Analista De Planejamento Estratégico
Contagem E Região, Brasil
Empresa: MCT Transformadores (Grupo Orteng)Cargo Final: Analista de PlanejamentoCargo Intermediário: Supervisora de ProduçãoCargo Inicial: Estagiária de PCPPrincipais Funções Desempenhadas: • Elaboração de planos de produção com base nas datas de entregas, backlogs, fluxo de caixas de MP com base no orçamento anual. • Participação na elaboração do orçamento mensal do que iria ser gasto com matéria prima diante do que seria produzido mensalmente e estratégias de… Show more Empresa: MCT Transformadores (Grupo Orteng)Cargo Final: Analista de PlanejamentoCargo Intermediário: Supervisora de ProduçãoCargo Inicial: Estagiária de PCPPrincipais Funções Desempenhadas: • Elaboração de planos de produção com base nas datas de entregas, backlogs, fluxo de caixas de MP com base no orçamento anual. • Participação na elaboração do orçamento mensal do que iria ser gasto com matéria prima diante do que seria produzido mensalmente e estratégias de mix de produtos para atingir metas semestrais.• Reestruturação da área de produção, envolvendo mudanças de processos, contratação e demissão juntamente com o RH, análise de tempos, criação de indicadores de produtividade, organização de setores, análise de projetos, controle e aproveitamento de matéria prima.• Gestão de equipes multidisciplinares, análise de folha de ponto, delegação e monitoramento de atividades.• Desenvolvimento de cronogramas de produção, fabricação, controle de materiais, entrada e saída do estoque, planos de compra de materiais, desenvolvimento de layout "linha de produção e pessoas", análise de métodos e processos.• Responsável em manter a qualidade do produto, evitar gargalos, paradas de produção e atendimento ao cliente.• Criação de ordens de produção, preenchimento de planilhas de controle diário, cotação de transporte e disposição de cargas.• Auxílio no controle de informações.Principais Projetos e Resultados Alcançados:• A empresa alcançou uma redução nas compras excessivas de materiais, através da criação de um controle mais rígido na área.• Criação de um controle mais eficaz dos prazos de entregas de cada cliente.• Aumento da produtividade, diminuição de retrabalhos e desperdícios de materiais. • Melhor interface entre planejamento e produção, controle de MP na produção, adequação de leadtime, diminuição de gargalos e ociosidades. Show less