Responsável pela estratégia, marketing e comercialização de imóveis. Reestruturação de processos e times comerciais – buscando rendimentos acima do mercado para investidores de médio e grande porte. Responsável pela liderança e formação de 20 profissionais entre corretores, captadores e administradores

Responsável pela estratégia, compra e comercialização de produtos dos departamentos lingerie feminina, relógios e perfumaria. Reestruturação de processos e times comerciais – Planejamento, construção de coleção, desenvolvimento e sourcing de produtos buscando otimização e aumento da lucratividade em suporte ao crescimento orgânico da empresa. Responsável pelo desenvolvimento de ações de marketing cooperadas com fornecedores das grandes marcas. Responsável pela liderança e formação de 22 profissionais entre gerentes, analistas e assistentes.

Convidada pela empresa com o propósito de reformular a estrutura da área de importação do têxtil da empresa, participou de todo projeto de planejamento e definição das estratégias bem como da estruturação e implantação das mesmas. Responsável pela estratégia, sourcing e logística de todos os produtos têxteis (vestuário, calçados, acessórios, puericultura e cama, mesa e banho do grupo, buscando a otimização e aumento da lucratividade do setor têxtil Responsável pela liderança e formação de 8 profissionais entre gerentes, analistas e assistentes.

Responsável pela estratégia, compra e comercialização de produtos da marca própria Jinglers masculino,desenvolvimento e aprovação·da linha de produtos, planejamento de vendas, planejamento e controle de compras, negociação com fornecedores, distribuição aos pontos de vendas,controles financeiros (margens, giro, financiamento de estoques) e acompanhamento de resultados

Responsável pela estratégia, compra e comercialização de produtos dos departamentos de confecção feminina, lingerie, relógios e acessórios para as bandeiras do Grupo, tendo como prioridade a rede de hipermercados EXTRA. Responsável também pela estratégia de marketing das seções, definindo calendário promocional, formas de comunicação, promoções nos pontos de vendas, campanhas cooperadas com fornecedores e ações promocionais com as lojas. Responsável pela liderança e formação de 12 profissionais entre gerentes, analistas e assistentes,

Alocada na Mark Store, responsável pela estratégia, compras, negociação com fornecedores, planejamento de vendas, comercialização de produtos em confecção feminina, masculina e infantil. Participação na definição do novo posicionamento estratégico da marca com prospecção de fornecedores, negociação de condições comerciais e desenvolvimento de produtos dentro do posicionamento estabelecido.Implantação de sistemas de Planejamento (Range Planning / OTB)

Iniciou como assistente de compras e foi promovida inicialmente como Gerente de Compras, sendo a responsável pela estratégia, planejamento e comercialização das marcas próprias Tucano, Daniel Hechter e Alternativa feminina e posteriormente assumiu o cargo de Superintendente de Compras sendo responsável por toda a divisão feminina da empresa.