Het patiëntenpanel vormt de verbindende schakel tussen de patiënt als groep en het Maastricht UMC+ Comprehensive Cancer Center (MCCC). Zij wil dat doen door de wensen en gevoelens van groepen patiënten te verzamelen en in adviezen om te zetten.

Het patiëntenpanel vormt de verbindende schakel tussen de patiënt als groep en het Oncologie Centrum. Zij wil dat doen door de wensen en gevoelens van groepen patiënten te verzamelen en in adviezen om te zetten.

De patiënten adviesraad behartigt de gemeenschappelijke belangen van de patiënten van de ziekenhuizen binnen het OncoZON netwerk. Het bevordert hun medezeggenschap als gebruikers door regelmatig de wensen en meningen van de patiënten en hun vertegenwoordigers te inventariseren en hen te informeren over haar werkzaamheden en resultaten hiervan.

Zuyderland zet in op een fundamentele verandering: van patiënt- en familiegericht werken naar persoonsgerichte zorg. Persoonsgerichte zorg is breder dan patiëntgerichte zorg en heeft niet alleen betrekking op klinische contacten, maar heeft ook aandacht voor de gezondheid van mensen in hun gemeenschap en hun cruciale rol bij de vormgeving van zorgbeleid en – zorgverlening. Gezamenlijk zetten we de komende jaren in op deze verandering middels ‘De beste zorg, zo thuis mogelijk’. We streven daarbij naar een betekenisvolle patiëntervaring, voor iedere patiënt leveren we de best passende zorg. Persoonsgerichte zorg is de invulling van ‘de beste zorg’ in ‘de beste zorg, zo thuis mogelijk’. Dit betekent dat het vanzelfsprekend moet worden om de patiënt en diens naaste(n) te betrekken in alles wat we doen. Doen we dat niet dan moeten we het aan elkaar en de patiënt kunnen uitleggen. Want samen met de ervaringsdeskundigheid en de kennis van patiënten en diens naaste(n) willen we onze zorg, ons onderwijs en ons onderzoek verbeteren. Deze veranderopgave wordt gevoed door de waarden van Zuyderland: met aandacht, in samenhang en verfrissend alledaags.

Het doel van Stichting Mens Achter de Patiënt (MAP) is om (toekomstige) zorgprofessionals in een interprofessionele setting bewuster maken van de impact van ziekte op iemands sociaal, mentaal en maatschappelijk welbevinden, en de positieve en/of negatieve invloed die men als zorgprofessional daarop kan hebben. Ik ben enorm trots dat ik als ambassadeur hier mede vorm aan mag geven.

HealthCare Center Limbourgh (HCCL) heeft als missie: “Wij geven mensen met een beperking individueel en samen de regie over onbezorgd genieten”. Dit realiseren wij door het leveren van een drempelvrije leefomgeving middels inspirerende, faciliterende en transparante diensten rondom vitaliteit, hospitality en entertainment ondersteund door hoogwaardige technologie. Momenteel zijn we volop, ondersteunt door externe experts, aan de slag om hiervoor een doelgerichte organisatie op te zetten. HCCL richt zich hierbij in eerste instantie op Limburg, de Eureregio (Maas/Rijn) en daarna geheel Nederland. HCCL heeft haar domicilie in Heerlen, op de locatie van de Open Universiteit.

ontdek het hart van de zaak Denk Puur is van en door ondernemers met hart voor mensen. Met hart voor de zaak waaraan ze werken. Denk Puur staat voor gedegen en zuiver advies, voor advies wat u als klant misschien niet verwacht, maar waarmee u volgens ons wel het meest gebaat bent. Omdat we op zoek gaan naar de kern van uw uitdaging, zodat u die vervolgens succesvol het hoofd kunt bieden. Misschien met hulp van ons, misschien ook juist niet. Want ook dan denken wij puur in uw belang.

Een personal assistant. Een handige winkelhulp. SmartStores is dé manier om winkelier en klant nog gemakkelijker met elkaar in contact te brengen. SmartStores brengt de aanbiedingen van de winkeliers ‘realtime’ naar de mobiele telefoon van het winkelend publiek. Met voordeel voor beiden! U vindt elkaar online of mobiel, maar ontmoet elkaar in de winkel. Real life. Smart shopping.

Oversight Gebiedsmanagement is een praktisch en innovatief bureau voor stedelijke - en economische ontwikkeling en veilig ondernemen. Onze mensen beschikken over de juiste expertise en hands - on mentaliteit, om complexe processen van de stedelijke vraagstukken te managen en van positieve impulsen te voorzien. Oversight Gebiedsmanagement is zowel strategisch als uitvoerend actief.Oversight Gebiedsmanagement hanteert een no-nonsense aanpak. Wij verstrekken geen dikke rapporten, maar wel concrete praktische oplossingen welke direct in de praktijk gebracht kunnen worden.

Nergens in Limburg is de concentratie van bedrijvenparken zo groot als in de Westelijke Mijnstreek. De MKB-ondernemers in de Westelijke Mijnstreek vormen in grote mate het kloppend hart van de bedrijvenparken en dus ook van de lokale economie. Een goede bereikbaarheid, veiligheid en een representatieve uitstraling zijn de ingrediënten voor een gezond ondernemersklimaat op bedrijvenparken. Een gezond ondernemersklimaat op bedrijvenparken is van essentieel belang voor deze regio en kan alleen worden gerealiseerd door een collectieve en duurzame aanpak. Stichting Parkmanagement Westelijke Mijnstreek is opgericht om de kwaliteit en continuïteit van bedrijvenparken te versterken en hierdoor het ondernemersklimaat te verbeteren. Hierbij staan de thema’s bereikbaarheid, veiligheid en uitstraling centraal. Stichting PMWM fungeert als verbindende schakel tussen ondernemers(verenigingen) en de lokale overheid met als doel projecten te ontwikkelen en te realiseren die leiden tot een duurzame meerwaardecreatie voor bedrijvenparken.

Als lid van het Kernteam maak ik onderdeel uit van de denktank van het CLOK | Netwerk Parkmanagement en ben ik mede verantwoordelijk voor de kwaliteit, inhoud en planning van de activiteiten van het netwerk. Informatie komt eerst in ons team terecht. Van ontwikkelingen binnen de organisatie zijn wij als eerste op de hoogte. Kijk ook op www.clok.nlNetwerk ParkmanagersHet CLOK | Netwerk Parkmanagers is naast de netwerken CLOK | Accountmanagers Bedrijven en CLOK | Besturen van Ondernemers Verenigingen onderdeel van Stichting CLOK. Het doel van CLOK is de ondersteuning van de professionalisering van mensen en organisaties die betrokken zijn bij het versterken van het werk- of vestigingsklimaat in en van de gemeente: de (her-)ontwikkeling, het onderhoud en beheer van werklocaties (zowel bedrijventerreinen als winkelgebieden) en bij de contacten en netwerken van de besturen. CLOK stelt zich ten doel de deskundigheid en professionaliteit van haar deelnemers te bevorderen en legt dwarsverbanden tussen de verschillende netwerken op lokaal, regionaal en provinciaal niveau. Concreet vertaalt dit zich in Workshops, Seminars, Netwerkbijeenkomsten en een leergang.

SLIM COMMUNICEREN | INSPIREREND | DEELBAAR | WAARDEHUIS | KENNIS | KUNDE ONDERNEMERS | ONDERWIJS | OVERHEID | MKB VERBINDEN OM TE DOEN | EVENEMENTEN | PROJECTEN Het SLIMhuis activeert en faciliteert “ontmoeten en verbinden”. Wij als triple helix organisatie bouwen aan een inspirerend en deelbaar waarde huis die ondersteunt, faciliteert en stimuleert in groei en innovatie binnen het MKB in Limburg. SLIMhuis biedt een fysiek en online platform voor ondernemers, onderwijs en overheid om op een ongedwongen en laagdrempelige manier met elkaar in contact te komen, samen te werken en elkaar te versterken. Wij bundelen de krachten van partners in een professioneel activiteiten programma die invulling geven aan de pijlers van SLIM: Samen, Leren van en met elkaar, Innovatief en Maatschappelijk verbonden ondernemen.

Development Company Greenport Venlo (DCGV) is het ontwikkelbedrijf van Greenport Venlo. DCGV richt zich op de sectoren agro, voeding, handel en logistiek. De inzet is helder: bouwen aan een Greenport Venlo dat in het teken staat van stabiele welvaart, toegepaste kennis, werkgelegenheid en economische groei voor de regio en de BV Nederland. Het fundament van de (door)ontwikkeling van Greenport Venlo bestaat uit de innovatiekracht en ambitie van veelal kleine en middelgrote bedrijven. Door het (her)ontwikkelen, realiseren, uitgeven en beheren van percelen, het uitvoeren van parkmanagement en participeren in vastgoed en gebiedsbrede voorzieningen wordt dit gerealiseerd.