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Limeira E Região, Brasil

| Gerenciamento de Projetos de Consultoria | - Estruturação e Gestão ( Desenvolvimento do fluxo de trabalho; Elaboração de Controle Físico-Financeiro; Treinamento, Orientação e Acompanhamento de Consultores de áreas estratégicas; Desenvolvimento de Documentos para Gestão de Projetos; ...);| Consultoria Comercial | - Estruturação de processos essenciais (Pesquisa de Mercado; Captação e Qualificação de Leads; Abordagens e Métodos de Prospecção; Desenvolvimento de Script; Estratégias em Mídias Sociais; Desenvolvimento de controles; Orientação na utilização de CRMs; Treinamento para criação e análise de Indicadores e Planos de Ações; Elaboração de Políticas de Comissão e Premiação ...);| Consultoria Industrial | - Estruturação de processos essenciais (Implementação de PCP, Treinamento para criação e análise de Indicadores e Planos de Ações; Orientações para análises e organização de Estoques; ... );| Consultoria em Melhoria Contínua | - Desenvolvimento e Orientações (Mapeamento de Processos; Desenvolvimento de Procedimentos de Trabalhos, Implantação de ferramentas Lean (5S, TPM, SMED, Lean-6sigma,...);| Tecnologia & Inovação | - Acompanhamento e Orientações (ERPs; Transformação Digital; Análises de Aderência e Eficiência; Revitalização)| Mentoria em Produtividade para Gerenciamento | - Orientação e Desenvolvimento (Gerenciamento de Agendas, Projetos e Tarefas; Aprimoramento na utilização de Dispositivos e Sistemas; ...)

Araras E Região, Brasil

Consultoria especializada em gestão de organização, recursos e planejamento para pessoas e processos industriais / empresariais.- Gestão de tempo- Gestão organizacional- Planejamento e produtividade- Projetos, implantação e gestão Lean Seis Sigma- Implantação e gestão Lean 5S- Implantação e gestão Lean TPM- Desenvolvimento de estratégias e soluções- Treinamentos com prática integrada à necessidade do cliente, e conteúdo teórico fundamentado nos mais modernos e eficientes métodos de planejamento pessoal e profissional- Mapeamento e análise avançada de rotinas, processos e resultados- Propostas de melhorias e implantação de novos métodos com eficiência e produtividade otimizada, utilizando tecnologias e sistemas de fácil interação e interconectados

Araras E Região, Brasil

Lean Manufaturing:- Gestão de melhorias Kaizen- Gestão dos programas Lean 5S e Lean TPM- Participação ativa em projeto Lean 6-Sigma Green Belt para redução de energia elétrica- Participação ativa em projeto Lean 6-Sigma Yellow Belt para redução de refugos - Treinamentos de procedimentos de manutenção, Lean 5S e Lean TPM- Participação em projeto A3 GlobalManutenção:- Planejamento e gestão da manutenção por meio de software ERP (SAP)- Atualização, criação, otimização, gerenciamento e análise de ordens de manutenção. - Análise de causas raízes por meio de estatísticas e ferramentas- Análise de indicadores para propostas de melhorias - Criação e gestão de planos de ações- Gestão e acompanhamento das manutenções realizadas por empresas externas- Elaboração e gestão de budget para estoque e manutenção;- Gestão de requisições de compras; Suporte para o setor de SSMA:- Design, orçamentos e requisições para sinalizadores de segurança- Gestão dos EPI's- Integrador de visitantes e empresas de serviços terceirizados- Acompanhamento, reuniões e desenvolvimento de informações para empresas de serviços contra incêndio e serviços de consultoria ambientalSuporte para Setor da Qualidade:- Edição e revisão de documentos e procedimentos (junto a outros colaboradores)Suporte para Almoxarifado:- Orçamentos,- Negociação com fornecedores e procura de concorrências;- Abertura de requisição e pedidos;- Recebimento e acondicionamento de itens;- Inventário. Suporte geral:- Edição e criação de planilhas excel para diversos usos;- Acompanhamento e auxílio em projetos de novas construções, novas instalações de equipamentos;- Elaboração de apresentações, procedimentos e instruções de trabalhos;- Elaboração de identificações (placas, adesivos, banners) em Corel Draw;- Contato e acompanhamento de serviços terceirizados.

Araras, São Paulo

- Implantação e gestão do sistema Lean 5S - Implantação e gestão do sistema Lean TPM- Participação ativa no desenvolvimento, acompanhamento, controle e padronização de métodos e processos de produção e manutenção- Planejamento e processamento de dados de manutenção em SAP- Planejamento de compras e gestão de almoxarifado em SAP- Gestão da manutenção por meio de indicadores- Participação nas tomadas de decisões na implantação de novas ferramentas

- Inspeção Dimensional/Visual: conferência de medidas, leitura e interpretação de desenhos.- Inspeção em fornecedores (fundição, usinagem externa, fabricantes de produtos para revenda)- Identificação de descontinuidades e irregularidades em peças de diversos tipos de aço e ferro.- Preenchimento e organização de formulários de registros (dimensionais, certificados finais e deorigem, não conformidades, ordens de fabricação e montagem).- Elaboração de formulários de registro em planilhas Excel.- Utilização de Líquido Penetrante (Base: água e solvente).- Manuseio de instrumentos da metrologia (paquímetros e micrômetros diversos, durômetros debancada e portátil, pirômetro, rugosímetro).

- Torno Convencional: Usinagem de peças em série, peças encomendadas, ferramentaria e ajustagem - Torno CNC: Preparação, fixação de ferramentas e peças,operação e programação diretamente no painel. - Furadeira, plaina e serra: Traçagem, planejamento e operação. -Leitura e interpretação de desenhos.

Engenharia Mecânica, Engenharia Mecânica

Mecânico De Máquinas Operacionas E Ajustagem