BPM en la linea.Durante mi gestión estuve a cargo del de desarrollo de personal técnico para la linea de mantenimiento de equipos frió. Se realizó el desarrollo de proveedores técnicos y de materiales estratégicos para garantizar la operación de los equipos.

Diseño e implementación de la unidad de negocios de Repuestos.Desarrollo de los puntos de ventas de repuestos a nivel nacional.Estructuras las bodegas de repuestos a nivel nacional. Desarrollo de la cadena de suministros para abastecimientos y distribucion de repuestos a nivel nacional.Implementación de procedimientos y políticas para la administración de almacenes y puntos de ventas de repuestos.Manejo de y distribución de personal (15 personas ) a nivel nacional.Reducción de inventarios, implementación del proyecto análisis de repuestos Obsoletos.Definir las nuevas estrategias para reposición de inventarios.Miembro del comité de operaciones.

Responsable de efectivo funcionamiento de los equipos y líneas de procesoGestionar el cumplimientos del plan de mantenimiento.Garantizar la disponibilidad y eficiencia de los equipos.Coordinar con la Gerencia de planta el los mantenimientos programados. Controlar acorde a las exigencias de los organismos de control las emisiones de polvos al ambiente.Desarrollar el proyecto de optimización de secado de madera. Desarrollo y entrenamiento de personal técnicos para las operaciones de mantenimiento.Instructor capacitador en procesos de producción,Secado.Implementación de procesos de Six Sigma and Lean ManufacturingDiseño del sistema de colectores de polvo en las líneas de laminado

*Atención de Counter de ventas de repuestos.*Solución de conflictos de reclamos de clientes.*Analisis de rotacion de inventario.*Planificación de pedidos de importación.*Brindar soporte tecnico comercial a clientes.*Desarrollo de políticas y procedimientos para el almacén de repuestos.*Análisis de niveles de obsolescencia.*Planificación de presupuestos anual de ventas.*Atención de cliente interno - Taller mecánico.*Negociador de proveedores de servicios y materiales.