Diego Queiroz Email & Phone Number

Sorocaba, São Paulo, Brasil

Liderança de projetos de desenvolvimento de software. Implementação e adaptação de metodologias ágeis e tradicionais para atender às necessidades específicas de cada projeto. Planejamento e monitoramento de cronogramas, orçamentos e recursos, garantindo entregas dentro do prazo. Acompanhamento dos stakeholders (cliente internacional, baseado em Fremont, EUA), comunicação eficaz (em inglês) e resolução de conflitos para garantir o alinhamento das expectativas do cliente com a equipe de projeto. Identificação e mitigação de riscos, garantindo a entrega de projetos bem-sucedidos e de alta qualidade.

São Paulo, Brasil

Entre outras atribuições, controlar e reportar o portfólio de projetos da área, assegurando o atingimento das metas acordadas, mitigando riscos, garantindo a qualidade das entregas e a manutenção dos custos das intervenções em programas coorporativos e frentes setoriais.

São Paulo, Brasil

Responsável por uma carteira de projetos em Tecnologia a partir de sua ideação. Implementar o uso de metodologias ágeis em gestão de projetos (Scrum e Kanban) e ferramentas lean. Atuando em dois squads simultaneamente, ambos no modelo build & run (mesmo time atuando em Projetos e Sustentação). Responsável por definir a estratégia de trabalho do time. Responsável por colher e reportar indicadores de projeto e performance. Responsável por remover impedimentos encontrados pelo time no dia-a-dia. Participação ativa em reuniões técnicas e estratégicas em frentes de modernização de plataforma (migração para AWS), atuando ainda na organização do trabalho, planejamento, alocação de recursos e priorização das frentes de trabalho.

São Paulo Area, Brazil

Main activities included managing large-scale telecom systemic projects throughout their life cycle. Leading and taking care of human and financial resources. Working as a link between the company and its customer (Telefónica), mediating conflicts and resolving related issues. While gathering development requirements and planning complex projects, I was heavily involved in risk prevention and mitigation. Also organized and presented executive reports to fulfill company and clients' needs.

São Paulo

Main activities included coordinating teams all through project phases: initiation, planning (using MS Project and other related tools), execution, monitoring and control, and project completion. Developing new products and bundle offers with services. Creating market positioning plans and actions to achieve and leverage business indicators, in partnership with the Marketing department. Also managed an important initiative aimed at implementing new sales channels for services.

São Paulo

Main activities included managing systemic projects and projects to develop new products. Designing new processes and improving the existing ones. Putting together management reports to guide corporate decisions. Building scenarios and coordinating users’ tests to achieve quality management standards. Providing training. Leading deployments and homologations. Took part in two international initiatives aimed at the final customer and sponsored by NII, the company’s holding, always using PMBOK as the methodological reference.

Mba In Software Engineering With Agile Methods, Information Technology

Graduação, Analise E Desenvolvimento De Sistemas

Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela Faculdade Impacta, concluído em dez/20.

Bacharelor Degree In Communication, Journalism