Responsabilidades:● Responsável por toda parte de vendas de varejo, venda de serviços financeiros e processos administrativos e operacionais. ● Responsável direto pela gestão de 30 colaboradores. ● Planejar ações para entrega das metas de serviços financeiros.● Planejar ações para atingimento de metas de vendas (Real x Orçado).● Acompanhar e avaliar diariamente os indicadores de venda para corrigir: participação, atingimento, crescimento, ticket médio, peças vendidas, margem, gaps.● Controlar e supervisionar execução de processos: Retaguarda , Vanguarda, Serviços Administrativos Logísticos , Limpeza, RH e PdP.● Planejar ações para baixar turnover em loja. ● Analisar e tomar ações com foco no aumento do EBITDA da loja e redução de despesas.● Trabalhar o desenvolvimento da equipe com feedback.Principais resultados obtidos: ● Redução considerável nas despesas operacionais, administrativas e redução de 60% de HC, mantendo padrão de qualidade e atendimento.● Junto com a equipe desenvolvemos treinamento para que todos os colaboradores operassem com multifunção garantindo carga horária dentro da Legislação.● Resultado de vendas e serviços acima da média da companhia● Resultados dos processos e indicadores entre o top 10 da companhia.

Referencia Pessoal: Carlos Ricardo Carvalho Diretor executivo de lojas (21)988358027 Responsável por 25 Lojas com faturamento de 300 mi/ano . Responsável direto pela gestão de 565 associados. Planejamento e ações para atingimento de metas de vendas (Real x Orçado). Planejamento de ações para entrega de serviços (venda). Controle de processos, despesas, inventários e perdas nas lojas. Planejar ações para baixar turnover em lojas com participação efetiva no processo de contratação e treinamento de novos gestores . Análise de DRE para redução de despesas com foco no aumento do EBITDA das lojas. Expansão de lojas, Acompanhar, garantir e supervisionar todo o processo até a inauguração de cada loja. responsável por inaugurar 27 Lojas . Visitar, coordenar e desenvolver equipes de alto desempenho, alinhamento de objetivos.Elaboração de calendário de visitas para avaliar e garantir a correta execução de processos e ações para o crescimento de vendas e superação de metas .Avaliar mensalmente desenvolvimento do gestores de lojas

Responsável pela gestão entre as lojas e áreas de suporte, visando a manutenção das operações das unidades de negócio. Responsável pela implantação de projetos e processos. Análise do DRE de cada unidade buscando oportunidades de melhoria do resultado do Ebitda.

● Planejamentos e ações para atingimento de metas de vendas Real x Orçado. ● Planejamento e ações para entrega de Serviços. ● Controles de despesas, inventários e quebras nas lojas. ● Planejamento e ações para baixo turnover nas lojas. ● Análise de DRE com foco no aumento do EBITDA das lojas. ● Gestão de Pessoas.