- Responsable del SIG a nivel corporativo - Identificación y desarrollo de metodologías, mejores prácticas y estándares para la dirección de proyectos; así como el monitoreo del cumplimiento de los estándares, políticas, procedimientos mediante auditorías de proyectos.- Identificación, planificación, implementación y control de las acciones estratégicas para el correcto abordaje de objetivos; además, promover la innovación en su personal a cargo.- Brindar el apoyo en el liderazgo de las estrategias de innovación.

- Responsable de la implementación y seguimiento al desempeño del SIG- Seguimiento a los indicadores de gestión de los procesos y proyectos - Evaluación periódica del cumplimiento de los objetivos estratégicos de la división- Identificación e implementación de oportunidades de mejora con base a las lecciones aprendidas

- Elaborar metodologías y herramientas necesarias para la implementación de un sistema de gestión de procesos y proyectos a nivel institucional.- Facilitar a los usuarios las instrucciones metodológicas para la elaboración y actualización de los productos que se definan en el marco de la implementación de un sistema de gestión de procesos y proyectos a nivel institucional.- Brindar asesoría y apoyo técnico en la definición de objetivos, indicadores y metas por proyecto de gestión por procesos, así como en el seguimiento, medición, análisis y mejora de los mismos.- Identificar mejoras para la adecuación de los instrumentos de gestión organizacional como resultado de la aplicación de las metodologías y herramientas del sistema de gestión de la calidad.

- Responsable del sistema de gestión de la calidad- Auditora Interna del sistema integrado de gestión (seguridad, salud, medio ambiente y calidad)- Responsable de la elaboración de los planes de calidad de los proyectos- Responsable de la revisión periódica al sistema de gestión de proyectos- Gestión de la mejora continua

- Elaboración del manual de gestión de proyectos de construcción basado en el PMBOK- Revisión del cumplimiento de los procesos de gestión en las etapas del proyecto - Control, actualización y difusión de los documentos (políticas, manuales, procedimientos, formatos) en base la ISO 9001- Realización de auditorías internas a los procesos de gestión del proyectos

- Análisis y diseño de procesos HSEQ, Supply Chain, RRHH, etc. - Elaboración de indicadores y BSC.- Implementación y capacitación en el uso de herramientas HSEQ- Proyectos HSEQ.

- Selección y evaluación de proveedores en base a norma ISO 9001. - Control de indicadores HSEQ. - Control de documentos y registros en base a norma ISO 9001

- Elaboración de cronograma de actividades.- Identificación de recursos humanos, financieros y materiales en eventos y campañas- Seguimiento al avance de cada proyecto

- Modificación de procedimientos en base a norma ISO 9001- Control de Documentos y registros- Seguimiento al cumplimiento de RAC/P- Tabulación de encuesta de satisfacción