Ducol es un grupo empresarial conformado por seis (6) empresas dedicadas a la comercialización y distribución de insumos agropecuarios, así como al cultivo, transformación y comercialización de derivados del Agro; a nivel nacional. Sus principales empresas son Agropaisa (Cadena Retail) y Agromilenio (Distribución). Con ingresos >600MM, activos >350MM, 60 centros de operación, 4 CEDIs, 3 Plantas Agroindustriales, 70 vehículos de carga, 850 empleados.Reportando a la… Show more Ducol es un grupo empresarial conformado por seis (6) empresas dedicadas a la comercialización y distribución de insumos agropecuarios, así como al cultivo, transformación y comercialización de derivados del Agro; a nivel nacional. Sus principales empresas son Agropaisa (Cadena Retail) y Agromilenio (Distribución). Con ingresos >600MM, activos >350MM, 60 centros de operación, 4 CEDIs, 3 Plantas Agroindustriales, 70 vehículos de carga, 850 empleados.Reportando a la Presidencia.Responsable de los procesos: Administrativo, Talento Humano, Financiera, Operaciones, Logística, Tecnología, Proyectos, Jurídica, Control Interno, Infraestructura y Seguridad Integral.Personas a Cargo: 10 Directas / 160 Indirectas Show less

Empresa dedicada a la prestación del Servicios Público de generación, distribución y comercialización de energía, acueducto, alcantarillado y aseo en los sectores de Floridablanca y Piedecuesta. Con activos >60MM, ingresos >100MM, 90 empleados.Reportando a la Gerencia General y Junta Directiva.Responsable de la Gestión Financiera: Contabilidad, Tesorería y Planeación Financiera.Personas a Cargo: 7 Directas.

Empresa dedicada a la prestación del Servicios Público de distribución y comercialización de Gas Natural en 10 municipios de Santander y Norte de Santander. Con activos >100MM, >140 mil usuarios, 200 empleados.Reportando a la Gerencia General, Junta Directiva y Directivos Grupo EmpresarialResponsables de las áreas de Contabilidad, Tesorería, Cartera, Talento Humano, Sistemas, Almacén, Facturación, Compras, Gestión Documental y HSEQ.Gestionar como subgerente de la… Show more Empresa dedicada a la prestación del Servicios Público de distribución y comercialización de Gas Natural en 10 municipios de Santander y Norte de Santander. Con activos >100MM, >140 mil usuarios, 200 empleados.Reportando a la Gerencia General, Junta Directiva y Directivos Grupo EmpresarialResponsables de las áreas de Contabilidad, Tesorería, Cartera, Talento Humano, Sistemas, Almacén, Facturación, Compras, Gestión Documental y HSEQ.Gestionar como subgerente de la compañía.Personas a Cargo: 12 Directas / 44 Indirectas. Show less

Empresa a nivel nacional con más de 43 años de trayectoria, dedicada a otorgar de créditos para la compra de bienes. Con activos >100MM, >70 mil clientes, 38 sucursales, 500 empleados.Reportando a la Gerencia General, Presidencia Ejecutiva y Junta DirectivaResponsables de las áreas de Compras, Logística, Operaciones, Proveeduría, Gestión Documental y ProyectosPortafolio > 1.000 Referencias, negociación con 30 proveedores/aliados, estructura logística 5 bodegas - flota… Show more Empresa a nivel nacional con más de 43 años de trayectoria, dedicada a otorgar de créditos para la compra de bienes. Con activos >100MM, >70 mil clientes, 38 sucursales, 500 empleados.Reportando a la Gerencia General, Presidencia Ejecutiva y Junta DirectivaResponsables de las áreas de Compras, Logística, Operaciones, Proveeduría, Gestión Documental y ProyectosPortafolio > 1.000 Referencias, negociación con 30 proveedores/aliados, estructura logística 5 bodegas - flota > 12 vehículosPersonas a Cargo: 12 Directas / 77 Indirectas Show less

Reporte: Gerencia General, Presidencia Ejecutiva y Junta DirectivaResponsables de las áreas de Contabilidad y Tributaria, Planeación Financiera, Presupuesto, Tesorería, Talento Humano, Proveeduría, Operaciones y Gestión Documental.Liderar y controlar deuda financiera >$80MM/9 bancos, cartera con proveedores >$10MM, presupuesto IyG $100MM.Personas a Cargo: 5 Directas / 55 Indirectas

Entidad pública que administra y gestiona el funcionamiento del sistema de masivo de transporte en el área metropolitana de Bucaramanga. Presupuesto de ingreso y gastos por >10MM, Plan de Inversión >300MM, 2 sindicatos.Reporte: Gerencia GeneralResponsable de las áreas de Talento Humano, Infraestructura, Calidad, Gestión Documental, Sistemas y Contratación. Asumir responsabilidades de subgerente de la empresaSupervisar el proceso de gestión financiera y… Show more Entidad pública que administra y gestiona el funcionamiento del sistema de masivo de transporte en el área metropolitana de Bucaramanga. Presupuesto de ingreso y gastos por >10MM, Plan de Inversión >300MM, 2 sindicatos.Reporte: Gerencia GeneralResponsable de las áreas de Talento Humano, Infraestructura, Calidad, Gestión Documental, Sistemas y Contratación. Asumir responsabilidades de subgerente de la empresaSupervisar el proceso de gestión financiera y operativaPersonas a Cargo: 8 Directas Show less

Una de las principales entidades microfinancieras del país con reconocimiento internacional, con activos >700MM, >300 mil clientes, 258 sucursales, >2.500 empleados.Reporte: Presidencia Ejecutiva y Junta DirectivaResponsable de las áreas de Contabilidad y Tributaria, Planeación Financiera y Tesoreria (Back y Front Office).Liderar y controlar deuda financiera >$300MM, 12 bancos nacionales y 10 fondos internacionales, presupuesto IyG $350MM, 300 centros… Show more Una de las principales entidades microfinancieras del país con reconocimiento internacional, con activos >700MM, >300 mil clientes, 258 sucursales, >2.500 empleados.Reporte: Presidencia Ejecutiva y Junta DirectivaResponsable de las áreas de Contabilidad y Tributaria, Planeación Financiera y Tesoreria (Back y Front Office).Liderar y controlar deuda financiera >$300MM, 12 bancos nacionales y 10 fondos internacionales, presupuesto IyG $350MM, 300 centros costos.Personas a Cargo: 4 Directas / 36 Indirectas Show less

Asesorar de acuerdo a las necesidades de la entidad y el cumplimiento de las metas institucionales, los procesos de evaluación técnica, económicas y financiera de los proyectos de gran interés institucional y de impacto regional.Coordinar con otras áreas funcionales de la C.D.M.B la formulación, diseño, ejecución y evaluación de los proyectos encargados por la Dirección General.Elaborar, coordinar y controlar el cumplimiento del Plan Operativo de la Oficina, así como los procesos e… Show more Asesorar de acuerdo a las necesidades de la entidad y el cumplimiento de las metas institucionales, los procesos de evaluación técnica, económicas y financiera de los proyectos de gran interés institucional y de impacto regional.Coordinar con otras áreas funcionales de la C.D.M.B la formulación, diseño, ejecución y evaluación de los proyectos encargados por la Dirección General.Elaborar, coordinar y controlar el cumplimiento del Plan Operativo de la Oficina, así como los procesos e indicadores contemplados en el Balance Score Card y Sistema Integrado de Gestión y Control (SIGC).Apoyar la Estructuración y administración del Banco de Programas y Proyectos de la entidad.Proyectar, elaborar y evaluar todos los trámites, procedimientos y términos de contratación, necesarios para el cumplimiento eficiente, eficaz y efectivo del proceso de Adquisición de Bienes y Servicios y Obra Pública, requeridos por la entidad.Asesorar y coordinar las evaluaciones técnicas, económicas y financieras que se generen en el proceso de contrataciónDesarrollar funciones delegadas y encargos concretos de superiores o pares, de las diferentes oficinas de la entidad.Asesorar y soportar a la Dirección General y al jefe inmediato en la toma de decisiones a nivel financiero y de contratación.Diseñé y elaboré los documentos contractuales utilizados en la gestión de contratación ajustando las condiciones financieras y técnicas solicitadas en cada proceso, garantizando a la institución eficiencia y calidad en la adquisición de bienes y servicios.Logre que durante el proceso de inspección realizado por la Contraloría General para el periodo de 2009-2010 no se registraran en el informe final incidencias técnicas de aquellos procesos de contratación que estuvieron a mi cargo. Show less

Liderar, orientar y dirigir el proceso de direccionamiento estratégico del grupo empresarial conformado por 6 empresas.Gestionar el proceso de tesorería, definiendo, administrando y controlando la estructura de capital de la organización, velando por la maximización de la rentabilidad.Liderar la elaboración del presupuesto y control presupuestal de los diferentes centros de costos, dando cumplimiento a las metas financieras y comerciales de la compañía.Gestionar el proceso contable… Show more Liderar, orientar y dirigir el proceso de direccionamiento estratégico del grupo empresarial conformado por 6 empresas.Gestionar el proceso de tesorería, definiendo, administrando y controlando la estructura de capital de la organización, velando por la maximización de la rentabilidad.Liderar la elaboración del presupuesto y control presupuestal de los diferentes centros de costos, dando cumplimiento a las metas financieras y comerciales de la compañía.Gestionar el proceso contable de la organización, controlando, analizando y presentado los estados financieros a la gerencia general, junta directiva, Asamblea de socios y entes de control.Coordinar la gestión de comercial, logística y de cartera, de los bienes producidos, comercializados y distribuidos por el grupo empresarial.Realizar los estudios de viabilidad de los proyectos propuestos por la compañía.Elaborar las proyecciones financieras y económicas para la organización.Realizar negociaciones con entidades bancarias y proveedores (compras).Reportar a la Gerencia los informes de estados financieros, presupuesto y flujo de caja de la empresa.Elaborar informes para Comités, Juntas Directivas, Juntas Directivas y Asambleas.Integré el equipo de representantes del grupo empresarial que estructuro, negocio y definió el documento de la Convención Sindical vigente para los años 2010 al 2012.Asumí la dirección de las áreas administrativa, logística y comercial en ausencia de los directores de cada área. Show less

Coordinar y apoyar el proceso de planeación estratégica.Realizar seguimiento a los planes de acción, indicadores y metas planteadas en el plan estratégico.Coordinar el proceso de planeación financiera, generando el modelo de proyección alineado con los objetivos estratégicos.Realizar estudios de viabilidad financiera de los proyectos de inversión y lanzamiento de nuevas agencias, productos y servicios de la Entidad.Liderar la elaboración del presupuesto anual, así como su… Show more Coordinar y apoyar el proceso de planeación estratégica.Realizar seguimiento a los planes de acción, indicadores y metas planteadas en el plan estratégico.Coordinar el proceso de planeación financiera, generando el modelo de proyección alineado con los objetivos estratégicos.Realizar estudios de viabilidad financiera de los proyectos de inversión y lanzamiento de nuevas agencias, productos y servicios de la Entidad.Liderar la elaboración del presupuesto anual, así como su seguimiento y los ajustes requeridos, generando los informes necesarios para la toma de decisiones.Diseñar y elaborar modelos financieros que permitan el mejoramiento de la gestión del área.Coordinar la gestión de riesgos de la institución (Crédito, Mercado y Liquidez)Soporte a la alta gerencia en el direccionamiento y toma de decisiones de la gestión institucional.Elaborar y presentar los informes de gestión del área para la Presidencia, Comités y Junta Directiva.Coordiné con la gerencia la estructuración e implementación del sistema integral de riesgos (Crédito, Mercado y Liquidez) para su valoración y medición.Estructuré los modelos e indicadores de la gestión de riesgos de la institución.Diseñé y elabore el modelo de bonificación institucional para la fuerza comercial que se aplicó desde el año 2009 al 2011. Show less

Realizar y ajustar la planeación Financiera a mediano y largo plazo, alineados al Plan Estratégico. Elaborar y presentar el Presupuesto maestro de la entidad a la Presidencia y Junta Directiva.Realizar seguimiento y control presupuestal de los ingresos y gastos.Presentar informes de ejecución presupuestal y situación financiera a la alta gerencia.Diseñar e implementar modelos financieros que permitan el mejoramiento de la gestión financiera.Evaluación financiera de las… Show more Realizar y ajustar la planeación Financiera a mediano y largo plazo, alineados al Plan Estratégico. Elaborar y presentar el Presupuesto maestro de la entidad a la Presidencia y Junta Directiva.Realizar seguimiento y control presupuestal de los ingresos y gastos.Presentar informes de ejecución presupuestal y situación financiera a la alta gerencia.Diseñar e implementar modelos financieros que permitan el mejoramiento de la gestión financiera.Evaluación financiera de las iniciativas estratégicas y comerciales.Construí y administre la herramienta de proyección de la cartera de crédito utilizada en la elaboración del presupuesto maestro y como seguimiento en las metas institucionales.Elaboré los informes mensuales de ejecución y control presupuestal utilizados por la alta gerencia.Estructuré el área de planeación financiera y prepuesto creada en julio de 2015.Lideré y asumí provisionalmente el cargo del gerente del área durante su ausencia, logrando ascenso al cargo de Director por la gestión realizada. Show less

Elaborar los análisis y evaluación de las fuentes de financiamiento.Elaborar los análisis estadísticos de los ingresos y gastos incorporados en presupuesto de la entidad.Elaborar periódicamente la proyección de ingresos, para el análisis y elaboración del Reaforo de Rentas.Elaborar informes actualizados de la ejecución presupuestal de los ingresos y gastos de la entidad.Participé en la elaboración del presupuesto de la entidad para la vigencia fiscal 2006.Estructuré y… Show more Elaborar los análisis y evaluación de las fuentes de financiamiento.Elaborar los análisis estadísticos de los ingresos y gastos incorporados en presupuesto de la entidad.Elaborar periódicamente la proyección de ingresos, para el análisis y elaboración del Reaforo de Rentas.Elaborar informes actualizados de la ejecución presupuestal de los ingresos y gastos de la entidad.Participé en la elaboración del presupuesto de la entidad para la vigencia fiscal 2006.Estructuré y elaboré los informes presupuéstales mensuales solicitados por entes reguladores.Innové y elaboré los informes mensuales y anuales presentados a la alta gerencia. Show less