Attilio Di Scala Email & Phone Number

Milan, Lombardy, Italy

STM-Valtus supporta aziende e organizzazioni nel superare momenti critici e affrontare trasformazioni complesse grazie all’esperienza e alla competenza dei propri Executive Interim Manager. Questi professionisti, altamente qualificati, offrono leadership immediata, interventi strategici e risultati operativi concreti, garantendo continuità e valore in.

Vicenza, Veneto, Italy

Hire Tech è una start-up innovativa impegnata nello sviluppo di applicativi per la ricerca e selezione di risorse umane attraverso l'impiego dell'intelligenza artificiale. Come consigliere di amministrazione, il mio impegno è orientato ad aiutare il management nel guidare l’azienda verso stabilità, crescita e innovazione. Mi occupo di gestire i rischi.

Verona, Veneto, Italy

Il "Club di Soave" è un think tank dedicato allo studio e alla promozione di tematiche internazionali e di geopolitica per le imprese. La sua missione abbraccia l'intelligence economica, l'analisi strategica e le relazioni internazionali, offrendo una piattaforma per approfondire le dinamiche che condizionano le decisioni aziendali in un mondo sempre più.

Milan, Lombardy, Italy

Executive Manager con esperienza internazionale tra strategia, trasformazione e innovazione.Nel corso della mia carriera, ho guidato progetti complessi e impegnativi in contesti internazionali, muovendomi tra alleanze strategiche, turnaround, sviluppo e trasformazione organizzativa. Ho avuto l'opportunità di lavorare in settori chiave, affrontando sfide.

Milano, Lombardia, Italia

Come consulente geopolitico, supporto aziende e leader nella comprensione e gestione delle dinamiche globali che influenzano mercati, operazioni e strategie di crescita. Analizzo rischi e opportunità nei diversi contesti internazionali, offrendo soluzioni concrete per navigare in scenari geopolitici complessi.Grazie a un’approfondita conoscenza delle.

Milan Area, Italy

Palazzo Parigi è un urban resort nel cuore di Milano. Un'eccellenza nel mondo dell'ospitalità con 130 dipendenti e un fatturato di 25 milioni di euro. In pochi mesi ho portato a termine la ristrutturazione di due dipartimenti, ottenendo una riduzione dei costi operativi del 16%. Un risultato concreto, frutto di un approccio strategico e orientato.

Grosseto, Tuscany, Italy

Sono stato a capo di uno dei più iconici Spa & Golf Resort in Europa. Ho guidato il team con 160 collaboratori e un fatturato di 18 milioni di euro. Tra i risultati raggiunti, lo sviluppo di una nuova struttura organizzativa pensata per supportare una strategia di marketing innovativa, capace di valorizzare il potenziale unico della struttura.

Castiglione Della Pescaia (Tuscany - Italy)

Roccamare è un resort dal grande fascino sul mare della Maremma Toscana. Un resort ricco di storia, con 150 collaboratori e un fatturato di 8 milioni di euro. In quattro anni, grazie a un ambizioso progetto di turnaround, ho guidato un cambiamento radicale nella cultura aziendale, raddoppiato il fatturato e migliorato l’efficienza operativa del 23%..

Rome, Latium, Italy

Sviluppo di una nuova Divisione Corporate dedicata al mercato B2B.Ho guidato la creazione di una nuova divisione aziendale focalizzata sulle vendite e i clienti B2B nel mercato italiano, ottenendo risultati significativi sia in ambito organizzativo che di marketing. I segmenti coperti includevano: Clienti Corporate, Noleggio a breve e lungo termine.

Sweden, Holland, France, Switzerland, UK

Leadership strategica nel settore Automotive e TrasportiNel corso della mia carriera da consulente strategico, ho guidato iniziative di grande impatto nel settore automotive e dei trasporti. Tra i progetti più significativi, ho gestito l'Integration Office per la fusione tra due giganti europei dei veicoli commerciali, Volvo e Renault VI, e ho contribuito.

Rome, Latium, Italy

Progetti, brand e fusioni: un viaggio nell'innovazione automobilisticaCome Project Leader, ho avuto l’opportunità di guidare lo sviluppo di nuovi brand attraverso l’iniziativa "Ex-Novo", trasformando idee in realtà. Ho inoltre ricoperto ruoli chiave nella gestione dell’integrazione post-fusione per due importanti progetti: "Mercedes - Smart" e "Daimler.

Milan, Lombardy, Italy

Creazione di un nuovo dipartimento di Brand ManagementHo dato vita a un nuovo reparto all’interno della divisione marketing, interamente dedicato alla gestione del brand. Coordinavo un team di tre product manager, ognuno responsabile di una specifica linea di prodotto, assicurando una gestione efficace e mirata.Tra i miei principali obiettivi, ho.

Dublin City, County Dublin, Ireland

Ho avuto l'opportunità di lavorare in un team internazionale e multidisciplinare, affrontando progetti di gestione aziendale in tutta Europa. Questa esperienza mi ha permesso di sviluppare piani di marketing e vendita adattati a mercati dinamici, gestire il cambiamento in grandi organizzazioni attraverso ristrutturazioni organizzative e implementare.

Malta

La mia prima esperienza internazionale è stata uno stage all’estero, un’opportunità che mi ha permesso di immergermi in un contesto multiculturale e di sviluppare competenze fondamentali per affrontare le complessità dei mercati globali. Ricerca e analisi di marketing, oltre alla gestione di progetti di reingegnerizzazione dei processi commerciali e di.