Erfolgreiche Unternehmerfamilien, Familienunternehmen und Family Offices in Deutschland, Österreich und der Schweiz begleite ich seit 2003. Die wirksame Umsetzung in der Praxis steht immer im Fokus - internationale wissenschaftliche Erkenntnisse dienen als Fundament.Meine Kernkompetenzen sind:- Strategieentwicklung, -prüfung und -aktivierung- Organisationsdesign und Strukturanpassungen- Governance-Gremien entwickeln, bewerten und leistungsfähiger machen- Führungs- und Eigentumsübergänge vorbereiten und begleitenAls ADVISOR berate ich Unternehmerfamilien, Eigentümer oder die Geschäftsführung in komplexen Fragestellungen als erfahrener Experte. Mein Fokus liegt dabei auf der Sachebene. Mein Engagement bezieht sich auf ein inhaltlich und zeitlich sauber definiertes Projekt. Hier übernehmen ich auch die Führung, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.Als AUSSICHTSRAT begleite und gestalte ich langfristige Nachfolge- und Transformationsprozesse. Dabei Sicherheit durch Orientierung zu schaffen ist genauso wichtig wie die notwendigen Flughöhe zu halten. Dafür übernehmen ich aktiv Verantwortung bei der Steuerung und Umsetzung gemeinsam erarbeiteter Ziele.Als COACH agiere ich als Sparringpartner für einzelne Familienmitglieder, Gesellschafter und Geschäftsführer bei persönlich herausfordernden und weitreichenden Entscheidungen. Emotionen und Beziehungen stehen dabei im Mittelpunkt. Mein Fokus im vertraulichen 1:1 liegt auf persönlicher Reflexion und Feedback, um den gordischen Knoten zu zerschneiden und Entwicklung zu ermöglichen.Als FACILITATOR strukturiere und moderiere ich Gesellschafterversammlungen, Aufsicht- bzw. Beiratstreffen, Familientage,  Workshops und Events. Die Sicherung der Ergebnisqualität durch Steuerung der Gruppendynamik steht hier für mich im Vordergrund. Die Agenda zu gestalten und einzuhalten ist das Ziel.