Responsável pela área de Gestão de Pessoas e Segurança do Trabalho.Respondendo por recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, rotinas trabalhistas, apoio às lideranças, eventos de endomarketing, cargos e salários e segurança do trabalho.Projetos executados: Terceirização da folha de pagamento. Implantação de uma nova avaliação de desempenho. Desenvolvimento de lideranças PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes. Revisão da pesquisa de clima. Participação ativa no Planejamento Estratégico da empresa de 10 anos . Participação na construção do projeto da nova filial e contratação da equipe. Implantação de plataforma web para colaboradores. Programa Trilha de Carreira. Aprimoramento do endomarketing @gentequecolore. Projeto em andamento: melhores empresas para se trabalhar.

Mentoria para profissionais de RHLife Coaching para Líderes.Consultoria em Gestão de Pessoas - Projetos e implantação de RH.Palestras e Treinamentos

Responsável pela área de Gestão com Pessoas, abrangendo: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, apoio às lideranças, endomarketing, departamento pessoal, saúde e segurança. Projetos executados: reestruturação da política salarial e implantação da nova avaliação de desenvolvimento individual. A empresa encerrou as atividades.

Responsável pelo RH Interno, abrangendo: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, apoio às lideranças, ações de endomarketing, departamento pessoal interno (somente dos colaboradores) entre outras atividades, de todas as unidades e empresas do grupo (Unidades Blumenau, Joinville, Itajaí e Florianópolis), contemplando Mainhardt Sistemas, Unus Consultoria e K Werner, totalizando 180 colaboradores, atualmente (abril/2017).

Professora nos cursos de Administração, lecionando a disciplina de Gestão de Pessoas.Professora no MBA e Pós graduação em várias disciplinas relacionadas à Gestão de Pessoas e Coaching, de 2016 em diante.

Na Karsten SA, iniciei como Assistente na área de Administração de Pessoal, passando por todas as atividades, onde atuei até março de 2010, como Analista de RH Pleno, respondendo pela área e também por Cargos e Salários e processos trabalhistas.Em abril de 2010 assumi um novo desafio na área de Gestão de Pessoas, respondendo por Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento, sendo promovida para Analista de RH Sr.Em abril de 2011 fui promovida para Coordenadora de Treinamento e Desenvolvimento. Meus principais desafios em 2010/2011 foram construir as novas competências de Liderança, baseadas no planejamento estratégico da empresa; desenvolver e aplicar pesquisa de clima; implantar avaliação 360º para o nível Gerencial e criar e implantar um novo programa de desenvolvimento para as Lideranças. No final de 2011 a área de Cargos e Salários voltou a ficar sob minha responsabilidade, quando coordenei todo o processo de reestruturação e implantação da nova política salarial, treinando um Analista para assumir essa atividade.Em 2012 os principais projetos foram implantar o Programa de Transformação Cultural – “Renove-se”, o endomarketing e o programa de bolsa de estudos. Em abril de 2013 foi aplicada uma nova pesquisa de clima. O resultado foi o aumento da favorabilidade de 20%, demonstrando que os programas implantados então trazendo os resultados esperados.Em dezembro de 2013 assumi, em conjunto com a área de T&D, a coordenação da área de Administração de Pessoal, passando de 4 para 9 pessoas na equipe.