Consultoria na área comercial – Nov 2021 – Jan 2022- Estrutura do setor de vendas.- Escolha do melhor modelo.- Busca da melhor ferramenta de CRM- Recrutamento e seleção da equipe.- Gestão de equipe de vendas B2B e B2C- Identificação de lideranças.- Organização das etapas do processo de vendas.- Criação de métricas- Engajamento e capacitação da equipe de vendas.

- Expansão da Franquia Mr. Jeff- Prospecção de Leads inbound.- Coldcall, follow ups e negociações.- Apresentações, videoconferência e webinar.- Mais de 50 opp (SQL) geradas.- Fechamento de vendas.- Gestão de equipe de vendas.- Ferramenta Hubspot.

- Prospecção de representantes.- Implantação da operação junto aos novos representantes- Gestão de equipe de vendas interna e externa.- Suporte comercial e administrativo.

Vendedor Técnico de Endourologia: ago/2018Atendimento personalizado para médicos, hospitais e planos de saúde.Prospecção de novos clientes.Gestão de consignados.Gestão de contratos.Agendamento cirúrgico com equipe técnica capacitada, materiais e equipamentos de última geração.Nefrolitotripsia: Tratamento de cálculo renal – pedra nos rins.

Cargos: Coordenador Comercial de Negócios/Crédito Sorocaba (ML)Coordenador Regional de Crédito Bauru (ML)Coordenador de Qualidade I (ML)Consultor de Negócios III (Luizacred S/A)Supervisor (Magazine Luiza - ML)Contratado para a criação e implantação do Cartão Reforma & Construção no Estado de SP e MG.Retomada da implantação do Empréstimo Consignado para Aposentados e Pensionistas do INSS, trazendo faturamento de R$5M em apenas 6 meses.Liderança na implantação do Programa de Parcerias para o Cartão Luiza (MasterCard), resultando num aumento acima de 45% no uso do Cartão e fidelização de cliente. Planejamento do resultado potencializado x praça, população x capacidade financeira, população ativamente econômica, quantidade de clientes ML com Cartão, Ticket médio dos clientes e local de maior uso do cartão. Análise de indicadores. Análise do painel de qualidade do comportamento de vendas da equipe.Relacionamento com o Itaú/Unibanco para prevenção de fraudes. Coordenação Comercial da regional Sorocaba com 27 lojas, liderando 143 colaboradores. Coordenação Comercial da regional Bauru com 24 lojas, liderando 123 colaboradores.Coordenação da comercialização dos produtos: Cartão de Crédito, Serviços de Crédito e Empréstimos e vendas em CDC (Carnê). Participação de reuniões: a) mensais: para discussão das estratégias; b) semanais: para discussão da semana e das estratégias pontuais e; c) trimestrais: para discussão das estratégias e novos direcionamentos. Formação, treinamento e gerenciamento de equipe de vendas.Participação na abertura de novas filiais. Resultados obtidos com o produto Cartão de Crédito: a) 40% de crescimento fev/18 x fev/17; b) 34% de crescimento jan/18 x jan/17 e; c) 30% de crescimento de 2017 x 2016.Resultados obtidos na carteira de Empréstimos: a) 28% de crescimento fev/18 x fev/17; b) 23% de crescimento jan/18 x jan/17 e; c) média de 20% de crescimento 2017 x 2016.

Reporte ao Gerente Geral e Diretor Presidente.Atuação na Assistência Técnica, participando da formação da área para prestação de serviços à indústria cerâmica quanto as reclamações de clientes recebidas (incluindo via Procon) e ações judiciais. Treinamento das especificações de revestimento cerâmico (pisos e azulejos) para cada área e situação de uso para: a) equipes de vendas de lojas de Materiais de Construção ou especializadas em revestimento cerâmico e; b) Engenheiros e Arquitetos através de parceria com CREA, Associação dos Engenheiros e Construtoras.