Dinyer Gonzalez Hernandez Email & Phone Number

Cali, Co

Cali, Valle Del Cauca, Colombia

Responsable de diseñar e implementar la estrategia de asuntos corporativos: Comunicaciones, Cambio,Relacionamiento y Sostenibilidad para favorecer la reputación de la organización, asegurando laalineación con la estrategia y la cultura. Equipo a cargo: 9 personas – Reporte directo de GerenciaGeneral y miembro del Comité de Gerencia de la empresa.Logros:- Definí co-creadamente con RRHH la declaración cultural para la transformación: atributos, comportamientos y liderazgo.- Definí el modelo y las herramientas de gestión del cambio para la gestión de proyectos core y eldesarrollo tanto de capacidad adaptativa como mindset de cambio.- Rediseñé la estrategia de comunicaciones, crisis y relacionamiento para incrementar la participaciónde los colaboradores y la confianza de usuarios y comunidad.- Diseñé la estrategia digital de la empresa, para favorecer el posicionamiento de la EPS.- Estructuré el Programa de Sostenibilidad para el EPS con foco en ODS y triple impacto.

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Formador en las certificaciones internacionales de Transformación Cultural, Gestión del Cambio 4.0,Experiencia del empleado y Desarrollo Organizacional a nivel LATAM

Lima, Perú

Diseñar y facilitar la formación de cultura organizacional, Gestión del Cambio y Experiencia delempleado en el Programa Especializado de Clima y Cultura Organizacional a nivel LATAM.

Cali, Valle Del Cauca, Colombia

Responsable de liderar las estrategias de cultura y transformación, liderazgo y comunicacionesapalancando la estrategia de la compañía e interviniendo procesos de formación y entrenamiento.Equipo a cargo: 8 personas.Logros:- Definí e implementé la cultura y el entramado cultural de manera transversal para las empresas delGrupo a nivel nacional, logrando un 80% de entendimiento y adopción de la cultura.- Diseñé e implementé el modelo, lineamientos y herramientas de cambio para la implementación losproyectos core: CRM, ERP, BPO, Portal Cliente, Herramientas digitales.- Definí el modelo y ruta de liderazgo, en alineación con la cultura y la estrategia.- Construí e implementé el modelo de comunicaciones corporativas para la reputación de la empresacon foco en sostenibilidad y compromiso.- Implementé el programa de sostenibilidad, logrando desde el marco de acción la certificación de laempresa en el estándar BIC, por su triple impacto.

Medellín, Antioquia, Colombia

Responsable de liderar los frentes de Cultura y Comunicaciones. (equipo a cargo: 4 personas).Logros:- Implementé el nuevo modelo de cultura con metodología de RBL Group, definiendo la conexiónde la misma en cada etapa del ciclo de vida del colaborador, para garantizar su experiencia.- Gestioné con un 90% de adopción proyectos de cambio de las áreas cliente: tecnología, innovación,liderazgo y estructura.- Rediseñé y cocreé el nuevo plan de calidad de vida y DE&I.- Implementé la campaña de endomarketing de la estrategia y cultura para el direccionamiento de laempresa.- Construí y lideré con un cumplimiento del 100% el plan de sostenibilidad de la empresa.

Santiago De Cali, Valle Del Cauca, Colombia

Responsable de la estrategia de cultura, cambio y comunicaciones a nivel corporativo con impacto a 5empresas, 12 países y 17.000 colaboradores, favoreciendo que los procesos asociados incrementaranlos niveles de compromiso y reputación. Equipo a cargo: 4 personas.Logros:- Desarrollé e implementé la estrategia de transformación cultural y cambio de la Compañía, lograndopromover una cultura de alto desempeño.- Logré un incremento en el entendimiento de la cultura a nivel global, pasando 67% al 83%, a travésde acciones de gamming, formación y la creación del Programa de Reconocimiento.- Implementé los proyectos de ERP y CRM a partir del modelo y las herramientas diseñadas enmetodología ADKAR, gestionando la transformación digital.- Diseñé e implementé el Plan de Bienestar, Programa de OnBoarding y Programa de Flexibilidad.- Diseñé y gestioné el plan de reputación de la empresa: comunicaciones y liderazgo de pensamiento,redefiniendo las políticas de relacionamiento y vocería.- Consolidé la estrategia Digital de la Organización para Marca Empresa con un promedio decrecimiento del 40% de seguidores desde su lanzamiento de manera orgánica.

Cali, Colombia

Responsable de liderar programas clave de comunicaciones, cultura y cambio en el marco de laestrategia corporativa para el engagement y la reputación. Equipo a cargo: 1 persona.- Liderar el proceso de gestión del cambio para proyectos tecnológicos de la operación.- Liderar el programa de innovación y red de corresponsales de comunicación.- Liderar los programas de RSE y voluntariado, y Reconocimientos y Engagement.

Responsable de las estrategias de comunicación interna o digital tanto de la agencia como de empresas clientes. (Equipo a cargo: 4 personas).Entrenamiento y formación y gestión del cambio para clientes.

* Diseñar plan estratégico de comunicación para implementación de cambios organizacionales a nivel administrativo y operativo.* Construir campañas de comunicación para apoyar los procesos internos de capacitación, bienestar, recreación y desarrollo. * Administrar los canales internos de comunicación (intranet, carteleras, pantallas) de la organización. * Redacción y diagramación del periódico institucional.

* Realizar labor de reportería, investigación y locución para los diferentes programas y emisiones.

Diplomado En Coaching Para Liderazgo Efectivo, Human Resources Management/Personnel Administration, General

Maestria En Administracion De Empresas - Énfasis En Rrhh

Especialista En Gerencia Del Talento Humano, Human Resources Management/Personnel Administration, General

Comunicador Social-Periodista, Comunicación Organizacional