Поставка оборудованияСерверы, системы хранения данных, сетевое оборудование, мультимедийное оборудование.Поставки Dell, Lenovo, HPE, IBM, Huawei, Cisco, Brocade и других вендоров.Поставки оборудования из Китая, Индии, ОАЭ и других стран.

Холодный поиск проектов в области интеграции IT оборудования. (Box moving, поставка и интеграция серверов, СХД, СКС, телефонии, видеонаблюдения).Обязанности:- Поиск перспективных проектов- Переговоры с заказчиком и возможными вендорами или дистрибьюторами (согласование условий проекта)- Постановка задач инженерам для написания ТЗ- Подготовка тендерной документации- Участие в тендерах.Некоторые из проектов:Модернизация СКС МГЛУ г.Москва, на основе оборудования HuaweiМодернизация СКС МинФин РФ на основе оборудования CiscoВнедрение серверного оборудования и СХД для Поликлиники №1 УДПРФ.Внедрение телефонии на основе оборудования Huawei в Налоговой инспекции №3 г. Москваи пр.

Компания "РТК-Технологии" является системным интегратором по построению инфраструктурных, инженерных, а также мультимедийных решений. Мы сотрудничаем не только с мировыми производителями, а также с эксклюзивными вендорами, такими как Nutanix, Simplivity, Mitle. Что касается мультимедийного, то это Christie Digital, SMART Technologies, NewLine, AMX, Shure. Естественно Polycom, Cisco, LifeSize.

Управление отделом развития 1. Основная задача отдела - привлечение новых клиентов и продажа им требуемого оборудования. Для этого применялись различные способы и подходы:- холодный обзвон имеющейся базы- составление новых клиентских баз- участие в профильных выставках - составление рассылка различных предложений для получения новых клиентов- поиск клиентов и новых проектов в области телерадио видеосъемки2. Обучение сотрудников особенностям продаваемого оборудования (для этого проводилось регулярное обучение инженерами компании, либо приглашались представители различных производителей, таких как Sony, Panasonic и другие)3. Была налажена работа со смежными отделами:В проектный отдел передавались найденные сотрудниками системные проекты. Была перестроена работа с юридическим отделом(ускорилась заключение договоров).4. Была полностью перестроена работа с тендерами ( совместно с отделом сопровождения была разработана система контроля тендеров)Так же в мои задачи входили:- разработка и внедрение схем мотивации для сотрудников- ведение переговоров c ключевыми клиентами- сортировка базы - поиск новых клиентов - анализ конкурентной среды- решение различных конфликтных ситуаций с клиентами- ежедневная отчетность- решение любых проблем сотрудников- распределение входящих клиентов- контроль тендеров- организация процессов взаимодействия с другими отделами- отбор и обучение новых сотрудников