Fundei a ddesigner com o objetivo de ajudar empresas e profissionais que buscam profissionalizar sua identidade visual e forma de se comunicar e conectar com seus clientes.Sou especialista em Identidade visual, mídias sociais e apresentações profissionais.

Atuo como Product Designer (UX/UI) em SQUADS desenvolvendo produtos digitais para canais internos. Realizando atividades como: workshops, pesquisas, prototipação, entrevistas e testes com usuários.Conceituação e concepção visual de apresentações executivas da diretoria para comitês executivos, projetos, eventos e treinamentos.

- Design UX / UI de produtos digitais para força comercial. Prototipação, entrevistas com usuários, workshops de co-criação e pesquisas.Conceituação e concepção visual de apresentações executivas da diretoria para comitês executivos, grandes eventos e treinamentos.-Ferramentas: Power Point, Photoshop e Illustrator para concepção visual das apresentações associados ao storytelling da apresentação.- Identidade visual e templates para apresentações das áreas da diretoria- Criação de Report e Infográficos para comunicação aos Diretores Comerciais.- Treinamento em apresentações para mais de 100 colaboradores da diretoria.- Contratação e gestão de fornecedores de design de apresentações.Principais apresentações realizadas:- APIMEC Diretoria Geral de Varejo 2017- Encontro entre Líderes Diretoria Geral e Varejo 2017- Convenção AGIR 2018

Atuação em execução de projetos de Melhoria contínua, Redesenho de processos e Kaizen aplicando metodologia e ferramentas Lean Six Sigma/DEMAIC. Criação de critérios para acompanhamento de indicadores de projetos, com definição de conceitos para realização da meta e de prazos de acompanhamento. (SIPOC, Mapeamento de Processos As Is/To be, Pareto, Espinha de peixe, Cinco Porques, Matriz de esforço e impacto, Análise de Base de Dados).

Mapeamento e modelagem de processos As Is de serviços, produtos e rotinas de agências segmentos Personnalité, Uniclass, Varejo, Empresas 1, 2 e 3. Documentação dos processos em repositório corporativo utilizando ferramenta ARIS. Atuação em Projetos de Processos relacionados as Áreas de Negócios e Tecnologia, com foco em: Identificação de Oportunidades de Melhorias de Processos e Sistêmicas; Padronização de Processos e Procedimentos; Redução de custos, riscos e aumento de receita; Atuação junto às Áreas de Negócios e TI; Aplicação de Conceitos Metodológicos Lean, Six Sigma/DMAIC e boas práticas do PMBoK.

Gerenciamento de carteira de clientes alta renda. Consultoria de investimentos personalizada visando incremento da carteira e assessoria financeira voltada ao planejamento familiar, fiscal e sucessório. Formalização de novos negócios. Estudos do mercado financeiro para aplicações e negociações de taxas. Análise e concessão de crédito.

Estágio supervisionado no período de 11/03 a 10/05/2013 com o coaching do Prof. Evandro Moreira Pinto (M.Sc) e CEO da WM2 Informática (consultoria) na aplicação das técnicas de análise de problemas de negócio, definição de soluções, elicitação de necessidades do negócio, modelagem de processos de negócio (As Is e To Be), modelagem de casos de uso e especificação de requisitos funcionais, não-funcionais e regras de negócio.

Alavancagem de receita em carteira de clientes Pessoa Jurídica. Mapeamento de oportunidades. Visitas comerciais. Prospecção de clientes. Planejamento mensal, trimestral, semestral de metas e resultados. Análise e concessão de crédito. Formalização de contratos de crédito e vinculação de garantias.

Gestão da equipe comercial (oito vendedores). Visita a clientes e parceiros. Desenvolvimento e otimização de processos na área comercial, atuação junto com a equipe de TI para reformulação e criação de módulos de sistema do departamento. Recrutamento e treinamento de novos vendedores.