Como CDO de Aurgi, lidero la transformación digital y la implementación de estrategias innovadoras en la compañía para mejorar la experiencia del cliente, optimizar procesos internos y potenciar el crecimiento sostenible. Soy responsable de desarrollar y gestionar un equipo multidisciplinario enfocado en la adopción de tecnologías emergentes y la creación de soluciones digitales de vanguardia.Mis principales responsabilidades y logros incluyen:1 - Diseñar y ejecutar la estrategia digital global de Aurgi, alineando las iniciativas digitales con los objetivos comerciales y corporativos de la empresa.2 - Liderar y coordinar proyectos de transformación digital para optimizar procesos, mejorar la eficiencia y reducir costos en toda la organización.3 - Desarrollar e implementar soluciones digitales innovadoras para mejorar la experiencia del cliente en línea, en las tiendas físicas y en el call center.4 - Supervisar y gestionar el call center, garantizando la calidad y eficiencia en la recepción y emisión de llamadas, y la integración con otros canales digitales de atención al cliente.5 - Colaborar estrechamente con otros miembros del equipo directivo y las áreas clave de la empresa para garantizar la integración y el éxito de las iniciativas digitales.6 - Gestionar la adopción de tecnologías emergentes y tendencias de la industria para mantener a Aurgi a la vanguardia del mercado.7 - Crear y mantener una cultura de innovación y agilidad dentro de la organización, fomentando el aprendizaje continuo y la adopción de mejores prácticas.8 - Supervisar el análisis de datos y la generación de informes para medir el impacto y el rendimiento de las iniciativas digitales y tomar decisiones informadas basadas en datos.9 - Administrar el presupuesto y los recursos para proyectos digitales, incluido el call center, garantizando el retorno de la inversión y la eficiencia en la asignación de recursos.

Como COO y CoFundador de Autingo, lidero y superviso las operaciones diarias de nuestra empresa innovadora en el ámbito de la automoción. Trabajo en estrecha colaboración con el CEO y otros miembros del equipo directivo para definir y ejecutar la estrategia de crecimiento de la empresa y garantizar una eficiente gestión de recursos. Mi enfoque principal es mejorar continuamente nuestros procesos operativos y asegurar la satisfacción de nuestros clientes y colaboradores.Mis principales responsabilidades y logros incluyen:1 - Colaborar en el desarrollo y ejecución de la estrategia empresarial de Autingo, asegurando un crecimiento sostenible y rentable.2 - Supervisar las operaciones diarias y el rendimiento de todos los departamentos, incluyendo ventas, marketing, operaciones, finanzas y recursos humanos.3 - Implementar y optimizar procesos operativos y sistemas de gestión para mejorar la eficiencia y reducir costos en toda la organización.4 - Desarrollar y mantener una cultura de excelencia operacional, calidad y atención al cliente en Autingo.5 - Coordinar y colaborar con socios externos, incluyendo talleres, proveedores de recambios y otros stakeholders del ecosistema de la automoción.6 - Identificar oportunidades de expansión en nuevos mercados y nichos de negocio, apoyando la diversificación y el crecimiento de la empresa.7 - Establecer y monitorear indicadores clave de rendimiento (KPIs) y objetivos para medir el éxito y el impacto de nuestras iniciativas operativas.8 - Fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y motivador, atrayendo y reteniendo a profesionales talentosos para nuestro equipo.9 - Asegurar el cumplimiento de las regulaciones y normativas aplicables en el sector de la automoción y en todos los aspectos de nuestras operaciones.

Comercialización productos textiles (prontomoda)

(dentro del PROYECTO I+DEA)Creación de Herramienta-protocolo en base a una aplicación para elanálisis rentable de una determinada de una zona desde el punto de vistaagroeconómico.Aplicación de la herramienta a la superficie de cultivos extensivos regables enCastilla y León y Aragón, para la colocación de una planta de BioDiesel.