Dmitry Samoylov Email & Phone Number

Москва, Ru

• По результатам проведенного аудита текущего состояния ИТ и анализа возможностей развития был разработан и защищен перед акционерами план цифровой трансформации с дорожной картой и оценкой окупаемости инвестиций• Согласован с акционерами и топ-менеджментом, разработан и запущен новый цифровой продукт, включающий в себя: переработанное мобильное приложение для клиентов и сайт как «лицевая часть» продукта; взаимодействие с клиентами с помощью чатов в мессенджерах и при помощи массовых маркетинговых рассылок на базе сервиса Edna; отслеживание и анализ собираемой информации на основе разработанных продуктовых показателей на базе российской системы Контур BI; • Внедрен продуктовый подход: выделены отдельные цифровые продукты (как существующие, так и новые) с разграниченной областью ответственности, сформированы продуктовые команды во главе с менеджером продукта;• Проведена переработка и оптимизация ключевой ИТ системы, разработанной 7 лет назад и принятой мной как «черный ящик» без документации;• В сжатые сроки произведена модернизация наиболее изношенного ИТ оборудования и переход на российские программные продукты в условиях санкций и СВО• 35 подчиненных, более 100 сотрудников на аутсорсе

Stadtkreis 1 Altstadt, Zurich, Ch

• Procurement cloud system SAP Ariba (covers 80% of purchases)• Global HR cloud system SAP SuccessFactors: goals management, training and development, compensation and benefits• Cloud system for logistics and supply chain Oracle NetSuite• ERP MS Dynamics Axapta (local/tax and management accounting and reporting, warehouse management)• Security Hardware&Software for personal data protection in 1С Payroll• Integrations with SalesForce, budgeting of marketing events• 15 subordinates

Stadtkreis 1 Altstadt, Zurich, Ch

• Corporate budgeting and planning on Oracle Hyperion• Tools for Project Management Office, Microsoft Project Management• Management reporting for Russian legal entity on 1С• System for training and development WebSoft• Warehouse management, production and logistics for Russian legal entity on 1С• 7 subordinates

• Building and managing SAP support group for HR and Finance• SAP services support and development

• Organize system selection process and provide results for tender committee, organization of reference visits• Create business cases for implementation, TCO&ROI evaluation• Project budget planning, approval and execution, project documentation updates • Internal project group&external integrator management• Organization of purchasing and deploying hardware• Reporting to project committee

• Consultant, Senior Consultant for MS Dynamics Navision - finance, sales, warehouse, logistics modules. Responsibility: Business-process analysis, optimization, creating functional design, testing, Navision trainings. Managing a group of 5 consultants• Project management: Leading internal Navision implementation/reconfiguration projects

Dublin 2, Ie

• Project objective: to create an information system intended to automate supply chain of juice production• Responsibility: Managing of a project group, 2 cousultants and 2 developers; business-process and business requirements analysis (AS-IS & TO-BE); creating and designing SQL Server database, interaction with customer’s IT specialtsts; designing front-end business-logic and writing some code; version control and release management; organizing testing process with the use of bug tracking system; writing user manual and technical specifications

Moscow, Ru

Pmi Track, Pmi Pmbok Based Project Management

Bachelor'S Degree, Economics