- Управление цифровой трансформацией (более 40 продуктов)- Product office (Discovery, CX/UX, Processes)- Product Owners Community (50+ человек)- Продуктовая культура

- Управление трансформационными проектами ООО "Почтовые технологии"- Управление ИТ-стратегией (целеполагание, KPI, метрики менеджмент, ИТ-стандарты и процессы)- Управление 9 ИТ-комьюнити (Java, NET, Web, Mobile, QA, DevOps, Arch и др) и ИТ-процессами- Управление Проектным офисом (Контроль портфеля, комитет, отчетность, KPI, процессы, метрики)-Управление комьюнити менеджеров (Agile Coach, Scrum Master, Delivery Manager, Project Manager) (более 120 чел)- Организация и развитие центра RnD

- Запуск Продуктовой фабрики (полный цикл Discovery+Delivery)- Запуск продуктовых команд под ключ (от идеи до конечного клиента) (23 команды за 2021: 4 в роли РО, 5 в роли SM, 14 в роли АС)- Трансформация организационной структуры и процессов (7 новых процессов, 5 новых ролей в организации (матрица ответственности, обучения, стандартизация)

- Запуск первой в России Продуктовой команды по фреймоврку LeSS Huge (SME Digital)- Организация и выполнение ИТ-стратегии для направления SME в роли CTO (целеполагание, KPI, метрики, ИТ-стандарты, контроль)- Трансформация бизнеса SME (запуск 9 Scrum/LeSS-команд (125 человек), реализация организационных изменений)- Организация и запуск ИТ-сообществ для SME (Java, JS, QA, Analysis, Siebel, Mobile, Support, DevOps)