Rozwój firmy.Odpowiadam za cołość procesów, które dotyczą firmę. Analizuję ryzyki finansowe, planuję wyniki na koniec roku.

Kierownik działu zakupów surowca dla mleczarni w Ostrów-Mazowiecki.Kierowanie zespolem. Rozwój sieci stałych klientów. Negociacja najlepszych warunków, podpisanie długoterminowych kontraktów z dostawcami oraz przewoznikami.

Do 17.08.2014г czołowy manager zakupów cukierniczych wyrobów Private Label (PL). Stworzenie i prowadzenie projektów z zera, kierowanie grupą towaru, uzgodnienie konwencjonalnych warunków, rabatów, bonusów. Prowadzenie rokowań na poziomie właścicieli przedsiębiorstw. Uzgodnienie i przeprowadzenie akcji. Mój wynik - towar PL na półce każdego sklepu sieci. Na mnie zamykają się wszystkie procesy zakupu i produkcji towaru PL.

Budowa aktualnych tras dla VAN-selling. Praca z sieciami: ATB, SPAR, Furshet, RBB, UR, Alikon. Surowa kontrola postawionych zadań podległym. Kontrola zadłużenia dłużników, przeprowadzenie inwentaryzacji, atestacja współpracowników. Doświadczenie budowy projektu od zera, korepetycje. Przedstawienie poprawnych, wykonywalnych zadań, kontrola ich wykonania. Motywacja personelu. Kontrola zwrotów towaru. Przygotowanie prezentacji po wynikach miesiąca. Przeprowadzenie zebrań i prezentacji dla podległych. Kontrola wykładu towaru, reszt w sieciach i na burtach samochodów. Ułożenie i zatwierdzenie specyfikacji. Zwiększenie ilościowe i jakościowe handlowego pośrednictwa. Zwiększenie sprzedaży.