Je suis ravi de partager mon expérience en tant que Head of Développement chez LeadStart, où j'ai eu l'opportunité de gérer et de diriger l'ensemble des activités de l'entreprise.- Stratégie marketing et commerciale BtoB :Développement et suivi d'une stratégie marketing et commerciale adaptée à notre clientèle BtoB.Mise en place de campagnes efficaces pour attirer de nouveaux clients et fidéliser les clients existants.Analyse approfondie du marché pour identifier les opportunités de croissance et les nouvelles tendances.- Recrutement, suivi et formation des équipes commerciales :Recrutement et suivi des collaborateurs commerciaux pour renforcer notre équipe.Suivi des performances individuelles et collectives des collaborateurs commerciaux.Formation continue pour développer les compétences et améliorer les résultats de l'équipe.- Recrutement et gestion des équipes de production et marketing :Recrutement et gestion des équipes de production et marketing pour assurer une exécution efficace de nos projets.Coordination des activités entre les différents départements pour garantir une collaboration harmonieuse.- Consolidation et suivi des indicateurs de performance :Mise en place de tableaux de bord et de systèmes de suivi pour mesurer les performances de l'entreprise.Analyse régulière des indicateurs clés pour identifier les forces et les faiblesses, et prendre des mesures correctives.- Configuration, paramétrage et maintenance du CRM :Configuration initiale du CRM pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise.Paramétrage et personnalisation continue du CRM pour améliorer l'efficacité des processus internes.Maintenance régulière du CRM pour assurer son bon fonctionnement et sa disponibilité.

Accompagnement des futurs entrepreneurs :- Accompagnement personnalisé des entrepreneurs dans le choix de la domiciliation idéale pour leurs activités.- Conseil et assistance pour déterminer le statut juridique le mieux adapté à leurs besoins.- Accompagnement dans les étapes cruciales de création pour l'obtention du Kbis.Stratégie commerciale efficace :- Analyse approfondie du marché et des clients pour identifier les opportunités de croissance.- Élaboration et mise en œuvre de stratégies commerciales percutantes visant à augmenter les ventes, le panier moyen et à favoriser les upsells.- Identification de nouveaux segments de marché et développement de plans d'action appropriés.Accompagnement personnalisé des nouveaux arrivants :- Intégration et accompagnement des membres de l'équipe de vente.- Développement d'un nouveau discours commercial aligné sur les objectifs de vente.- Renforcement de la confiance et des compétences de l'équipe pour améliorer les performances globales.

- Recrutement et formation d’une équipe en charge de l’exploitation (directeur d’exploitation, barman, sécurité...)- Mise en place d’une stratégie de programmation artistique et de marketing digital afin d’augmenter la fréquentation de l'établissement le week-end.- Mise en place d’une stratégie commerciale et marketing en direction des entreprises et associations étudiantes afin d’accroitre les demandes de privatisation en semaine.- Gestion de l’exploitation (personnels, stock, technique, relations fournisseurs, maîtrise des coûts...)

- Recrutement et formation d’une équipe en charge de l’exploitation (directeur d’exploitation, barman, sécurité...)- Mise en place d’une stratégie de programmation artistique et de marketing digital afin d’augmenter la fréquentation de l'établissement le week-end.- Mise en place d’une stratégie commerciale et marketing en direction des entreprises et associations étudiantes afin d’accroître les demandes de privatisation en semaine.- Gestion de l’exploitation (personnels, stock, technique, relations fournisseurs, maîtrise des coûts...)

- Mise en place d’outils et d’une stratégie marketing en direction d’une cible BtotB afin de générer des demandes de privatisation (site internet, référencement, mailing, retargeting, réseaux sociaux...).- Mise en place d’outils et d’une stratégie commercial afin d’augmenter le taux de conversion (CRM, plaquettes, stratégie de prospection et relance, constitution d’une base de donnée client qualifiée...).- Automatisation et synchronisation des outils marketing & commerciaux.- Mise en place de partenariats avec des prestataires afin d’accroitre la rentabilité des offres (traiteurs, prestataires techniques...).- Gestion de la relation et du développement commercial (prospection, relance, vistie des espaces...).

► Agence événementielle : La Compagnie Parisienne vous accompagne dans l'organisation de vos événements. ✓ Séminaire ✓ Team building ✓ Congrès ✓ Soirée ✓ Etc...► Régie commerciale : La Compagnie Parisienne accompagne les lieux dans le développement d'offres de privatisation et d'organisation d'événements. ✓ Espace événementiel ✓ Boite de nuit ✓ Hôtel ✓ Restaurant ✓ Bar ✓ Etc...

- Recherche et sélection d’espaces de location- Négociation de contrats de co-productions- Recherche de partenaires- Recherche et sélection d’artistes- Mise en place d’une stratégie de communicationdigitale- Organisation du Foot Locker « Sneaker mix » tour àParis

- En charge de la commercialisation des locations- En charge des contrats de co-productions

- Prospection clients- Gestion de la relation client