DG-CONSULTING est un cabinet spécialisé dans l’accompagnement sur mesure des Directions Générales, sur tous les aspects stratégiques, financiers et humains.DG-CONSULTING, c’est une autre façon d’avancer : priorité à la clarté, et clarté dans les priorités.Parce que le succès de toute période stratégique de la vie de l’entreprise est indissociable de l’état d’esprit et du bien-être du dirigeant et de ses équipes, DG-CONSULTING articule conseil, coaching et travail en groupes de pairs pour que les dirigeants réussissent à passer avec succès les étapes clés de la vie de leur entreprise ou de leur retournement, et s'est organisée en pôles d'expertise :- DG-Conseil- DG-Coaching- DG-Pairs- DG-Formation- DG-Holistique.Pour mener à bien ses missions, DG-CONDULTING a réuni un cercle d’experts hautement spécialisés et reconnus : consultants, coachs, avocats, experts ...

Didier Faure Consulting est un cabinet spécialisé dans le sauvetage des PME, avec une forte expertise en retournement :* Plus de 20 années d'accompagnement de groupes familiaux sur la stratégie et la problématique de l'entreprise en difficulté,* Plus de six années passées au sein de la Banque Delubac & Cie, puis 18 mois chez Ernst & Young Lyon pour y développer l'offre Corporate Restructuring en Auvergne Rhône-Alpes et PACA. Nous cherchons et trouvons des solutions complexes : - Diagnostic - Analyse stratégique - Recherche d'investisseurs - Levée de fonds - Financement court et moyen terme - Authentique Distressed M&A.

* Présentation de l'offre pluridisciplinaire d'Ernst & Young aux divers prescripteurs (Administrateurs Judiciaires,avocats, banquiers, fonds d'investissement, managers de transition...).* Constitution de "Task Force" autour du chef d'entreprise pour l'assister dans les phases concomitantes de sécurisation de l'information financière auprès des partenaires de l'entreprise, d'optimisation de la trésorerie et de conseil en financement.

* Intervention en banque et ingénierie du retournement (ouverture de nouveaux comptes bancaires, analyses des nouveaux besoins et mises en place des lignes de financement de bas de bilan et/ou financements Export, mise à disposition des moyens de paiement le plus rapidement possible...) - Intermédiation avec les professionnels du traitement et de l'accompagnement des entreprises en difficulté pour optimiser l'entourage du chef d'entreprise.* Gestion quotidiennes des comptes Entreprises (1,4 M€ de PNB / an au bout de 5 années d'installation en Rhône-Alpes), analyse et gestion des risques et des décisions de paiement.* Développement et entretien de relations avec les organes de la procédures (Administrateurs judiciaires et collaborateurs d'étude, mandataire judiciaires, Président de Tribunaux de Commerce, avocats spécialisés, conseils...).* Management d'une équipe de 6/7 personnes à Lyon, et développement d'une équipe Export au siège de Le Cheylard (6/7 personnes également).* Mise en place de nombreuses actions de promotion de communication pour La Banque Delubac & Cie.

* Gestion administrative et financière, montage des budgets et prévisions d'exploitation et de trésorerie, relations avec la Ligue Nationale de Rugby (LNR) et la Direction d'Aide et de Contrôle de Gestion (DNACG).* Gestion des RH (recrutements des joueurs et du staff, gestion des litiges et contrats).* Mise en place de la stratégie commerciale et supervision de l'action commerciale et marketing, mise en place de la stratégie de haut de bilan du LOU Rugby (création et gestion du Holding Pyramide XV, recherche d'investisseurs...).* Mise en place d'opérations VIP et visites aux principaux partenaires et prospects.