Durch meinen abwechslungsreichen Lebenslauf zieht sich ein roter Faden: Die Aus-/Weiterbildungen, Studien und Anstellungen drehten sich immer um das Erfassen und Analysieren von Fakten, die zu einem Konzept ausgearbeitet und schlussendlich im Unternehmen implementiert werden mussten. Dies erforderte, dass ich mich immer wieder auf eine neue Ausgangslage einstellen, meine Fähigkeiten adaptieren und mein Wissen auf die neue Situation ausrichten musste. Dadurch bringe ich die Fähigkeit mit, Begebenheiten schnell, strukturiert zu erfassen und die gesammelten Informationen mit ihren Zusammenhängen zu Konzepten zu verarbeiten. Ich führte neue Prozesse in Unternehmen ein und implementierte Neuerungen durch eine authentische Anleitung der Veränderung. Der starke Fokus auf die Teamarbeit und eine auf die Zielgruppe ausgerichtete Kommunikation ermöglicht das gemeinsame Erreichen der anspruchsvollen Ziele und bildet das Fundament für das Change Management in der digitalen Transformation.Als Business-Analyst und Projektleiter arbeite ich mich tief in Unternehmensprozesse ein, untersuche Schwachstellen, erarbeite Lösungvorschläge und baue Verbesserungen gemeinsam mit dem Team in die täglichen Abläufe ein. Dabei verfolge ich einen taktischen Ansatz und arbeite mich in Iterationen zum Ziel vor. Mit einer agilen Vorgehensweise stelle ich sicher, dass die Anforderungen der Stakeholder stetig in die Anpassungen einfliessen. Mit meiner Arbeit räume ich Hindernisse im geschäftlichen Kontext aus dem Weg und verhelfe damit zu erfolgreichem Arbeiten.