Au sein du pôle Qualité de la Ville, la direction de l’urbanisme, composée de 3 services et d’une cinquantaine d’agents, est en charge de l’ensemble du pilotage du projet urbain et d’aménagement du territoire lillois (planification urbaine, conception du projet urbain, montage des opérations et pilotage des grandes opérations publiques d’aménagement, suivi des opérations privées de la faisabilité architecturale à la conformité, contrôle de la sécurité et accessibilité des établissements recevant du public….).

o Définition stratégique du projet urbain lillois avec la direction générale, le Maire et les élus en charge du développement urbain et des différents services concernés en lien avec la MEL, les aménageurs SPL Euralille, SORELIo Animation du projet urbain : formalisation du plan guide lillois et de ses traductions réglementaire (SCOT, révision du PLUi et du SPR, contrats de codéveloppement,..), o Urbanisme opérationnel : Pilotage pour la Ville de la procédure d’extension de la ZAC Rives de la Haute Deûle, autour du pôle de compétitivité d’Euratechnologies 356 000m² de SDP sur 38ha concédée à la SORELI en décembre 2017, accompagnement de grands projets comme la construction du nouveau palais de justice ou la reconversion du site du siège de la MEL, proposition d’évolution de la fiscalité de l’aménagement (TAM, PUP..)o Initiation et participation au projet de schéma directeur immobilier lillois et pilotage d’appel à projets pour la valorisation du patrimoine sans usage pour la collectivité,o Mission de programmation urbaine : initiation et pilotage de la démarche de prospective scolaire sur les territoires de Lille Lomme et Hellemmes : démarche stratégique croisant état des lieux de l’offre scolaire et périscolaire, une prospective démographique pour établir une stratégie d’intervention patrimoniale et mobiliser les financements de la MEL,o Management des équipes animation et synthèse des réflexions des urbanistes de secteur, des équipes en charge du volet des autorisations d’urbanisme, de sécurité et d’accessibilité : mise en place d’un processus de guichet unique, d’amélioration de la qualité de service et des processus de travail, d’une équipe ressource (projet européen MOLOC, SIG et fonctions supports…)o Animation de démarches transversales à l’équipe (50 personnes) : projet de direction, revues de projet, définition des procédures des marchés, supports de communication

o Chef de projets urbains Saint Sauveur – Ancienne gare de fret (24 ha – 240 000m² de SDP) animation des réflexions préalables de programmation pour le site Saint Sauveur (Démarche Ville 3000 et publication), chef de projet urbain en relation avec la SPL Euralille pour le montage de la ZAC Saint Sauveur concédée depuis décembre 2017 (Ateliers de programmation préalable, dialogue compétitif de conception du projet urbain, animation de la concertation préalable, montage opérationnel…)o Pilotage des projets de quartier (Vauban Esquermes – Saint Maurice Pellevoisin) : accompagnement des projets publics et privés, pilotage de la révision du schéma de quartier Saint Maurice Pellevoisin (2010-2012), pilotage de la conception des projets sectoriels des études de conception à la mise en œuvre opérationnelle (ZAC pépinière 1.8 ha, Ilot Transpole EDF 2.7ha)

Responsable d'opérations de restructuration de copropriétés de centre commerciaux en ZUS.Pilotage des études d'opportunité, de faisabilité opérationnelle et suivi de la mise en oeuvre du projet de construction d'un nouveau centre commercial propriété d'Epareca en partenariat avec les collectivités et les commerçants, futurs utilisateurs

o Mise au point du projet urbain sevranais : Schéma de restructuration du centre-ville : accompagnement des actions communales et les projets immobiliers privés, lancement et pilotages des différentes missions maîtrise d’œuvre et de la démarche de contrat de pôle de Sevran-Livry, conception des supports de concertation et animation des travaux avec la population, Reconversion de l’ancien site Kodak (14ha) : mise au point d’une donation avec charge, élaboration du programme avec l’ensemble des acteurs concernés, suivi de la procédure d’étude de définition conduite sous mandat à l’EPA Plaine de France, conduite de la procédure de passation de la concession d’aménagement, Reconversion des anciennes usines Westinghouse (5 ha): conception du projet de reconversion en liaison avec la mise en service du T4, lancement des procédures de dépollution en partenariat avec le STIIC, acquisition foncière.o Démarche stratégique, programmation urbaine et planification: Devenir des terrains de la butte Montceleux (35 ha) propriété de l’Etat et de l’AFTRP, pointé comme site potentiel d’accueil de logements par le rapport POMMELET : suivi des missions d’étude de pré-programmation économique, logement et déplacements en relation avec le Ministère de l’équipement, Définition de la politique foncière traduite notamment dans le PLU et le PLH, mise en œuvre de l’action foncière Élaboration du Plan Local d’Urbanisme Observatoire et action foncière : Suivi du marché immobilier local, préemptions, vente et acquisition.Démarche stratégique et planification urbaine : Définition de la politique foncière traduite notamment dans le PLU et le PLH, Élaboration du Plan Local d’Urbanisme

Études prospectives liées aux politiques de l’habitat et de la ville :o Élaboration du schéma intercommunal de cohérence urbaine et territoriale pour la communauté d’agglomération Clichy-sous-Bois – Montfermeil :(2001).o Étude pré-opérationnelle de l’opération de démolition reconstruction d’une vingtaine d’immeubles de la ZAC « Entrée de Ville » de Clichy-la-Garenne pour le compte de la SEMERCLI :(2000). o Étude pré-opérationnelle d’OPAH portant sur l'intégralité du territoire de La Courneuve puis affinée sur le quartier des 4 Routes ( 1999 et 2001).o Étude pré-opérationnelle d’OPAH du centre ville de Cayenne : (2001). Évaluation des politiques publiques liées à l’habitat et au développement local :