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Wenn eine neue Strategie zu entwickeln ist, eine Abteilung oder ein Team vor neuen Aufgaben steht oder einfach eine Standortbestimmung notwendig ist – dann ist gemeinschaftliches Denken, Entwickeln und Handeln gefordert. Doch wie kann der Weg für eine diverse Gruppe sinnvoll gestaltet und geführt werden? Welche Fragen sind wann zu klären? Wer muss wann wie dabei sein? Und auf welche weiteren Einflussfaktoren ist zu achten? Alle diese Fragen werden in einem stimmigen Prozessdesign beantwortet. Als Organisations- und Kommunikationsberaterin begleite ich Organisationen, Abteilungen und Teams in Veränderungsprozessen. Was ich mitbringe: - Langjährige Führungs- und Change-Erfahrung als Leiterin der Unternehmenskommunikation in einem der führenden Ingenieur-, Planungs- und Beratungsunternehmen mit hoher Affinität zu den Themen Bau und Immobilien, Energie, Umwelt, Sicherheit, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. - Einen systemisch-fundierten Blick auf Organisationen und Teams, der auf Wechselwirkungen ach-tet. Ziel sind ganzheitliche Massnahmen, die ineinandergreifen und die Leistungsfähigkeit und Vitali-tät des Ganzen stärken. - Know-how und Erfahrung in der Gestaltung von Strategie- und Geschäftsentwicklungsprozesse. Dafür nutze ich auf die jeweiligen Rahmenbedingungen und Bedürfnisse angepasste Frameworks wie Strategility, Business Modell Canvas und Effectuation. - Einen gut gefüllten Methodenkoffer für jegliche Art gemeinschaftlichen Denkens und Gestaltens- Viel Moderationserfahrung in unterschiedlichsten SettingsMein Hintergrund: Wie lebendige Systeme sich organisieren und mit ihrem Umfeld zusammenwirken – diese Frage fasziniert sie seit ihrem Eintritt ins Berufsleben. Ich habe ursprünglich Geoökologie, eine interdisziplinäre Systemwissenschaft, an der TH Karlsruhe studiert. Es folgten berufsbegleitende Abschlüsse in Com-munications Management, in Organisationsentwicklung und mehreren Vertiefungsausbildungen in sys-temischer Organisationsberatung. Besonders interessieren mich Prozesse der gemeinschaftlichen Zukunfts- und Geschäftsgestaltung – von der Strategie- bis zur Geschäftsmodellentwicklung. Besondere Freude macht es mir, meinen Methodenkoffer in diesen Themen laufend zu erneuern. Seit über 20 Jahren bin ich mit diesen Themen in einem technisch-naturwissenschaftlichen Umfeld unterwegs.