Douglas Leal Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

- WayCarbon (software & consultoria de sustentabilidade) – Realizo mentoria via skype para direcionar as ações de Marketing Digital com foco em performance.- Leo Pereira (ex-presidente da CVM) e Gabriela Baumgart, candidatos ao Conselho do IBGC – Instituto de Governança Corporativa. Fiz a atualização dos perfis dos executivos no Linkedin, criação de lâminas de candidatura, captação/edição de vídeos e campanhas/posts no Linkedin para divulgação dos canditados e das suas propostas de melhorias ao IBGC.

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- Sucesso Espetacular – Projeto pessoal para ajudar pessoas desempregadas fazerem o currículo, encontrar vagas e se preparar para entrevistas. Criei e gerenciei diversas campanhas no google, páginas de conteúdo e vendas, formulários de pesquisa com pontuação (score), produção de vídeos, emails automatizados, email marketing, funil visual de acompanhamento de métricas, planilhas de acompanhamento e gerenciamento de fornecedores. Resultado: 10 mil leads capturados a um custo médio de R$ 0,70 cada, centenas de atendimentos via WhatsApp, algumas vendas de serviços afiliados de RH e enormes lições aprendidas.

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- Slimstock Brasil (software de otimização de estoque para indústrias) – Devido aos bons resultados dos webinars realizados em 2017, fui contratado novamente para planejar e executar 2 novos webinars, com o foco em geração de oportunidades para a equipe comercial. Resultados: 80 leads capturados (pré-qualificados) e 8 business cases (diagnósticos pré-venda) realizados pela equipe comercial.- Slimstock Netherlands – Planejei e executei, remotamente, um webinar juntamente com a equipe de marketing e vendas da Holanda. Resultados: 55 leads capturados e 2 business cases (diagnósticos) realizados pela equipe comercial.- WayCarbon (software e consultoria de sustentabilidade) – Realizei mentorias semanais, via skype, para direcionar as ações de Marketing Digital para alavancagem de oportunidades comerciais. Resultados: otimizações no site e blog para buscas no Google (SEO), plano de criação de conteúdos, realização de webinars, campanhas no Linkedin e Google, captação automatizada de leads com agendamento de demonstrações e capacitação da equipe de marketing para ter autonomia no planejamento e execução de novas campanhas.- Agência BRSA (Cliente GoDaddy – hospedagem de sites) – Desenvolvi um plano com táticas de Growth Hacking para ampliação do programa de parceiros GoDaddy Pro. O plano foi validado e elogiado pelo VP Global de Marketing da GoDaddy.- Rimini Street Brasil (serviço de suporte premium ao ERP SAP) – Realizei o planejamento e execução de funil/campanhas para geração de leads pré-qualificados para a equipe comercial: hotsite com 2 vídeos, datasheet, postagens na Company Page do Linkedin e campanhas pagas no Google (Rede de Display) e Linkedin. Eu também fui o responsável pela gestão de orçamento das campanhas. O projeto foi interrompido devido a mudanças internas do cliente.

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- Slimstock Brasil (software de otimização de estoque para indústrias) – Ministrei um workshop de Marketing Digital para as equipes de marketing e vendas da Slimstock do Brasil e Chile. Após o término, criamos um plano de marketing estratégico para alavancagem de oportunidades de negócios. Eu também planejei e executei 2 webinars. Resultados: 120 leads capturados (pré-qualificados) e 10 business cases (diagnósticos pré-venda) realizados pela equipe comercial.- Pinda Orgânico (delivery de produtos orgânicos em Pindamonhangaba) – Estruturei a presença digital e operação para captação de leads e aumento de vendas: plano de publicação de conteúdos de alimentação saudável na Fanpage do Facebook, impulsionamento de postagens, novo site, página de pedidos, lista de clientes no WhatsApp e planilha de vendas. Resultados: aumento contínuo de seguidores, gerão de leads na lista VIP do WhatsApp, aumento contínuo de vendas delivery e abertura de uma barraca no mercado municipal.- Casa Wolf (coworking e espaço para eventos no bairro Jardins em São Paulo) – Criei campanhas de links patrocinados no Google e uma página de vendas com chamada para ação para solicitação de orçamentos. Resultados: média de 3 solicitações de orçamento por dia para equipe comercial e ROI de 280%.- CIMP Saúde (clínica de saúde do Dr. Edmond Saab Jr.) – Criei um funil de vendas para aumentar o agendamento de consultas na clínica de Vinhedo/SP. Fiz campanhas no facebook direcionadas para uma página de conteúdo sobre diabetes com uma chamada para ação para o agendamento de consulta. Resultado: em 45 dias lotou a agenda da clínica.- System Interact (serviços de Contact Center para cobrança) – Por preferência do cliente, criei campanhas de links patrocinados no Google e uma página de vendas com um vídeo do CEO apresentando os serviços e uma chamada para ação para solicitação de orçamento. Resultados: muitas solicitações de pessoas físicas e poucas de empresas, não atingiu a expectativa do cliente.

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- Mercado Eletrônico (plataforma de comércio eletrônico entre empresas). Apoiei o diretor de marketing na estruturação da operação de Marketing Digital: plano de inbound marketing, setup da ferramenta RD Station, análise de concorrentes nacionais e internacionais, especificação do novo site e blog, criação de lâminas das soluções, execução de campanhas no Linkedin e Google, realização de webinars, revisão/atualização da proposta comercial, definição das responsabilidades de cada membro da equipe de marketing e revisão de contratos com fornecedores. Resultados: redução de custos com fornecedores, KPIs bem definidos, captação automatizada de leads pré-qualificados, processo estruturado de produção de conteúdo, operação integrada com a área comercial e equipe de marketing capacitada.- Business Brazil (curso online sobre impostos e leis trabalhistas para entrangeiros que planejam abrir empresas no Brasil ). Este foi um projeto pessoal em parceria com a executiva Carla Leal, produtora do conteúdo. Executei o projeto inteiro: estruturação dos módulos do curso, gravação/edição das aulas, publicação na plataforma Hotmart, setup do checkout internacional, página de vendas e campanhas de links patrocinados em mais de 10 países. Resultados: 1 convite de parceria, 3 vendas em um mês de campanha no Google e muitas mensagens de dúvidas para a Carla (tivemos que cancelar o projeto).- UNICAMP – Fui professor convidado para ministrar aulas de Marketing Digital para turmas de graduação de Marketing.

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- Code-K – Grupo AlfaPeople (software de gerenciamento interno de chamados para o RH). Especifiquei um funil de vendas para gerar leads pré-qualificados para a equipe comercial. Gerenciei uma equipe de 5 pessoas e juntos criamos: hotsite com 3 vídeos, páginas de captura de contato, datasheet/folder do software, nova proposta comercial com comunicação ajustada para o público-alvo, campanhas segmentadas no Linkedin para profissionais de RH e emails automatizados para gerar engajamento e oportunidades de agendamento de reuniões para demonstração do software. Resultados: em 2 meses foram captados 87 lead pré-qualificados e agenda de reuniões da equipe comercial ficou esgotada.- UNICAMP – Fui professor convidado para ministrar aulas de Marketing Digital para turmas de graduação de Marketing.

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- Gisele Camargo (influencer de espiritualidade e alimentação saudável). Criei a presença digital completa: logo, site/blog, fanpage, canal no YouTube, eBook, landing page e campanhas no facebook para captura de leads, newsletter semanal, documentação e treinamento. Resultados: geração contínua de leads e seguidores, receita recorrente de vídeos no YouTube, convite para palestras, vendas de cursos e parcerias de afiliação com ecommerces de produtos naturais.

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Fundação brasileira especializada no desenvolvimento de sistemas de alta complexidade para o Governo Brasileiro - Federal, Estadual, Municipal e forças armadas.- Fui co-responsável pela estruturação da Universidade Corporativa, com foco em disseminação da cultura organizacional, capacitação dos colaboradores para projetos complexos e gestão do conhecimento.- Fui responsável por gerenciar uma equipe de 3 pessoas e contratos com fornecedores.- Fiz diversas interações com os gestores de todas as áreas da empresa e criei um novo processo para o desenvolvimento de cursos/workshops (presenciais e EAD) a partir do conhecimento tácito dos colabores com maior experiência.- Coordenei a execução de 28 treinamentos/workshops presenciais e 8 em formato EAD.- Criei um nova versão do processo de Integração de novos colaboradores.- Participei de projetos para forças armadas para entender as exigências de projetos complexos, incluindo metodologias internacionais de engenharia de software.- Especifiquei uma plataforma web para gestão do conhecimento e gerenciei o desenvolvimento feito por fornecedor externo.- Especifiquei uma solução de segurança para criptografia de todos os desktops e notebooks da fundação para atender as normas de segurança das forças armadas do Brasil.

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Primeira agência brasileira especializada no desenvolvimento de aplicativos para iPhone e iPod Touch.- Fui co-reponsável por estruturar toda a operação da empresa, partindo do zero.- Fui responsável pelo Marketing Digital, realizei diversas campanhas de links patrocinados e rede de display do Google para atrair potenciais clientes para o desenvolvimento de aplicativos.- Fui responsável pela pré-venda, especificação e gerenciamento do desenvolvimento de sete aplicativos para iPhone/iPod touch, com destaque para o projeto da BM&FBOVESPA, publicado em matéria da revista B2B Magazine, na edição 95, em março de 2009.- Participei de uma semana de imersão de desenvolvimento de aplicativos para iPhone no evento "Apple WWDC - Worldwide Developers Conference" em San Francisco, EUA.

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Agência de Marketing Digital & Web Video.- Fui responsável pelo marketing e vendas da agência.- Gerenciei uma equipe de 3 colaboradores remotos.- Fiz a criação e gestão de campanhas de email marketing e links patrocinados do Google (Adwords) para 18 empresas de diversos segmentos (B2C e B2B): Amore Intenso, Apoema, Content Objects, DClick, LeoFaria, LogoToAll, Mercado Eletrônico, Medial, Metalfrez, Senembi, SuperTube, Synex, Ultra, WorldWeb e outras. - Conseguimos atingir um ROI positivo em 96% das campanhas, com destaque para o cliente Metalfrez, que investiu R$ 500 no primeiro mês em links patrocinados e vendeu duas máquinas industriais para a montadora Honda, com valor de contrato equivalente a um ano de faturamento.- Fui responsável pela comercialização, especificação e implementação de soluções de streaming para transmissão de vídeo ao vivo e sob demanda para diversas empresas, com destaque para o hotsite do “Oscar 2008” e do evento “Faz Diferença”, ambos desenvolvidos para o jornal O Globo (portal globo.com).

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Startup brasileira especializada no desenvolvimento de soluções B2B (business to business) que viabilizam transação eletrônica de documentos entre empresas via web. Foi comprada pelo Mercado Eletrônico em 2007.- Fui o responsável por estruturar a área de tecnologia do zero: contratação e gestão de equipe técnica de 12 pessoas, gestão de orçamento, contratação e gestão de fornecedores e relatórios aos sócios investidores.- Especifiquei o gerenciei o desenvolvimento da plataforma “Synex Network”, responsável pela monitoração online de documentos de compra e venda entre empresas. A interface do usuário foi desenvolvida em linguagem Macromedia Flash com a aplicação da metodologia "Rich Internet Application" e ganhou destaque de caso de sucesso de inovação e usabilidade nos materiais publicitários da Macromedia em 2003.- Dei suporte a equipe comercial na composição das soluções aos prospects e clientes, definição de escopos dos projetos e cronogramas de atividades.- As soluções da Synex foram implementadas em grandes multinacionais como, BASF, BIC, Aços Villares, Villares Metals, entre outras. Estas empresas apresentaram resultados satisfatórios de redução de custos, ganhos de produtividade, automação dos processos e elevado nível de integração com suas cadeias de valor. No ano de 2003, as empresas trafegaram pelas soluções da Synex aproximadamente R$ 1 bilhão em documentos de compra e venda.- Recebemos o Prêmio “Padrão de Qualidade em B2B 2003”, promovido pela revista B2B Magazine, com o caso de sucesso de transações eletrônicas entre a Villares Metals e seus parceiros de negócios.

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Multinacional brasileira de médio porte, parceira estratégica para implementação do ERP Baan.- Fui responsável pela implementação e gestão do controle de qualidade de software para uma equipe de 80 analistas/programadores. - Implementei metodologias de qualidade de software determinadas pela Matriz da Baan na Holanda.- Participei da estruturação da 'Talent Factory' para formação de 300 consultores, analistas e programadores em tecnologias e metodologias específicas para atender as demandas de implementação do ERP Baan no mercado brasileiro.- Ministrei treinamentos técnicos para mais de 500 analistas/programadores no Brasil, Chile e Argentina.- Desenvolvi um sistema web para gerenciar as horas trabalhadas pelos colaboradores alocados em projetos e gerar relatórios de cobrança para os clientes.

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Multinacional holandesa de médio porte, desenvolvedora do ERP Baan (concorrente da SAP).- Participei da implementação do ERP Baan em grandes indústrias: Asea Brown Boveri (ABB), Coensa Ansaldo, CSN, Fiat, Philips, Walita, Weg e ZF do Brasil. Fui responsável por analisar e programar as customizações necessárias para a adequação das funcionalidades do sistema aos processos existentes das empresas. Resultados: essas empresas concluiram o processo de 'down sizing', desligaram seus antigos sistemas em computadores 'mainframes' e ficaram preparadas para não terem suas operações interrompidas pelo 'bug do milênio'.- Ministrei diversos treinamentos técnicos do software 'Baan Tools' para mais de 100 analistas/programadores das equipe de TI dos clientes da Baan para que eles pudessem ter autonomia em realizar a manutenção do sistema ERP no dia a dia.

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Multinacional holandesa de grande porte, desenvolvedora de soluções sob demanda, outsourcing de processamento de dados e integradora de soluções tecnológicas.Participei da implementação do ERP Baan na Philips e Walita, sendo responsável por analisar e programar as customizações necessárias para a adequação das funcionalidades do sistema aos processos existentes das empresas. Resultados: essas empresas concluiram o processo de 'down sizing', desligaram seus antigos sistemas em computadores 'mainframes' e ficaram preparadas para não terem suas operações interrompidas pelo 'bug do milênio'.

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Multinacional brasileira desenvolvedora de sistemas sob demanda e integradora de soluções tecnológicas de software.Fui responsável pela atualização da biblioteca de funções, que era a base para o desenvolvimento de todos os sistemas da empresa. A atualização foi feita da linguagem de programação Clipper Summer'87 para Clipper 5.0. Essa atualização permitiu a empresa atualizar rapidamente todos os seus sistemas para a tecnologia mais recente disponível na época.

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Desenvolvi sistemas em linguagem Clipper para algumas empresas próximas à minha residência: controle de estoques, emissão de cheques, gestão de orçamentos de serviços e gestão de pedidos. Ganhei muita experiência em processos, análise de requisitos e desenvolvimento de sistemas com boa usabilidade.

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Programador Júnior, meu primeiro emprego aos 14 anos. Fui responsável pela manutenção do sistema de emissão de boletos de condomínios e pelo desenvolvimento de um novo sistema de gestão imobiliária, ambos em linguagem dBase II.

Certificação Internacional De Marketing Digital, Marketing/Marketing Management, General, Em Andamento

Bacharelado Em Administração, Business, Management, Marketing, And Related Support Services