Responsável pelas análises de MRP (Manufacturing Resource Planning) e emissões sistêmicas de ordens de produção, análise de estoques, (re)suprimentos, e atualização de planos de produção conforme atualização de demanda.

Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pela empresa.Gerencio os custos do departamento de produção, coordenando a programação da produção, controle de qualidade, requisitos de mão de obra, requisitos de materiais e estoque de produtos acabados.Gerenciando operadores de máquinas, supervisores e outros profissionais diretamente ligados à área de Produção, empregando estratégias de Gestão da Qualidade para melhorar a qualidade dos produtos, coordeno o departamento de Materiais programando a produção diária, fazendo previsões de necessidades de produção sendo elas mão de obra e matérias-primas, planejando e supervisionando a manutenção preventiva de máquinas e equipamentos, definindo e programando o plano operacional, analisando a demanda de produtos, a capacidade produtiva e recursos auxiliares, elaborando plano de racionalização e redução de custos, plano de investimentos, orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas, desenvolvendo e implantando métodos e técnicas que visam melhorar e aperfeiçoar o processo de produção.

Analise e definição métodos e processos de trabalho, estudando tempos e parâmetros, mapeando fluxo das atividades e identificando falhas, a fim estabelecer estratégias para solução de problemas e propor melhoria contínua dos processos.

Introdução do sistema Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke).

trabalhava na área de produção, com preparação e e usinagem em fresa convencional, analisando desenhos técnicos e inspeção de produtos.