Klimaatburgemeester is een symbolische titel. Uitgegeven door ministerie van economische zaken en klimaat. Het is geen officieel takenpakket. Uitgangspunten voor mij: Alles wat aandacht krijgt, groeit (groene pestovlek). Duurzaamheid hoeft niet duur te zijn. Als je wilt dat de wereld verandert, moet je zelf die verandering zijn. Als je samenwerkt kun je echt iets veranderen. Duurzaam leven is gemakkelijker dan je denkt. Aandacht voor het verkleinen van de ecologische voetafdruk en je handafdruk (anderen inspireren tot duurzamere keuzes) vergroten. Immers: de optelsom van alle individuele acties leiden tot gemeenschappelijke inspanning die zorgt voor grootst mogelijke impact. Individueel maak je het verschil, samen maak je impact

De Creatief Verbinders is een netwerk van enthousiastelingen in Brabant, die jongeren helpen om duurzame en toekomstbestendige vaardigheden te ontwikkelen. Dit door échte, lokale en regionale vraagstukken te ondersteunen en in te brengen, maar ook door ervaringen en trots te delen.

Als ledenraadslid maak ik deel uit van een groep afgevaardigden van leden van Rabobank West-Brabant Noord en ben ik door en uit de ledenbasis van de bank gekozen. In de ledenraad van de bank hebben 30 leden zitting.Ik heb zitting in de ledenraad namens de kieskring Moerdijk. Als lid van de ledenraad heb ik drie rollen: signaleringsrol, sparringrol en zeggenschapsrol.

Doel van de stichting is de energietransitie in de gemeente aan te jagen en te versnellen. Onder energietransitie wordt verstaan de omslag van een fossiele energiehuishouding naar een duurzame CO2-neutrale energiehuishouding, zonder winstoogmerk. Sociale participatie:In de Green Deal, is afgesproken dat 25 procent van het rendement naar projecten in de lokale gemeenschap gaat. Daar waar de lasten zijn, wordt er geprofiteerd van de lustenDe stichting is opgericht om de opbrengsten van de dorpsmolens te beheren. De inwoners die het meeste hinder van de windmolens ervaren, zouden ook de meeste voordelen moeten ontvangen. Een uitwerking hiervan is het zogenoemde 'proportionaliteitsprincipe'. Dit betekent dat de hoeveelheid geld die een stichting ter beschikking heeft samenhangt met het aantal windmolens in de gemeente waaraan die stichting is gelieerd.Werken aan de lokale energietransitieDe stichting zal de middelen in lokale projecten investeren die bijdragen aan de energietransitie. Bijvoorbeeld door zonnepanelen aan te leggen, woningen te isoleren of voorzieningen aan te leggen voor elektrisch rijden. Stuk voor stuk maatregelen waarbij niet alleen het milieu gebaat is, maar ook de inwoners van een gemeente.Het stichtingsbestuur heeft de taak om de verbinding te zoeken met de lokale gemeenschap. Samen met scholen, het lokale MKB, sportclubs en buurt- en wijkraden zoeken zij naar de beste projecten in iedere gemeente. Daarnaast onderhoudt de stichting goede banden met de eigenaars van de windmolenparken, de energieproducenten. Daardoor kan de kennis van deze producenten gemakkelijk worden ingezet om lokale projecten verder te brengen. www.energiea16.nl

Uit de nieuwsbrief: De bestuurders van Waterpoort hebben Dimph Rubbens opdracht gegeven om de verbinding van Waterpoort met het onderwijs in 2015 invulling te geven en waar mogelijk verder uit te bouwen. Bovendien gaat Dimph helpen de Waterpoort Academy nog meer een lerend netwerk van, voor en door de regio te maken. Dimph woont in de gemeente Moerdijk, is werkzaam voor Energiek Moerdijk en heeft veel ervaring in het opzetten van onderwijsgerelateerde projecten.1 dag per week

Van, Voor en Door burgersSamen kun je meer en kun je het ook beter doenDe activiteiten van Energiek Moerdijk zijn gebaseerd op 8 uitgangspunten:1 Trias Energetica is het vertrekpunt 2 Het gaat om bewustwording van de eigen mogelijkheden om energie te besparen, zelf duurzaam te produceren en daarmee bij te dragen aan een vitale, lokale samenleving.3 Op basis van samenwerking en afstemming met de verschillende O’s, gaan we aan het werk.4 Stimuleren van de overheid om ruimte te bieden aan lokale initiatieven (Social Enterprise) om de ondernemende houding, eigen regievoering bij burgers te ondersteunen.5 We werken vanuit het principe dat een deel van het te behalen voordeel direct wordt teruggegeven aan de leden en een deel via Energiek Moerdijk wordt geïnvesteerd in lokale energiebesparing en duurzame productie.6 De aanpak daarbij is gebaseerd op een transparante en langjarige samenwerking met lokale bedrijven waarbij iedereen er beter van wordt en niet 1 persoon of organisatie rijk.7 Een benadering gebaseerd op vertrouwen en herkenbaarheid door bij te dragen aan de lokale gemeenschap in de vorm van energiebesparing en energieproductie bij gemeenschappelijk voorzieningen (scholen, sportverenigingen etc.) per kern. 8 Wij concentreren ons op het matchen van de lokale vraag en het lokale aanbod en maken slim gebruik van de VEC ( vereniging energie coöperaties), zodat niet iedereen zelf het wiel moet uitvinden.http://www.energiekmoerdijk.nl/https://www.facebook.com/EnergiekMoerdijk

lid Raad van Toezicht Markland CollegeDe Raad van Toezicht bestaat uit mw. A. Baart (voorzitter), dhr. L. van Loon, mw. A. Wijtvliet-Janssens, dhr. J. de Lange en mw. D.C.M. Rubbens. IdentiteitDe Stichting Markland College bestaat uit twee katholieke scholengemeenschappen voor voortgezet onderwijs voor gymnasium, atheneum, havo, mavo, gemengde leerweg en de vmbo beroepsgerichte leerwegen kader en basis.De scholen en hun voorlopers zijn geworteld in een lange katholieke onderwijstraditie. Wij erkennen en waarderen deze traditie en handelen daar naar.Wij respecteren ook andere godsdienstige en levensbeschouwelijke opvattingen en iedereen is dan ook welkom op onze scholen.http://www.markland.nl

Procesbegeleiding Energietransitie Heusden en Markdal Werkplaats De Gruyter gaat nu ook aan de slag met de energietransitie in Heusden en het Markdal onder Breda. In beide gebieden lopen er al diverse initiatieven vanuit Sustainable Energy Farming (SEF). Dit staat voor het oogsten van energie van natuurlijke bronnen: zon, water, wind, bodem en micro-organisme. De werkplaats zet in op uitwisseling van kennis en kunde en het in kaart brengen van de energiestromen.Gezamenlijke belangenDit gebeurt volgens de beproefde werkwijze van de werkplaats. Hierbij werken initiatiefnemers, ondernemers, bewoners, overheden en onderwijsinstellingen integraal samen vanuit de gezamenlijke belangen. De eerste stap is een rondgang langs alle initiatieven. Daarna vinden er onder leiding van procesbegeleiders Dimph Rubbens en Pieter van Hulten verrijkingssessies plaats. Het uiteindelijke doel is te komen tot een versnelde en breed gedragen energietransitie, die ook voor andere gebieden inzichten geeft.

Bij de oprichting van de holding de Roef in gekozen voor de Stichtingsvorm en de AVA is aandeelhouder van de holding. De stichting is aandeelhouder en de AVA is het bestuur van de stichting. Overleg van directeur/bestuurder met RvC en AVA wordt vastgesteld op een frequentie welke minimaal 2x per jaar plaatsvindt , overeenkomend met de cyclus van de begroting en jaarrekening.(www.kindercentraderoef.nl)Kindercentra De Roef biedt professionele kinderopvang in de gemeente Moerdijk en gemeente Drimmelen voor kinderen in de leeftijd van 6 weken tot 13 jaar (einde basisschoolleeftijd). In 1992 is De Roef onder de naam Kindercentra Noord–Westhoek ontstaan vanuit een kinderdagverblijf dat werd geleid door vrijwilligers en aanvankelijk was gehuisvest in een eengezinswoning in Zevenbergen.Inmiddels is De Roef uitgegroeid tot een professionele geregistreerde organisatie voor diverse vormen van kinderopvang, die ondergebracht zijn in verschillende vestigingen. Kindercentra De Roef B.V. biedt kinderopvang in de vorm van kinderdagverblijven, buitenschoolse opvang, peuteropvang en tussenschoolse opvang.Vanaf 1 januari 2019 gaat Kindercentra de Roef verder als Kibeo. Alle vestigingen waar op dit moment opvang wordt geboden door Kindercentra De Roef, gaan verder als opvangvestigingen van Kibeo. (www.kibeo.nl)

http://www.aps.nl/ceespotfondsHet doel van het fonds was om zonder winstoogmerk steun te verlenen aan lokale initiatieven in ontwikkelingslanden, en dan vooral landen waar APS werkzaam was. APS bleef wat betreft honorering ook verantwoordelijk voor dat project.Het fonds richtte zich op educatieve en culturele vorming van kinderen en jongvolwassenen. Deze initiatieven konden door scholen, onderwijs- of culturele instellingen of non-gouvernementele organisaties in die landen worden genomen en (mede) worden gerealiseerd. Het fonds werd voornamelijk gefinancierd door APS en zijn medewerkers.

Leren inspireren De samenleving verandert snel en raakt steeds meer internationaal georiënteerd. Innovatie staat hoog op de agenda, net als doelmatigheid. Het onderwijs speelt in deze ontwikkeling een belangrijke rol. Met de beschikbare middelen kinderen en jongeren opleiden om in de samenleving van de 21e eeuw vooruit te kunnen, vraagt veel creativiteit. Hoe speelt uw organisatie in op al deze veranderingen? Hoe zorgt u ervoor klaar te zijn voor de toekomst? Stichting APS is een not-for-profit onderwijsinstituut op het gebied van leren, onderwijsvormgeving, schoolontwikkeling en leiderschap. Via advies, training, coaching, projectleiding, onderzoek en ontwikkeling, werken wij met docenten, leidinggevenden en bestuurders aan duurzame vernieuwing. Onze aanpak is geënt op wetenschappelijke inzichten, deelname aan innovatieprojecten en ervaring in de praktijk van alledag. Het resultaat? Kinderen en jongeren leren hun talenten ten volle te ontwikkelen.Dat is leren inspireren volgens APS.

Kindercentra de Roef biedt diverse vormen van kinderopvang in de gemeenten Moerdijk en Drimmelen. Onder kinderopvang wordt verstaan: kinderdagverblijven, buitenschoolse opvang, gastouderopvang en peuterspeelzalen.http://www.kinderopvangmoerdijk.nl/

Docent en ontwikkelaar voor Verwerking Agrarische Producten, Algemene Technieken, Verzorging in de basisvorming

Gezondheidskunde examenklassen vmbo

preventieve gezondheids en voedingsvoorlichting in Oost-Kameroen.

Huishoudkunde en gezondheidskunde In 1975 werd het lhno 4 jarig.Meegewerkt aan NCB methode gezondheidskunde en huishoudkunde