Reporta a: Director de Recursos Humanos y Gerente de Fábrica. Reportes: 5 directos y 29 indirectos. • Incorporé la cultura Nestlé a la fábrica en el 2014, logrando alinear procesos, metodología y cultura al modelo de gestión durante el primer año de transición.• Rediseñé la estructura de la unidad redefiniendo roles y responsabilidades con cada una de las áreas, alcanzando una reducción del 10% en el costo de mano obra que permitió la revisión del precio de los productos… Show more Reporta a: Director de Recursos Humanos y Gerente de Fábrica. Reportes: 5 directos y 29 indirectos. • Incorporé la cultura Nestlé a la fábrica en el 2014, logrando alinear procesos, metodología y cultura al modelo de gestión durante el primer año de transición.• Rediseñé la estructura de la unidad redefiniendo roles y responsabilidades con cada una de las áreas, alcanzando una reducción del 10% en el costo de mano obra que permitió la revisión del precio de los productos lácteos.• Implementé, conjuntamente con mi equipo, un modelo de desarrollo de liderazgo a todos los niveles logrando autonomía para garantizar la implementación de Lean Manufacturing.• Perfeccioné los procesos de recursos humanos, alineándolos a la legislación nacional y políticas internas, logrando mantener durante 5 años consecutivos las certificaciones CARE, BASC, ISOs y certificaciones Internacionales internas, sin observaciones.• Lideré el manejo de la relación laboral con las organizaciones sindicales manteniendo las relaciones propositivas y alineadas a los objetivos de la empresa.• Creé políticas y planes para disminuir la exposición al riesgo psicosocial del personal de fábrica, reduciendo el 28% de personal expuesto a altos niveles de estrés en fábrica mejorando el clima laboral.• Consolidé la relación entre la Alcaldía de Cayambe y la empresa logrando sinergias con la comunidad y autoridades. Show less

Reporta a: Gerente General. Reportes: 3 reportes directos. • Establecí políticas y procesos del departamento de recursos humanos de la empresa a nivel nacional e internacional, estandarizando y alineando los indicadores de gestión para medir resultados en las unidades que existían responsables de recursos humanos.• Eliminé el contingente laboral regularizando contratos y liquidaciones pendientes generando credibilidad en la empresa, en conjunto con el abogado externo.• Creé un… Show more Reporta a: Gerente General. Reportes: 3 reportes directos. • Establecí políticas y procesos del departamento de recursos humanos de la empresa a nivel nacional e internacional, estandarizando y alineando los indicadores de gestión para medir resultados en las unidades que existían responsables de recursos humanos.• Eliminé el contingente laboral regularizando contratos y liquidaciones pendientes generando credibilidad en la empresa, en conjunto con el abogado externo.• Creé un paquete de beneficios acorde a la realidad de cada país logrando retención y equidad entre rol y responsabilidad.• Inicié con el cambio hacia una cultura de seguridad y salud ocupacional, tomando en cuenta las condiciones del negocio funerario, mejorando las condiciones de los colaboradores a través de la reducción del riesgo psicosocial. Show less

Reporta a: Directorio. Reportes: 4 reportes directos. • Gestioné una cartera de 400 personas intermediadas en los sectores florícolas, bananero y construcción.• Desarrollé los procesos de comercialización y operación de la intermediadora creando estándares de servicio para alinear necesidades y expectativas de clientes.• Implementé un nuevo software de recursos humanos, empezando con los módulos de administración y selección de personal, logrando agilitar el servicio a nuestros… Show more Reporta a: Directorio. Reportes: 4 reportes directos. • Gestioné una cartera de 400 personas intermediadas en los sectores florícolas, bananero y construcción.• Desarrollé los procesos de comercialización y operación de la intermediadora creando estándares de servicio para alinear necesidades y expectativas de clientes.• Implementé un nuevo software de recursos humanos, empezando con los módulos de administración y selección de personal, logrando agilitar el servicio a nuestros clientes.• Generé una nueva línea de negocio, selección de personal, con un incremento de ingresos en 15 % en un año. Show less

Reporta a: Gerente General Reportes: 2 reportes directos • Creé descriptivos de puesto de la organización, logrando habilitación y claridad en los roles de los colaboradores• Desarrollé un sistema de valoración de cargos para crear bandas salariales, generando un mejor clima laboral buscando equidad entre la responsabilidad y el salario• Realicé un diagnóstico de clima laboral implementando planes que permitieron enfocar planes y procedimientos para todos los empleados.