Sou um profissional experiente em planejamento estratégico, dedicado a impulsionar o crescimento e a inovação nas organizações. Minha experiência abrange uma gama completa de serviços estratégicos, desde a concepção até a implementação, garantindo resultados tangíveis e sustentáveis.Áreas de Especialização:🔹 Planejamento Estratégico: Desenvolvimento de roadmaps estratégicos alinhados com objetivos organizacionais de longo prazo.🔹 Identificação de Oportunidades: Análise de… Show more Sou um profissional experiente em planejamento estratégico, dedicado a impulsionar o crescimento e a inovação nas organizações. Minha experiência abrange uma gama completa de serviços estratégicos, desde a concepção até a implementação, garantindo resultados tangíveis e sustentáveis.Áreas de Especialização:🔹 Planejamento Estratégico: Desenvolvimento de roadmaps estratégicos alinhados com objetivos organizacionais de longo prazo.🔹 Identificação de Oportunidades: Análise de mercado e tendências para descobrir novos caminhos de crescimento.🔹 Diagnóstico Atual: Avaliações abrangentes para identificar pontos fortes, fracos e oportunidades de melhoria.🔹 Estruturação de Parcerias de Negócios: Criação de alianças estratégicas para expandir capacidades e alcance de mercado.🔹 Estudo de Viabilidade: Análises detalhadas para avaliar o potencial de novos projetos e iniciativas.🔹 Construção de Processos: Design e implementação de processos eficientes e escaláveis.🔹 Estratégias de Entrada em Novos Mercados: Desenvolvimento de planos táticos para expansão geográfica e de produto.🔹 Melhoria da Eficiência e Produtividade: Implementação de metodologias lean e soluções tecnológicas para otimizar operações.Habilidades-Chave:✅ Pensamento estratégico e visão holística do negócio✅ Liderança de projetos de transformação organizacional✅ Análise de dados e tomada de decisões baseada em evidências✅ Gestão de stakeholders e comunicação executiva Show less

Sou um consultor de negócios apaixonado por ajudar empresas a prosperarem.Minha missão é ser seu parceiro estratégico no caminho do sucesso.Como posso te ajudar:* Diagnóstico atual: realizar uma análise profunda da sua empresa, avaliando seus pontos fortes e fracos, oportunidades e desafios, para fornecer insights precisos para decisões estratégicas.* Estudos de viabilidade: avaliar a viabilidade técnica, econômica e financeira do seu projeto ou negócio, fornecendo… Show more Sou um consultor de negócios apaixonado por ajudar empresas a prosperarem.Minha missão é ser seu parceiro estratégico no caminho do sucesso.Como posso te ajudar:* Diagnóstico atual: realizar uma análise profunda da sua empresa, avaliando seus pontos fortes e fracos, oportunidades e desafios, para fornecer insights precisos para decisões estratégicas.* Estudos de viabilidade: avaliar a viabilidade técnica, econômica e financeira do seu projeto ou negócio, fornecendo insights precisos para decisões estratégicas.* Planejamento estratégico: definir uma visão clara e objetivos ambiciosos para o futuro da sua empresa, traçando um roteiro para o sucesso.* Implementação de estratégias: transformar seus objetivos em ações concretas, com planos detalhados e acompanhamento constante para garantir a execução eficaz.* Identificação de oportunidades: descobrir oportunidades em mercados emergentes, nichos inexplorados ou tendências inovadoras, expandindo seus horizontes e impulsionando o crescimento.* Estratégias de entrada em novos mercados: criar planos de ação para ingressar em novos mercados, seja por meio de expansão física, digital ou parcerias estratégicas.*Avaliação abrangente: diagnosticar os pontos fortes e fracos da sua empresa, mapeando oportunidades de melhorias e otimização em todas as áreas.* Melhoria da eficiência e produtividade: implementar processos e ferramentas para otimizar o fluxo de trabalho, reduzir custos e aumentar a produtividade.* Gestão de mudanças: conduzir mudanças organizacionais de forma eficaz, com comunicação transparente e engajamento dos colaboradores.* Construção de processos: criar e implementar processos eficientes e padronizados para todas as áreas da sua empresa, garantindo qualidade, consistência e controle.* Aumento do valor do negócio: implementar medidas para aumentar o valor do seu negócio, seja para venda futura, captação de investimentos ou fusões e aquisições. Show less

Equipe de 32 pessoas (entre gerentes e auxiliares)A minha chegada a esta empresa teve como objetivo principal a construção do Plano de Negócios (BP) e a reestruturação das operações financeiras, comerciais e de produção. Nesta função, minhas responsabilidades englobaram:• Gestão Estratégica e Plano de Negócios (BP): construí um sólido Plano de Negócios (BP), definindo a visão de curto e longo prazo da empresa e as estratégias necessárias para atingir os objetivos.• Estruturação… Show more Equipe de 32 pessoas (entre gerentes e auxiliares)A minha chegada a esta empresa teve como objetivo principal a construção do Plano de Negócios (BP) e a reestruturação das operações financeiras, comerciais e de produção. Nesta função, minhas responsabilidades englobaram:• Gestão Estratégica e Plano de Negócios (BP): construí um sólido Plano de Negócios (BP), definindo a visão de curto e longo prazo da empresa e as estratégias necessárias para atingir os objetivos.• Estruturação Financeira: Reestruturei as operações financeiras, realizando uma análise detalhada das finanças da empresa. Isso incluiu a otimização do fluxo de caixa, a gestão de despesas e receitas, bem como a identificação de fontes de financiamento adequadas para apoiar o crescimento.• Reorganização Comercial: Implementei estratégias para aprimorar as atividades comerciais, incluindo a avaliação das necessidades do mercado, a redefinição das estratégias de vendas e a identificação de oportunidades de crescimento de market share.• Melhoria na Produção: Reestruturei as operações de produção, buscando eficiência e otimização em toda a cadeia de suprimentos, visando melhoria da qualidade e redução de custos. Show less

Análise de Mercado e Identificação de Oportunidades de Negócios: Fui responsável por identificar novas oportunidades de negócios e nichos de mercado que estavam alinhados com as capacidades e recursos da empresa. Desenvolvimento de produtos e serviços. Avaliação de viabilidade de projetos e acompanhamento de tendências do mercado pós-pandemia.

Equipe de 12 pessoasDesenvolvimento de Estratégias de Vendas: Eu era responsável por definir as estratégias de vendas da empresa, identificando oportunidades de mercado, metas de vendas e planos de ação para atingir essas metas. • Gestão de Contas Estratégicas• Análise de Dados de mercado e Vendas• Definição de Metas e KPIs• Desenvolvimento de Canais de Vendas• Negociação e Relacionamento com Clientes• Resultados alcançados: Fidelidade por muitos anos de… Show more Equipe de 12 pessoasDesenvolvimento de Estratégias de Vendas: Eu era responsável por definir as estratégias de vendas da empresa, identificando oportunidades de mercado, metas de vendas e planos de ação para atingir essas metas. • Gestão de Contas Estratégicas• Análise de Dados de mercado e Vendas• Definição de Metas e KPIs• Desenvolvimento de Canais de Vendas• Negociação e Relacionamento com Clientes• Resultados alcançados: Fidelidade por muitos anos de atendimento de qualidade aos clientes de Bens de Consumo, Bancos, Telecomunicações e Agronegócios, exemplos: Danone, Bonafont, Sandvik, Nike, Converse, Under Armour, Red Bull, Pepsico, Kelloggs, , Novartis, Torrent, Banco de Tokyo, Telefônica Vivo, Twitter, BASF (Suvinil), Cheminova. Show less

Equipe de 8 pessoasGestão de Equipe: Como Gerente de Vendas, liderei e supervisionei a equipe de vendas, incluindo a contratação, treinamento, avaliação de desempenho e desenvolvimento de vendedores. Fui responsável por criar indicadores e motivar a equipe para alcançar as metas de vendas estabelecidas pelos sócios.• Desenvolvimento de Estratégias de Vendas• Gestão de Contas-chave• Análise de Dados de Mercado e de Vendas• Técnicas de Negociação• Relatórios e… Show more Equipe de 8 pessoasGestão de Equipe: Como Gerente de Vendas, liderei e supervisionei a equipe de vendas, incluindo a contratação, treinamento, avaliação de desempenho e desenvolvimento de vendedores. Fui responsável por criar indicadores e motivar a equipe para alcançar as metas de vendas estabelecidas pelos sócios.• Desenvolvimento de Estratégias de Vendas• Gestão de Contas-chave• Análise de Dados de Mercado e de Vendas• Técnicas de Negociação• Relatórios e Comunicação de relatórios de vendas regulares para sócios Show less

Equipe de 3 pessoas.Gestão Financeira: Liderava todas as atividades financeiras da empresa, incluindo o controle de despesas, orçamento, fluxo de caixa, contabilidade e análise de custos. Gestão de Equipe: Supervisionava uma equipe de profissionais financeiros e administrativos, garantindo que estivessem bem treinados e motivados para realizar suas funções com excelência.E mais: • Planejamento Orçamentário• Relatórios Financeiros• Negociação e Relações Bancárias•… Show more Equipe de 3 pessoas.Gestão Financeira: Liderava todas as atividades financeiras da empresa, incluindo o controle de despesas, orçamento, fluxo de caixa, contabilidade e análise de custos. Gestão de Equipe: Supervisionava uma equipe de profissionais financeiros e administrativos, garantindo que estivessem bem treinados e motivados para realizar suas funções com excelência.E mais: • Planejamento Orçamentário• Relatórios Financeiros• Negociação e Relações Bancárias• Conformidade e Fiscalização• Gestão de Riscos Show less

Tinha como responsabilidade administração e manutenção de 15 clientes, como Otis, Lear, Unilever, GM, Novartis, RCI entre outros.

Atendimento contas (DeMillus e Lionella)- Acompanhamento da Produção gráfica dos catálogos e material impresso dos clientes: - Produção de fotografias- Supervisão da diagramação dos catálogos de vendas - Revisão de provas e fotolitos