Responsável pelo planejamento e gestão dos recursos de Distribuição e logística Inbound, visando reduções de custos e despesas, além do aumento de eficiência operacional, em todos os Centros de Distribuição da Atlas S/A, com abrangência nacional.

Responsável pelo planejamento e gestão dos custos e recursos de distribuição, visando reduções de despesas e aumento de eficiência operacional, em todos os Centros de Distribuição da Pincéis Atlas, com abrangência nacional.

Responsável pela operação logística de distribuição dos produtos (recebimento, armazenagem, faturamento, expedição e transporte), visando garantir a integridade física dos produtos, a acuracidade do estoque e o nível de serviço prestado aos clientes, bem como o abastecimento entre as unidades dos Centros de Distribuição.Assegurar o cumprimento das metas estabelecidas, mediante o acompanhamento e planejamento das operações, dimensionamento das equipes, controle de indicadores de desempenho relativos a resultados e produtividade.Assegurar a gestão dos estoques, mediante controle e analise de produtos, regras de estocagem, movimentação e inventários rotativos, assertividade e acuracidade dos estoques.Promover melhorias no processo interno e externo, por meio de monitoramento e indicadores e sugestão e desenvolvimento de novos fornecedores para distribuição física dos produtos até o cliente final.Assegurar a gestão do centro de distribuição em todas as rotinas das equipes operacionais (recebimento, expedição e armazenagem de produtos) e administrativas (faturamento, emissão de notas fiscais e processos internos), mediante controle de indicadores e monitoramento do processo.

Supervisionar e monitorar o desempenho da equipe, através do planejamento das atividades e indicadores de gestão do setor;Assegurar o custo benefício das rotas, através de simulações e mapeamento dos processos pertinentes a distribuição;Controlar os processos de distribuição dos produtos, através dos manuais de boas práticas de manuseio, operação e integridade;Garantir o correto direcionamento dos veículos da frota, através de demanda e planejamento do setor;Controlar o orçamento do setor, através de planilhas de custos e simuladores assim garantindo resultados gerenciais de custos;Promover treinamentos, através de novas metodologias de trabalho e melhorias com foco em resultados;

Garantir a gestão administrativa da frota e custos operacionais, através das políticas internas e indicadores de gestão do setor;Assegurar a disponibilidade dos veículos da empresa, através dos planos de manutenção e indicadores pertinentes ao setor;Reduzir os custos dos insumos da frota de veículos, através do contato e negociação de preços com fornecedores;Promover a implantação e acompanhamento de projetos na empresa, através do acompanhamento e analise dos recursos disponíveis;Assegurar o dimensionamento da frota para uma demanda conhecida, através do planejamento e indicadores da empresa;Assegurar o controle de equipamentos para o transporte de cargas perigosas e especiais bem como toda a documentação necessária, através de planilhas e sistemas afins.Apoiar no planejamento e elaboração de rotas, através do conhecimento da malha rodoviária do Brasil e MERCOSUL.