Dmitry E. Email & Phone Number

Москва, Москва, Россия

- формирование дирекции по комплектации и логистике;- управление дирекцией (в подчинении ~80 сотрудников);- контроль и координация работы (снабжение, складской учет, документооборот);- участие в найме новых сотрудников (проведение интервью);- внедрение дополнительных инструментов автоматизации для оптимизации процессовскладской логистики;- анализ текущей деятельности дирекции и принятие мер для улучшения целевыхпоказателей;- организация мероприятий, направленных на сокращение кредиторской и дебиторскойзадолженности;- переговоры с заказчиками;- взаимодействие с ведущими контрагентами;- контроль тендерных заявок, итоговый выбор поставщиков;- урегулирование споров с поставщиками, ведение претензионной работы;- участие в разработке регламентирующих документов;- проведение протокольных совещаний по планированию и организации своевременногообеспечения объектов строительства;- участие в реструктуризации дочерних компаний;- участие в выездных деловых мероприятиях (семинары, выставки);- подготовка текущих и сводных отчетов.Достижения:- оптимизировал процессы снабжения и поставок, путем автоматизации процедур ведениядокументации в 1С ERP (заявки на поставку бетона, сверки с контрагентами, оприходование исписание, формирование и распределение заказов);- стандартизировал календарь событий (постановка задач сотрудникам);- выстроил систему отчетов для бизнес-аналитики в PowerBi;- усовершенствовал электронную торговую площадку (внедрил запрос коммерческихпредложений (мини тори) через ЭТП);- сформировал надежный пул поставщиков, что позволило снизить риски срыва поставок;- инициировал запуск масштабирования Портала поставщика на другие виды ТМЦ.

Москва, Москва, Россия

- управление подразделением (в подчинении 13 сотрудников);- контроль за выполнением плановых показателей;- планирование и контроль распределения бюджета;- координация договорной деятельности;- инициация проектов по увеличению оперативной эффективности;- организация, оптимизация и контроль логистики закупок ТМЦ;- регулирование поставок;- разработка предложений по согласованию специальных условий и цен с поставщиками;- анализ состояния складских запасов по всем позициям ТМЦ, принятие мер по ихсвоевременному пополнению;- управление тендерами на отдельные группы ТМЦ;- организация претензионной работы с поставщиками;- обеспечение оперативного взаимодействия с другими подразделениями компании;- разработка, обновление и согласование регламентов;- формирование аналитической отчетности.Достижения:- совместно с командой разработчиков, создали и внедрили проект "Портал поставщика" (пономенклатуре «бетон»), что позволило автоматизировать ведение документации и повыситьэффективность рабочих процессов;- разработал пошаговую инструкцию по входному контролю поступающих на объект ТМЦ, чтопривело к улучшению их качества;- сформировал надежный пул поставщиков, что позволило снизить риски по поставкам.