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Unternehmensaufbau, -ausbau und -weiterentwicklungErweiterung des KundenportfoliosProfitabilitätssteigerung (Kostenreduzierung im Bereich Personal-, Material-, Energie-, Frachtkosten, Produktion und Logistik usw.)Sicherstellung der Monatsberichte und JahresabschlüsseInterner und externer Ansprechpartner für alle operativen und kaufmännischen ThemenUnternehmensberatung, Logistikberatung

Wareneingang, Disposition, Fertigungssteuerung, Versand, Läger, Logistik-PlanungFachliche Betreuung der Standorte weltweitReorganisation der Logistik, RestrukturierungImplementierung Supply Chain ManagementOptimierung der Aufbau- und AblauforganisationImplementierung und Verbesserung der Logistik-KPIBestandsoptimierung, Effizienzsteigerung, KVPReduktion Headcount, Reduktion der LogistikkostenVorbereitung Make or Buy bzgl. logistischer DienstleistungenGreenfieldprojekt: Planung und Realisierung einesLogistikzentrums als Greenfield-Lösung mit Kardex-Lager,Schieberegalanlage und VerpackungsautomatenSuche und Implementierung der idealen Lagerführungssoftware mit Anbindung an das bestehende ERP-System

Disposition, Fertigungssteuerung, Wareneingang, Läger, VersandAufbau und Integration von Megamaten/Kardex-Kleinteilelager mit Anbindung an SAP für elektronische Bauteile

Internationale SAP-Projekte (MM, LE und PP)Logistik-Projekte (z.B. Bestandsoptimierung,Optimierung Material- und Informationsflüsse)