Oprichter
CurrentWat houdt mijn unieke methode genaamd Horizontale Dominantie exact in?Om Marktleiderschap te bereiken, groeit elke onderneming door een aantal blokkades heen. Iedere blokkade vraagt iets anders van je organisatie en jou als ondernemer. Hoe je door de blokkades heen groeit, is een kunst.We maken eerst een groeiplan hoe je Marktleiderschap gaat bereiken. Als je ergens wilt komen, moet je eerst helder hebben waar je nu staat.Vervolgens bepalen we wat voor jou Marktleiderschap betekent zodat je je stip op de horizon bepaalt.Maar waar sta je dan eigenlijk? Wat is de blokkade die je nu tegenhoudt? → Wat zijn je omzet en winst en de kosten die daarbij komen kijken? Oftewel: waar verdien je je geld mee, wat is de kost per sale en kunnen we dit schaalbaarder maken? Vervolgens achterhalen we deze data, zodat we de juiste keuzes voor groei kunnen maken. → Daarna kijken we naar je klant/doelgroep en de niche waarin je werkt. Deze twee punten zijn de eerste ‘quick wins’ voor de groei die je wilt zien en dit gaan we in de praktijk testen. Tijdens het testen gaan we naar de binnenkant van je organisatie kijken. → Wat is de bedrijfscultuur? Bijvoorbeeld in de vorm van gewenst gedrag en samenwerking. → Hoe zijn de processen en systemen ingericht? Welke data is nodig om het overzicht te houden en de groei te versnellen? Zodra dit op orde is, ben jij als ondernemer aan de beurt. Ben jij eigenlijk wel 100% klaar voor de groei? Waarom doe je wat je doet? Wat is je intrinsieke motivatie? Als je weet waarom je het doet, kunnen we er samen een financieel doel + datum aan koppelen. Deze laatste stap zorgt ervoor dat je 100% helder hebt wanneer je Marktleiderschap hebt bereikt en weet je door de eerdere stappen wat je moet doen om er te komen. Dan blijft er nog één vraag over: Heb je de benodigde skills en de juiste mensen om je heen? Zodra we dat samen opgelost hebben, kun jij Marktleiderschap gaan bereiken via Horizontale Dominantie.
