• Responsável por desenvolver e controlar o budget anual das plantas, fazer o projeto de CAPEX anual de melhoria e novos projetos tendo o contato com fornecedores para fazer os controles da demanda de entrega de cada projeto.• Gestão da equipe de operação fabril com 22 colaboradores fazendo os fechamentos de KPI’s, controle de estoques e trabalhando na melhoria continua do departamento com 5S; 5W 2H e sistema KAIZEN de qualidade. Atualização nos processos com as POP’s, para garantir melhor performance de processo para garantir uma melhor qualidade de trabalho e produto.• Responsável pelo Startup da Planta automatizada junto com os técnicos da Alemanha, acompanhando todo processo de instalação e teste de equipamentos. Todo processo trabalha com sistema supervisório controlado lhe informando todo processo, fazendo relatórios de cada etapa e identificando os erros gerados se houver.• Viagens a planta do Nordeste para Startup de linha de produção semiautomático, treinamento da equipe para o processo, desenvolvimento das POP’s de cada processo, levantamento da performance e qualidade do novo sistema produtivo. Desenvolvendo projeto de expansão da planta, contratando fornecedores para execução das demandas projetadas.