- Execução do planejamento de obras de grande porte, com foco em projetos aeroportuários e de infraestrutura, definindo o plano de ataque, logística e metodologia construtiva;- Desenvolvimento de cronogramas físicos baseados em estratégias de execução alinhadas às necessidades específicas de obras complexas, como a ampliação e modernização de aeroportos;- Dimensionamento de recursos críticos, incluindo equipamentos especializados e mão de obra qualificada, considerando as particularidades do ambiente aeroportuário e a interação com operações em andamento;- Monitoramento contínuo e atualização de cronogramas físicos de obras, assegurando o alinhamento com as metas do projeto e os requisitos regulatórios específicos do setor de infraestrutura;- Acompanhamento de campo junto às equipes de produção, com foco na definição de metas de execução, controle rigoroso de atividades e otimização de processos;- Reprogramação estratégica de atividades não executadas, coordenando reuniões periódicas com equipes multidisciplinares para garantir a continuidade das operações aeroportuárias e a minimização de impactos;- Elaboração de relatórios detalhados de acompanhamento da evolução física das obras, identificando desvios, analisando tendências e propondo ações corretivas para assegurar o cumprimento dos prazos e orçamento;- Produção e análise da curva 'S', essencial para a medição do progresso físico-financeiro em obras de infraestrutura;- Gestão de todos os aspectos relacionados ao planejamento, com responsabilidade direta pela entrega de relatórios mensais e pela comunicação com stakeholders de alto nível, garantindo a transparência e a confiança no andamento do projeto.

- Responsável pela gestão de toda a equipe de obra;- Definição das metodologias de execução da produção dos empreendimentos, especificando equipamentos, ferramentas e serviços, a partir do estabelecido em projeto;- Planejamento, organização, execução e controle de obras, garantindo o cumprimento do cronograma físico e financeiro da mesma;- Negociação e administração de conflitos;- Gestão de projetos;- Gestão contratual de terceiros;- Análise de indicadores de resultadas (Qualidade, custo, prazo e produtividade);- Apresentação de resultados à diretoria;- Fiscalização da qualidade e segurança do trabalho da obra;- Acompanhamento do plano de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos ferramentas e instrumentos utilizados em obra;- Acompanhar as ações corretivas no SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade);- Elaboração de relatórios semanais e mensais para a diretoria;- Participação ativa em reuniões com a diretoria para apresentação dos resultados financeiros;- Responsável pela elaboração de novos relatórios gerenciais, utilizados como suporte a tomada de decisão.- Encarregado de liderar e planejar as reuniões com os clientes, assegurando que todos os objetivos fossem alcançados e todas as partes envolvidas estivessem satisfeitas com os resultados.

- Responsável pela gestão de toda a equipe de obra;- Gestão contratual de terceiros;- Gestão de projetos;- Apresentação de resultados à diretoria;- Fiscalização da qualidade e segurança do trabalho da obra;- Negociação e administração de conflitos;- Acompanhamento do plano de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos ferramentas e instrumentos utilizados em obra;- Acompanhar as ações corretivas no SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade);- Elaboração de relatórios semanais e mensais para a diretoria;- Participação ativa em reuniões com a diretoria para apresentação dos resultados financeiros;- Responsável pela elaboração de novos relatórios gerenciais, utilizados como suporte a tomada de decisão;- Participação ativa em reuniões com diretoria e clientes.

Realização de orçamentos e negociação para compra de materiais como: estruturais, elétricos, hidráulicos, fundações, acabamentos, segurança, locações de equipamentos. Planejamento das compras baseado no cronograma de obras, acompanhamento das entregas dos insumos nas obras, pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores e prestadores de serviços. Utilização do sistema SIENGE.

Acompanhar e controlar a realização das obras de manutenção realizadas no Banco Bradesco S.A., elaboração dos relatórios gerenciais e fotográficos para as obras, análise dos orçamentos, inspeção da qualidade de execução bem como dos materiais utilizados nas atividades para atendimento das boas práticas de obra e cumprimento das normas vigentes

- Gerenciamento de obras comerciais;- Levantamentos de campo;- Execução das atividades de planejamento, fiscalização e medição de obras;- Elaboração de planilhas de quantitativos e orçamento de obras;- Análise e formação de composição de custos;- Inspeção da qualidade de execução bem como dos materiais utilizados nas atividades para atendimento das boas práticas de obra e cumprimento das normas vigentes;- Responsável pela elaboração de planilhas gerenciais automatizadas em VBA, gerando economia de mais de duas horas por processo de análise de orçamentos;- Responsável pela elaboração e automação (em VBA) de planilhas de cronograma de obra, no qual geravam automaticamente no Outlook lembretes para atividades principais, tendo como resultado a redução no índice de atividades de obra em atraso;- Gerenciava e coordenava as reuniões com os clientes, assegurando que todas as expectativas fossem atendidas e que os objetivos fossem cumpridos de forma eficiente e eficaz.

- Realizar análise e descrição dos processos de produção e controle de estoque, propondo sua otimização e padronização;- Avaliar os procedimentos de trabalho, desenvolver e implementar metodologias para controle e melhorias de qualidade;- Acompanhar os processos propondo melhorias para a otimização das atividades, de forma a atender todas as necessidades no menor tempo e custo, com a melhor qualidade;- Desenvolvimento de métodos e ferramentas para a geração e manutenção da documentação e controles.- Desenvolvi um sistema de gerenciamento integrado com produção, estoque e logística, tendo como resultado a otimização do tempo de separação de materiais para a produção, redução de custo de estoque; facilidade na obtenção de relatórios gerenciais e de indicadores;- Participei da implantação dos controles para a obtenção da ISO9001.

- Gestão da equipe de compras;- Negociação com fornecedores;- Pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores;- Planejamento de compras futuras;- Inventários de estoque;- Análise de indicadores de compras e de custos;- Gerenciamento de contratos de terceiros;- Análise e negociação junto a fornecedores resultando em uma economia de 20% na compra de insumos, equipamentos e peças para manutenção.- Gerenciamento de contratos de terceiros;- Realinhei o processo de entrega de produtos, que resultou em uma economia de 30% nos custos de transporte logístico.- Desenvolvi e implantei planilhas para organização, controle e agilidade nos processos de requisição de materiais.

- Análise e negociação junto a fornecedores;- Gestão de estoque;- Desenvolvimento de novos fornecedores;- Inventários cíclicos e mensais;- Desenvolvi um processo de separação de materiais recicláveis que não eram aproveitados, passei a vender esses materiais para empresas de reciclagem, resultando em lucros de R$1500,00 mensais em média.

Negociação de compras, pesquisa de novos fornecedores, controladoria, análise e negociação junto a fornecedores, compras de insumos, lançamentos de notas fiscais, controle de custos, acompanhamento de pedidos, gestão de estoque, emissão de ordem de compra, inventários, distribuição de materiais. Efetuava compra de alimentos e bebidas para o restaurante do hotel e para grandes eventos. Desenvolvi em parceria com a gerencia, um sistema de controle, que resultou na diminuição das perdas e desperdícios de alimentos e bebidas.