Создал аналитику по продукту с нуля. Звучит странно, но продукте который на рынке уже продолжительное время не было даже базовых показателей.- Создал еженедельный/ежемесячный отчет по ключевым показателям для отслеживания изменения продукта.- Создал удобные дашборды по прибыли, пользователям, играм, ставкам, выигрышам и проигрышам. - Провел анализ платежных инструментов у конкурентов- Изменения в платежках позволили улучшить показатель out/in - Подключил маркировку трафика в Yandex Metrica, теперь можно просматривать сеансы игроков, не хуже чем в hotjar.- Произвел объединение данных из внутренней базе и google analitics и yandex metrica.- Провожу анализ по ведения игроков, расчет показателей churn, ltv, out/in, ggr, ngr. - Экспериментирую с созданием ML моделей по прогнозированию. Инструменты: Metabase, ClickHouse, SQL, Metric, BigQuery, Python.

Создание отдела аудита маркетинговых активностей с нуля.Аудит всех активностей маркетинговых департаментов холдинга.Погружение в специфику спонсорских контрактов, закупки трафика через каналы mobile, web, e-mail, sms, нюансов работы с whitelabel продуктом.Выявление случаев не целевого расходования средств, проведение расследований и контрольных закупок. Проверка контрагентов, анализ ТЗ и результатов выполнения. Создание критериев оценки контрагентов в разных категориях.

Создание команды по привлечению трафика на gambling и betting продукты.- Поиск и найм сотрудников- Разработка процессов обучения новых сотрудников- Полное построение процессов взаимодействия- Настройка систем трекинга- Создание аналитических отчетов- Создание команды разработки с 0- Запуск направлений FB, Google, SEOРост команды с 4 человек и оборота в 5К до 25 человек, 3 разных направлений и оборота 200К.

Создание продукта по привлечению инвестиций с нуля.- Создание сайта проекта- Создание кабинета инвестора, настройка авторизации- Настройка процессов в CRM- Решение всех юридических аспектовЗа год был создан сайт с личным кабинетом инвестора, разработан весь пакет документов для инвестора, создана CRM для менеджеров по работе с клиентами, полностью настроены процессы взаимодействия между юридической, финансовой и клиентской службой.

Руководитель департамента продаж и маркетинга.

Руководитель отдела маркетинга в строительной компаниию

Работа в области продаж.

- Scope of operational reports- Planning of market plan, its budgeting and rolling forecasting, coordinating with the filials- Post-analyzing target campaigns and activities- Evaluation of market share and competitors environment- Media planing- Budget control- Management of tarif portfolio- Create and control marketing initiatives

- Pricing strategy, project and launch of the loyalty and price activities for consumer segments for 6 branches. - Media-planning within the region budget for the business segment - Budgeting, strategic and marketing planning for the region, control of the commercial KPIs fulfillment. - Market analysis: competitors, consumer trends, retail. Analyzing and reporting marketing research data to ensure brand issues are understood and corrective action identified.

- Planning annual sales, churn, active AB- Media planing- Sales analysis, flow and structure of existing customers- Advertising budget planing- BTL

- Work with advertising partners- Manage flow of documents- Analysis of tariff proposals- Analyzing the effectiveness of the marketing programmes and tariff plans

- Client orientation- Product knowledge- Conflict resolution- Work in sales office

- Win 2003 domain adminisration- Manage network > 100 PC- Design and development of a regional network for the area- Configuration and tuning software- Administration of servers: file, web, database, SQL, backup systems- External influences security

- Equipment sales- Consulting clients- Conducting inventory control- Document workflow- Presentation- Organization of the department of sales representatives

- Developing the original design- Work on the cutting and pressing machines- Work with vector and raster software packages