Ditty Heijens Email & Phone Number

Groningen, Netherlands

WerkPro is actief op het gebied van werk, activering, zorg en maatschappelijke dienstverlening. Het centrale kenmerk van onze doelgroepen is een grote afstand tot de arbeidsmarkt en vaak meervoudige problematiek.WerkPro staat voor maatschappelijke dienstverlening. Met onze bedrijven en dienstverlening richten we ons daarbij op veiligheid, leefbaarheid, duurzaamheid en maatschappelijke opvang. En gastvrijheid voor mensen met een klein budget.Werk voor iedereen, dat is waar WerkPro voor staat. In onze werkbedrijven zetten mensen werkende weg stappen naar zelfstandig leven, wonen en werken. De begeleiding is gericht op versterken van individuele mogelijkheden en een betere arbeidsmarktpositie.Werk geeft waarde. WerkPro zet zich in voor een samenleving waarin iedereen meedoet, met mogelijkheden om ieders talenten te kunnen benutten.

Groningen, Netherlands

De Rijksuniversiteit Groningen is een internationale universiteit met hoog aangeschreven onderwijs en onderzoek. Op vrijwel ieder vakgebied zijn er opleidingen voor bachelor-, master-, en PhD studenten.De RUG levert kwaliteit op het gebied van onderwijs en onderzoek. Door ruimte te geven aan talent om te groeien, door hoogstaand onderzoek te stimuleren en door nationaal en internationaal de samenwerking aan te gaan. Daarbij worden medewerkers gestimuleerd in de verdere ontwikkeling van hun wetenschappelijke carrière en worden docenten zorgvuldig opgeleid, ondersteund door zo goed mogelijk HR beleid.

Groningen

Stichting MJD is een brede zorg- en welzijnsorganisatie die iedereen stimuleert om mee te doen in de maatschappij. Wij geloven in de eigen kracht en talenten van mensen en moedigen hen aan die te gebruiken voor zichzelf en hun omgeving. Niet het probleem staat hierbij centraal, maar de oplossing!Wat mij beweegt en de thema's waar ik op dit moment aan werk:Onder invloed van de huidige mondiale verschuivingen, de transities die we op dit moment doormaken en de crises die daar mee gepaard gaan ziet ook de toekomst van werk en daarmee ook het HRM vak er anders uit.Inspelen op meer diversiteit, meer flexibiliteit, nog digitaler. Het aantrekken en koesteren van potentieel, herwaardering van kwaliteit en vakmanschap, en met andere arbeidsverhoudingen. De transities en verhouding tussen betaald en onbetaald werk. Ze gaan vrijwel zeker een rol spelen.Ik zie de belangrijke taak die is weggelegd voor HRM om mens en organisatie te helpen in hun veranderende rol. Wat mij beweegt is de professionals in welzijn toe te rusten op hun veranderende rol in het samen wijkgericht werken en de transities in het sociaal domein. Ieder vanuit zijn eigen kracht.Strategisch personeelsmanagement, personeelsontwikkeling gericht op Welzijn Nieuwe Stijl en de transities binnen sociaal domein, professionalisering, TMA (talent motivatie analyse), duurzame inzetbaarheid en mobiliteit zijn thema's waar ik mee bezig ben.

Groningen

Vanuit mijn kennis en ervaring op het vlak van personeelsontwikkeling en scholing binnen het sociaal domein werk ik mee aan de projectgroep Zo Werken Zo leren WIJ voor de oprichting van de WIJ-academie. Het faciliteiten en organiseren van deskundigheidsbevordering en kennisdeling voor professionals die werkzaam zijn in de 11 WIJ-teams van de gemeente Groningen om hen toe te rusten op hun taak binnen de WIJ-teams.

Utrecht

Rol: Deelname aan de ontwikkelgroep voor vernieuwing van de de CAO Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening.Sociale partners in de sector Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening (W&MD) spraken met elkaar af om in 2013 tot een fundamentele vernieuwing van de CAO te komen.Met als doel: een moderne en toekomstbestendige CAO per 1 januari 2014. Om dit te realiseren was er een intensief en ambitieus traject in gang gezet. Iedere maand kwamen de leden van de CAO-tafel samen en om de twee maanden was er een ontwikkelgroepbijeenkomst met werknemers en werkgevers uit de sector.Tussendoor werden er meerdere achterbanbijeenkomsten georganiseerd. Met P&O-ers, directeuren en bestuursleden die aangesloten zijn bij de werkgeversorganisatie MOgroep en leden van ondernemingsraden, kaderleden en bestuursleden die aangesloten zijn bij de werknemersorganisaties Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak.

Voor de afronding van mijn studie heb ik in opdracht van organisatie-adviesbureau Mensit een onderzoek uitgevoerd naar duurzame inzetbaarheid bij een drietal grote non-profit organisaties: "Talent en vakmanschap (45+) als rode draad voor duurzame inzetbaarheid". Met het doel inzicht en bouwstenen aan te reiken voor het verbeteren van duurzame inzetbaarheid. De focus ligt in dit onderzoek op de ontwikkeling en borging van talent en vakmanschap. Tevens heb ik gekeken naar de integratie ervan op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

Professionalisering van de bureauorganisatie, waaronder personeelszaken in de groei periode van het bureau (van 28 naar 90 medewerkers), vestigingen Rotterdam en Groningen.Werkzaamheden:Het optimaal laten verlopen en ontwikkelen van de interne organisatie en het inrichten daarvan, zodat het primaire proces op de meest efficiënte en effectieve wijze kan worden uitgevoerd. Projectleider van interne projecten.Adviseren van de directie over het personeels -en opleidingsbeleid.Uitvoering van het P&O beleid, waaronder werving & selectie, arbeidscontracten, functionerings- en beoordelingsgesprekken, opleiding en training, personeelsgids en arbo.Adviseren en assisteren van de directie over het beleid op de terreinen secretariaat, facilitaire zaken, acquisitie, public relations, projectadministratie en automatisering. Leidinggeven aan 9 medewerkers (secretariaat, projectadministratie, 3D-artists, DTP, PR en systeem-beheer).Het schrijven van offertes, offerte- en contractbewaking, assisteren projectleiders bij budgetbewaking.Het aanleveren van ken- en stuurgetallen en het ontwikkelen en implementeren van een management informatiesysteem hiervoor.Het verzorgen van schriftelijke presentaties voor o.a. (Europese) aanbestedingenHet beheren van de procedures in het kader van kwaliteitszorg.

Groningen, Netherlands

Social Venture Network Nederland is een netwerk van ondernemers en change agents die maatschappelijk verantwoord ondernemen in de praktijk willen brengen én bevorderen. Een netwerk van HARTlopers dat vanuit oprechte gedrevenheid duurzaam wil ondernemen en de daarbij behorende veranderingen doorvoeren in hun organisatie. Want ondernemen in de netwerkeconomie van nu doe je niet alléén maar met andere ondernemers. Wij zijn een ‘lerend’ netwerk dat ondernemers in een open dialoog met elkaar én met de maatschappij in staat stelt te begrijpen hoe vorm te geven aan de veranderingen in hun onderneming.

Docente voor de opleiding Aerobics trainer A, regio Noord-Nederland.Instructrice beweging en dans bij diverse sportscholen.