Immoprozessor GmbH steht für spezifische und zukunftsorientierte Dienstleistungen im Immobilienmarkt. Dabei unterscheidet sich das Unternehmen durch das Verständnis als zentraler sowie neutraler Takt- und Ideengeber für Prozesse, Aufgaben und Entwicklungen im Immobilienmarkt. Dabei wird auch, abhängig vom Projekt, der häufig zu wenig beachteten sozialen Komponente besondere Beachtung geschenkt. Entsprechend ist das Dienstleistungsangebot auf eine gesamtheitliche und zukunftsorientierte Betrachtungsweise ausgelegt.

Nach langjähriger Tätigkeit im Vorstand sowie als Präsident, mit Ablauf der Amtszeitbeschränkung zum Ehrenmitglied ernannt worden.

1923 herrschte in Winterthur eine extreme Wohnungsnot. Die Bevölkerung wurde heimgesucht von Krankheitsepidemien.Der "Bebauungsplan-Ingenieur" von Winterthur, A. Bodmer, führte am 31. Okt. 1923 eine Orientierungs-Versammlung zur Gründung einer Wohnbau-Genossenschaft durch.An der GV vom 5. Dezember 1923 wurde bereits mit der Genehmigung der Statuten und der Wahl des Vorstandes die "Heimstättengenossenschaft Winterthur" gegründet. Die HGW umfasste damals 90 Mitglieder.1924-28 erfolgten die ersten Bauprojekte mit 41 Reihen-EFH und 1 MFH mit 8 Wohnungen nach Plänen des Architekten A. Kellermüller.1941 wurde mit einer Statutenänderung der Verkauf von Liegenschaften eingestellt.Seither hat sich die HGW zur grössten Wohnbaugenossenschaft in der Region Winterthur entwickelt. Sie vermietet 1803 Wohneinheiten, davon 228 EFH.

Nebenberufliche Tätigkeit in der Stiftung Domicil zur Unterstützung von sozial schwächeren Personen bei der Wohnungssuche.

Nebenberufliche Tätigkeit - Führung der grössten Mitgliederorganisation des SVIT Schweiz mit knapp 500 Mitgliedern. Proaktive Förderung zur Entwicklung der Immobilien-Branche in Bezug auf Innovation, Schulung/Ausbildung, Nachwuchsförderung, soziales Engagement und Lancierung von neuen, der Branche dienenden Projekten.

Spezialisiert auf strategisches Immobilien-Marketing:. Standort- und Marktanalysen. Nutzungskonzeption (Zielgruppenbestimmung als Basis für das Immobilien-Produkt). Vermarktungskonzeption (wie können die Zielgruppen angesprochen werden). Naming/Branding. Coaching der Frontvermarktung. Gebietsmarketing. Immobilien-Kommunikation. Jury-Tätigkeit bei Wettbewerben zu Immobilien-Projekten. Beratung in der Neuentwicklung und Repositionierung von Liegenschaften