Europäischer Förderinstrumente: Orientierung, Positionierung und Nutzung Mit über 24 Jahren Management- und Führungserfahrung gestalte ich aktiv die Schnittstelle von Strategieentwicklung und die Positionierng und Wertschöpfung durch die Nutzung und Weiterentwicklung europäischer Finanzinstrumente Meine Fähigkeit, Netzwerke aufzubauen und verschiedene Kompetenzfelder für nachhaltige Innovationen zu verknüpfen, hat meine Rolle als geschäftsführende Gesesellschafaterin maßgeblich definiert.ESG für KMU: Orientierng und Strategiebildung Die Dynamik in der europäischen "Policy Landscape" führte auch zu wegweisender Rahmengebung für die Nachhaltigkeit in der Privatwirtschaft (CSRD, CSDDD, Taxonomy). Dies sind mehr als nur aufwendige Auflagen, es kann auch ein Startpunkt zu Strategiebildung und Change Management sein. Durch ein modulares Beratungssystem kann ich insbesondere KMU (kleinen und mittelständischen Unternehmen) individualisierte Orientierung und Guidance im Dschungel der Auflagen und Anforderungen geben.