Doris Tanner Email & Phone Number

Schweiz

Meine Schwerpunkte als Business Coach sind: - Umfassende Standortbestimmung zur beruflichen Entwicklung auf der Basis von professionellen Analyse Tools, ergänzt mit individuellem und lösungsorientiertem Coaching - Begleitung von Einzelpersonen und Teams, die sich in Veränderungs- oder Entwicklungsprozessen befinden- Unterstützung in der Bewältigung von Krisen- und KonfliktsituationenMeine Schwerpunkte als Trainerin sind:- Ausbildung von künftigen Coaches- Ausbildung von Führungspersonen in allen Aspekten der Führung und Zusammenarbeit- Ausbildung von angehenden Führungspersonen

Schweiz

Ich schule folgende Themen: - Coaching Tools- Rollenbild und Haltung- Typologien und Analysen

Zug/Zürich

Aufbau und Führung des Backoffice, umfassende Unterstützung der Geschäftsleitung und der Beraterinnen und Berater bei den täglichen Herausforderungen als Consultants für Finanzdienstleistungen

Frankfurt/London/Zurich

Nachdem Grossbritannien den Austritt aus der Europäischen Union (EU) beschlossen hatte, wurde in der Credit Suisse ein umfangreiches globales Projekt gestartet, um die in London geführten Financial Services in EU Lokationen zu überführen. Als Projektleiterin für CS Deutschland war es meine Aufgabe, zusammen mit den Verantwortlichen in London und Frankfurt ein neues Target Operating Model einzuführen, um einen Teil der Kundengeschäfte von London nach Frankfurt zu transferieren.

Zürich

Um aktuelle und künftige regulatorische Anforderungen erfüllen zu können, hat Credit Suisse alle zentralen Business kritischen Dienstleistungen weltweit in eine separate Service Company überführt. Ich war als Projektleiterin Mitglied des globalen Transformationsprograms und verantwortlich für die Überführung der bestehenden Organisation von CS Singapore in die neue Struktur und die Transformation der damit verbundenen Struktur-Daten.

Zurich

In 2013 startete Credit Suisse das bankweite LE Program (Legal Entity Program), um die Bank neu aufzustellen hinsichtlich der neuen und zukünftigen egulatorischen Anforderungen. Ich führte die zentrale PMO Organisation mit direkt unterstellten Mitarbeitern in Zürich und Polen.

Zürich

Um aktuelle und künftige regulatorische Anforderungen erfüllen zu können, hat Credit Suisse alle zentralen Business kritischen Dienstleistungen weltweit in eine separate Service Company überführt. Ich war als Projektleiterin Mitglied des globalen Transformationsprograms und verantwortlich für die Überführung der bestehenden Organisation von CS Schweiz in die neue Struktur und die Transformation der damit verbundenen Struktur-Daten. Gleichzeitig war ich auch verantwortliche Projektleiterin für die Überführung von CS Poland in die neue Legal Entity Credit Suisse Services AG

Zurich

Line Business Managerin für 3 globale Sektoren in Zürich, New York, London und Singapore, verantwortlich für das Management aller relevanten Business Informationen (IT, Finanzdaten, HR Daten). Und verantwortlich für die Einführung der neuen globalen Projektmanagement-Anwendung bei allen Mitarbeitern der Division.

Zurich

Koordination und Führung der Organe für die Bewilligung von Outsourcing-Projekten zur Sicherstellung der regulatorischen, gesetzlichen und internen Anforderungen für den Transfer von Prozessen und Dienstleistungen aus der Schweiz nach Polen und Indien, inklusive Unterstützung und Beratung der Projektteams in allen Fragen bezüglich Cross Border Themen.

Zurich

IT Projektleiterin für die Einführung eines neues Frühwarnsystems zur Überwachung von Transaktionen mit Fokus Geldwäsche

Zurich

Führung des Service Management Teams für alle CS Netzwerk Dienstleistungen

Zurich

Daily Business Management und Führung von Projekten im Bereich HW/SW Management inklusive Governance und Compliance für Prozesse und Produkteinführungen

Zurich

Projektleitung auf Mandatsbasis für alle Bereiche in der Bank, mit Hauptprojekt Migration von Druckern und Laptops zu Windows XP

Zurich

Ausbilderin Mit Eidgenössischem Fachausweis

Lernveranstaltungen für Erwachsene konzipieren, planen, organisieren und durchführen

Betriebliche Mentorin Mit Eidgenössischem Fachausweis (Coaching)

Analyse, Planung, Gestaltung, Evaluation, Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen

Diplomierte Betriebswirtschafterin Hf, Business Economics

Master'S Certificate, Project Management