Ключові виконувані ролі HRD: Стратегічний партнер – фокус на змінах щодо організаційного розвитку компанії, приведення у відповідність кадрового потенціалу та ресурсу компанії до її стратегії. Лідер змін – реінжиніринг та оптимізація бізнес-процесів через організацію проектного офісу. Функціональний експерт – управління мотивацією, компенсацією та компетенціями персоналу. Консультант персоналу – підтримка реалізації процесів змін у компанії, персональний коуч власників та тренер/медіатор команди керівників, коуч/архітектор HR команди. Працювала із загальною чисельністю до 1500 персоналу.Більше 20 років я працюю в галузі HR і по-справжньому захоплена своєю роботою.Чому мені цікава ваша вакансія?Для мене HR - це про людей і про побудову системи роботи з персоналом, про вміння вибудовувати кадрову політику відповідно до особливостей бізнесу, реагуючи на зміни в конкурентному бізнес-середовищі та законодавстві.