Daniel Carvalho, Cga, Cfp® Email & Phone Number

Sólida experiência na indústria de fundos de Investimento tendo atuado nos segmentos de gestão, administração , distribuição e mais recentemente na gerência de tecnologia & informação aqui na BB Asset, a maior gestora de recursos do Brasil, onde trabalho desde 2005.Em 2017, optei por uma transição importante deixando de atuar na gestão de fundos de Renda Fixa para assumir outro desafio: colaborar com criação da área de Inovação da Asset. Desde fevereiro/22, outro desafio, a criação da área de Governança e Estratégia de T&I, na recém criada Gerência de Tecnologia.Essa trajetória peculiar tem muito haver com minha vivência como empreendedor digital no final dos anos 90, mas sobretudo com minha curiosidade e inquietação sobre o momento ímpar que vivemos.Pessoas, empresas e toda sociedade, tendo que aprender, de uma hora para outra, a lidar com uma infinidade de informações, novos comportamentos, novos conceitos, ferramentas e conhecimentos.Desde então, temas como Transformação Digital, Cultura Analítica, Métodos Ágeis, Adaptabilidade, Intraempreendedorismo, Inovação Aberta, Frameworks de Inovação, Value Creation e Corporate Venture Capital fazem parte do meu foco de atuação, seja por meio de práticas, experiências, estudos e aprendizados.Para as empresas, desenvolver a capacidade de absorver e responder a toda essa complexidade não representa mais uma vantagem competitiva e sim uma necessidade.Seja para as startups ou empresas tradicionais, a nova economia traz uma lista inúmeras oportunidades e ameaças que demandam postura ativa na construção de opções reais que possam ser exercidas no futuro.Como se não bastasse, a sustentabilidade surge como um desafio à parte em meio a tanta Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade enfrentadas. Negócios sustentáveis a longo prazo serão aqueles capazes de gerar valor ao longo do tempo para seus diversos stakeholders. E nesse ambiente, a inovação corporativa tem o papel indutor do Value Creation para além de seus sócios, mas também para seus clientes, colaboradores, parceiros, fornecedores e para toda a sociedade.Resta como desafio que as empresas sejam capazes de descobrir, aprender, experimentar e, sobretudo, mensurar novas formas de criar valores tangíveis e intangíveis.Certo de que não há receita de bolo, cada empresa terá que ser capaz de se adaptar e de construir sua racionalidade, seus estímulos e a sua própria cultura.Embora seja uma realidade para todos os setores, é especificamente no setor de investimentos que esse desafio mais me fascina.